第1页专业调研报告学生姓名刘建康专业建筑工程技术学号201103290324系别冶金与建筑工程系班级11级3班指导教师王峻鹏职称讲师莱芜职业技术学院2014年05月23日第2页表1所在区域行业产业背景调研表专业名称建筑工程技术1.本省五年发展规划情况1.产业规模:以完成全社会固定资产投资建设任务为基础,全国建筑业总产值、建筑业增加值年均增长15%以上;全国工程勘察设计企业营业收入年均增长15%以上;全国工程监理、造价咨询、招标代理等工程咨询服务企业营业收入年均增长20%以上;全国建筑企业对外承包工程营业额年均增长20%以上。巩固建筑业支柱产业地位。2.人才队伍建设:基本实施勘察设计注册工程师执业资格管理制度,健全注册建造师、注册监理工程师、注册造价工程师执业制度。培养造就一批满足工程建设需要的专业技术人才、复合型人才和高技能人才。加强劳务人员培训考核,提高劳务人员技能和标准化意识,施工现场建筑工人持证上岗率达到90%以上。3.技术进步:加大科技投入,大型骨干工程勘察设计单位的年度科技经费支出占企业年度勘察设计营业收入的比例不低于3%,其他工程勘察设计单位年度科技经费支出占企业年度营业收入的比例不低于1.5%;施工总承包特级企业年度科技经费支出占企业年度营业收入的比例不低于0.5%。特级及一级建筑施工企业,甲级勘察、设计、监理、造价咨询、招标代理等工程咨询服务企业建立和运行内部局域网及管理信息平台。施工总承包特级企业实现施工项目网络实时监控的比例达到60%以上。4.建筑节能:绿色建筑、绿色施工评价体系基本确立;建筑产品施工过程的单位增加值能耗下降10%,C60以上的混凝土用量达到总用量10%,HRB400以上钢筋用量达到总用量45%,钢结构工程比例增加。新建工程的工程设计符合国家建筑节能标准要达到100%,新建工程的建筑施工符合国家建筑节能标准要求;全行业对资源节约型社会的贡献率明显提高。5.建筑市场监管目标。建筑市场监管法规进一步完善;市场准入清出、工程招标投标、工程监理、合同管理和工程造价管理等制度基本健全;工程担保、保险制度逐步推行;个人注册执业制度进一步推进;全国建筑市场监管信息系统基本完善;有效的行政执法联动、行业自律、社会监督相结合的建筑市场监管体系基本形成;市场各方主体行为基本规范,建筑市场秩序明显好转。6.质量安全监管:质量安全法规制度体系进一步完善,工程建设标准体系进一步健全;建筑工程安全性、耐久性普遍增强;住宅工程质量投诉率逐年下降,住宅品质的满意度大幅度提高;安全生产形势保持稳定好转,有效遏制房屋建筑和市政工程安全较大事故,坚决遏制重大及以上生产安全事故,到2015年,房屋建筑和市政工程生产安全事故死亡人数比2010年下降11%以上。第3页2.本地市五年发展规划1、经济总量:年完成建筑业总产值400亿元,占全市GDP比大幅提高,保持全省领先。2、经济、社会效益:施工队伍总规模在25万左右,劳动生产率达到16万元/人(按总生产值计算),平均每年递增18%。3、生产体系:在所有制结构方面,企业改制面达到100%;在行业结构方面,形成施工总承包、专业承包和劳务分包合理的总分包体系;在产业结构方面,相关产业营业额达到企业营业总额度的40%左右。4、市场布局;全市建筑企业在国际和埠外完成的施工产值占建筑业施工总产值的30%以上,各个专业形成一批全省、全国知名的优势骨干企业,带动本专业领域的发展。5、管理体系:建立起符合市场经济规律和世贸组织规则的统一开放、公平竞争、规范有序的现代建筑市场管理体系。6、质量安全:继续保持全国一流、全省领先水平,获鲁班奖、泰山杯奖、省级安全文明示范工地等精品工程数量保持全省第一。建筑施工每百亿元产值死亡率控制在国家指标的80%以内;形成较为完善的安全生产监管体系和支撑体系。7、科技进步:总体科技水平保持国内一流水平。全行业技术开发投入达到税后利润比重的10%8、人才素质:培养造就一批具有现代宏观管理知识、行业管理知识和专业技术知识的复合型人才、具有专业技术知识和高超专业技术人才和技术队伍,一线操作工人持证上岗率达到100%。3.本地市企业现状(1)企业数量:1292家(2)年产值:188亿(3)企业职工数量:24万人(4)年人均产值:65812.16(5)年人均收入:36287.79(6)较大规模企业数量:国企36家,集体企业63家,总承包企业328家(7)全地(市)专业技术人员数量:4万人第4页表2实习企业概况及岗位设置调研企业名称莱西建筑总公司地址青岛市莱西市威海中路13号联系人刘少华联系电话15063496666企业性质国企企业规模年产值:10亿职工数:21000年收入:8000万1.主要业务:地基与基础;土石方工程施工3.企业岗位设置(本专业相对应)(专业名称:建筑工程技术)序号岗位名称主要职责或工作任务现人数需求人数1施工员负责施工现场的技术交底、施工测量放样,负责现场工序交叉施工协调、工序交接、协助项目经理进行现场管理15212资料员负责施工现场的技术性资料整理与报验,负责工程量统计,月报,工程量签证。负责现场档案管理。443预算员负责工程项目预决算的编制与执行工作,负责商务标书的整理,负责项目签证、工程量清单、结束编制,与甲方结算的核对、催办工作。864项目经理全面、全过程负责工程项目的团队组建、方案制定、施工准备、质量管理、安全文明管理、成本控制、结算、催款,按照公司控制指标圆满完成各个项目335总工程师负责公司的技术管理、科技进步工作,协调总经理进行公司生产经营管理,负责公司的招投标、设计、合同、技术、考核、结算管理工作,不断提高公司的技术和管理水平114.其他企业代表签字:调研人签字:日期:第5页表3顶岗实习岗位工作任务实习岗位施工员工作任务1施工现场管理工作过程1、每天记录施工日志2、每天深入施工现场施工放样机现场协调3、月报、周报、签证报送前及时检查完毕4、竣工资料报送总工办前及时检查完毕机械、机具电脑、测量仪器、测量设备设备由设备部负责,仅需将计划和需求报设备部协调安排即可工作方法1、施工前审阅图纸,就图纸中存在的问题提前向项目经理反应2、深入施工现场,负责施工现场的平面管理3、施工前对周边环境进行分析测定,特别是要明确地下管线级构筑物位置劳动组织提前计划一周内的工作量,需要什么设备、多少台班、以及多少人工和材料计划。及时与设备部和采购部联系落实所需。施工现场条件满足则进行施工,若出现偏差则及时解决,是谁的问题,应该找谁,什么时候能完成,及时跟进确保问题尽快解决。对工作的要求完成甲方、监理的进度及质量要求完成公司制定的计划目标工作任务分解1、确定目标(什么时间内完成什么任务)2、发现问题(完成任务有什么困难)3、解决问题(问题谁造成的,找谁解决)4、完成目标(将任务及时的完成)第6页表3顶岗实习岗位工作任务(续)实习岗位施工员工作任务2资料检查工作过程1、负责技术性内页资料的检查与督促报送2、负责报监理甲方隐蔽工程、月报、签证等资料的检查与督促报送机械、机具无工作方法与施工图纸,施工现场核对劳动组织无对工作的要求及时、准确工作任务分解1、资料的整理、汇编2、检查3、督促送报第7页表4毕业生及用人单位调研专业名称建筑工程技术1.毕业生职业成长路线:岗位1:施工员(三、二、一级)岗位2:项目负责人(三、二、一级)岗位3:项目经理(三、二、一级)岗位4:施工部经理岗位5:总工程师2.毕业生对专业人才培养的建议1)知识多联系实际,从基本出发,逐渐深入理论化内容。2)能力多动手,勤动手,多熟悉施工工序。加强交流能力和协调能力,凡是能做到独当一面。3)素质尊重。互相尊重,无论对施工队伍还是对同事、相关单位做到相互尊重,当受到委屈时能够及时调整心态,积极乐观面对4)其他建议无第8页3.用人单位对我院专业人才培养的建议1)对毕业生质量的要求建议知识基础知识与专业知识要求以“必需、够用、适度”为基本出发点,兼顾学生可持续发展能力的培养。能力1、加快教学改革,增加实践课的比重,增强毕业生实际动手能力和工作上手能力;各个专业必须要有自已的特色,如建筑工程技术专业,着重培养学生的现场管理能力、识图能力、现场测绘能力。素质对从业人员的素质要求有所提高。无论是技术、知识、质量,还是管理、效益的竞争,归根结底都是人才的竞争。现阶段广东省乃至全国的建筑工程技术管理行业对专业人才的需求特点是:(1)低素质的人员供大于求,真正高素质人才却十分有限。所谓的“高素质”,既包括专业素质如专业基础知识、专业知识,又包括基本素质如道德素质、心理素质、交际能力、表达能力。用人单位更看中员工的基本素质,他们认为专业素质通过对员工的培训比较容易提高,但基本素质的提高不是一朝一夕的。有的用人单位反映,对基本素质低而专业素质高的员工用起来更不放心,因为他们随时可能变换工作岗位甚至为了个人利益泄露公司秘密。(2)“复合型”人才稀缺。所谓“复合型”人才就是指既懂预算又懂施工,既懂专业又懂管理,既懂造价又懂经济和相关法律法规。随着经济和技术的不断发展,对建筑工程管理从业人员的综合素质要求越来越高。2)对专业人才培养的建议培养模式多结合实际,采用边学习边实习的模式,开设课程增加实践课的内容,开设人际交往和心理课,开展就业心理,实践技能,就业技巧,求职经验的指导。教学方式积极开展学生课外学术、科技活动,举办学术讲座、学科知识竞赛、职业技能竞赛、创业计划竞赛和辩论会等活动。顶岗实习能直接上岗或经过简单的培训能上岗的