项目十激励同步练习题

欧阳菲教案纸项目十激励同步练习题第1页共16页工商管理系：欧阳菲项目十激励同步练习题一．单项选择题1．激励的对象主要是（）A.组织目标B.组织范围内的员工或领导对象C.员工的需要D.组织范围内的员工的利益2．产生激励的起点是（）A.欲望B.未得到满足的需要C.动机D.希望3．（）是领导者指挥下属和鼓励下属的行为基础。A.薪酬B.职位C.休息日D.需要4．（）从组织范围角度出发，把人的需要具体化为员工切实关心的问题。A.双因素理论B.需要层次理论C.后天需要理论D.正强化理论5．双因素理论研究的重点是（）A.人的需要是如何满足的B.组织中个人与工作的关系问题C.影响人的需要的主要因素D.人的需要层次6．那些与人们的满意情绪有关的因素称为（）A.保健因素B.满意因素C.激励因素D.自我实现7．后天需要理论是由（）提出的。A.马斯洛B.赫兹伯格C.麦格雷戈D.麦克兰8．银行开展有奖储蓄活动，事先公开奖励的物质和奖金的数额，这主要是为了（）A.提高人们对获奖的期望值B.提高人们对获奖的效价C.增加人们选择的自由度D.增加人们对活动的公平感9．一个人的成绩与效果取决于他的（）A.工作能力和工作的难易程度B.本人的性格和机遇C.能力与激励水平D.价值观与态度欧阳菲教案纸项目十激励同步练习题第2页共16页工商管理系：欧阳菲10．某高中生成绩不错，他估计自己有80%的把握能考上大，并且他也希望考上，其渴望程度为100%，那么高中生考上的大学的激励水平为（）A.100%B.80%C.50%D.88%11．如果一个管理者非常熟悉而且能灵活应用马斯洛的需求层次论，那么在下表所列的错误中，他最不可能犯的是哪一个错误?（）错误名称Ｅ１Ｅ２Ｅ３Ｅ４错误原因违背双因素理论违背期望理论违背公平理论违背强化理论A.E1B.E2C.E3D.E412．下面哪种理论不属于激励理论？（）A.双因素理论B.权变理论C.需求层次理论D.期望值理论13．根据马斯洛的需求层次论,下列需求哪项是按从低到高顺序排列的?（）(1)就业保障；(2)上司对自己工作的赞扬；(3)工作的挑战性；(4)同乡联谊会；(5)满足标准热量摄入量的食品A.(5)(1)(4)(2)(3)B.(5)(4)(1)(3)(2)C.(5)(4)(1)(2)(3)D.(5)(1)(3)(4)(2)14．根据马斯洛的需要层次理论，下列哪一类人的主导需要最可能是安全需要？（）A.总经理B.刚参加工作的大学生C.刑满释放人员D.私营企业的雇员15．根据马斯洛的需求层次理论．可得如下结论：（）A.对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响B.越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大C.任何人都具有5种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等D.层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大16．中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前为止，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明：（）A.双因素理论在中国不怎么适用B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的欧阳菲教案纸项目十激励同步练习题第3页共16页工商管理系：欧阳菲C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的17．公司好几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情。大家最关心的是英语考试的难度，据说明年将会有很大提高。请根据激励理论中的期望理论，判断以下4人中谁向公司提出报考的可能性最大?（）A.小郑大学学的是日语，两年前来公司后，才开始跟着电视台初级班学了些英语B.小齐英语不错，本科就学管理，但他妻子年底就要分娩，家中又无老人可依靠C.小吴被公认为“高材生”，英语棒，数学强，知识面广，渴望深造，又无家庭负担D.小冯素来冷静多思，不做没有把握的事。她自信MBA联考每门过关绝对没问题，但认为公司里想报考的人太多，领导最多只能批准1人，而自己与领导关系平平，肯定没希望获得领导批准18．“多米诺比萨饼公司”在英格兰地区的一家分店，由于生面团用光而出现断档，致使该公司“30分钟以内送到”的供应保证落空，失信于消费者。为此，地区经理买了一千条黑纱让他手下的全班人马佩戴以示哀悼。对该地区经理的这种做法，你的看法是：（）A.该经理希望借助耻辱心理激励下属更加努力工作．不再出现类似的失误B.这样做会打击下属的积极性，没有什么可取之处C.这种作法符合当地的风俗习惯，不足为奇D.商场如战场，企业失去顾客如同失去生命19．双因素理论最适用于分析（）的需要。A.工人阶级B.知识阶层C.领导阶层D.以上都不是20．对于一个以自我实现需要占主导地位的职工来说，最有效的激励措施是（）A.提高工资B.改善工作环境C.颁发奖状D.委以重任21．斯金提出的强化理论分为两种类型：正强化和负强化，强化理论认为（）A.正强化要保持间断性，负强化要保持持续性B.正强化要保持连续性，负强化也要保持持续性C.正强化要保持连续性，负强化要保持间断性D.正强化要保持间断性，负强化也要保持间断性22．要想调动员工的积极性，最好应从哪方面开始做起？（）欧阳菲教案纸项目十激励同步练习题第4页共16页工商管理系：欧阳菲A.领导以身作则，影响带动员工B.多组织各项活动，促进交流，增强凝聚力C.研究和关系员工的需要，力求使员工对企业产生责任感D.奖惩分明23．马克思虽然生活十分贫困，但仍然坚持完成《资本论》的创作，这主要是出于其（）A.生理需要B.自尊需要C.情感需要D.自我实现需要24．时下一些青年白领员工虽然有高报酬、好前景却频繁跳槽，原因主要是（）A.追求更高的报酬B.寻找更好的工作伙伴C.寻找更适合自己发展，实现梦想的位置D.寻找更佳的工作环境25．在何种情况下，金钱可以成为“激励因素”而不是“保健因素”？（）A.那些未达到生活标准，急于养家糊口的人的计件工资B.组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金C.以上两种情况都可以使金钱成为“激励因素”D.无论什么情况下金钱都只是“保健因素”26．张丽今年26岁，是某电脑公司市场开发部经理，思路敏锐，干劲十足，不久前刚获得某名牌大学硕士学位，目前工作待遇相当高，假如你是张的主管，你认为以下哪一种激励方式最能增加她的工作绩效？（）A.采取以个人工作绩效为考核依据的奖励制度B.减少对她的监督，使她有更多的决策和行动自由C.对她的成绩给予公开表扬D.提高她的地位象征，如更豪华的办公室，专用秘书等27．日本丰田公司曾经有一位市场部经理，对下属采用“鞭策”式管理，工作有成效的给予重奖，做的不好就会受到严厉的惩罚，以此来激励员工拼命工作，这样做的结果使得该公司产品的市场占有率得到大幅度提高，这位经理运用的是（）A.激励需求理论B.X理论C.Y理论D.公平理论28．假设你是一家企业的经理，发现近来企业的各项工作开展都没有创业阶段时有声有色，经调查，发现员工没有不满情绪，但对工作并不满意，为此，你认为可以采取的措施是（）A.给工人提供更多的升迁机会B.改善工人的工作条件欧阳菲教案纸项目十激励同步练习题第5页共16页工商管理系：欧阳菲C.增加工人的工资D.以上都不可行29．提出需要层次理论的是A．泰罗B．斯金纳C．马斯洛D．弗鲁姆30．X理论是对（）假设的理论概括A．经济人B．社会人C．自我实现人D．复杂人31．当一个人好的行为发生后，立即用物质或精神的鼓励来肯定这种行为，从而增加他以后的行为反映频率，这是强化类型中的（）A．积极强化B．消极强化C．惩罚D．消失32．当一个人消极的行为发生后，使之受到经济上或名誉上的损失，从而减少这样行为，是强化类型中的（）A．积极强化B．消极强化C．惩罚D．消失33．当一个特定的强化能够防止产生个人所不希望的刺激，如努力工作是不希望得到不好的结果等，这是强化类型中的（）A．积极强化B．消极强化C．惩罚D．消失34．在一定时期撤消对原来可以接受的行为的强化，将会逐步降低行为出现频率，以至最终消失，这是强化类型中的（）A．积极强化B．消极强化C．惩罚D．消失35．从归因理论来看，能力属于（）A．外因、稳定的、可控的B．内因、稳定的、可控的C．外因、不稳定的、可控的D．内因、不稳定的、可控的36．有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥个人潜能的钥匙。”这句话说明，管理人员必须进行（）A．授权B．激励C．人员配备D．沟通37．地区政工干部在调查所在区域内企业职工状况时发现了三种现象：（1）某机械厂里大龄未婚青年很多，他们常为自己的婚姻问题而苦恼。（2）一家地处市郊的丝织厂，周围治安秩序不好，做三班的女工在夜间上下班经常遇到流氓的干扰而不能安心工作。（3）某钢铁厂有位电子专业毕业的中年知识分子，曾经利用业余时间在研制小型电脑方面有所创新，他本人迫切要求从事这方面的专门研究，以争取早出成果。欧阳菲教案纸项目十激励同步练习题第6页共16页工商管理系：欧阳菲以上三种需要分别属于（）A．生理需要、安全需要和尊重需要B．社交需要、安全需要和尊重需要C．生理需要、安全需要和自我实现需要D．社交需要、安全需要和自我实现需要38.在会议进行中，管理者不希望下属不停地举手提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是（）A．正强化B．负强化C．自然消退D．惩罚39．对一个尊重需要占主要地位的人来说，下列哪种激励措施最能产生效果（）A．提薪B．升职C．解聘威胁D．工作扩大化40．你手下一名工人操作一台燥声很大的设备，但是没有戴耳塞，违反了公司的安全条理。这样一来，他自己也显得很痛苦，这是你和他都不愿意得到的结果。这种事情，你有两种处理办法：一是提醒他，让他戴上耳塞试试。果真，戴上耳塞后，这位工人感到燥声消失，于是自觉执行公司的安全条例。二是对这位工人说：“你不戴耳塞，违反了公司的安全条例，我责令你停职三天，回去反省一下这些安全措施多重要！”以上两种处理办法A．分别是正强化和负强化B．分别是负强化和惩罚C．都是负强化D．都是惩罚41．以下哪种现象不能在需要层次论中得到合理解释（）A．一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物B．穷人很少参加排场讲究的社交活动C．在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润D．一个安全需要占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作42．某公司改善了职工A的工作条件，职员A的积极性和主动性并没有提高，不久职员A接到了一项具有挑战性的任务，他工作特别卖力，这可运用哪一种激励理论来解释（）A．期望理论B．双因素理论C．公平理论D．强化理论43．以“重赏之下必有勇夫”为指导思想进行激励，所诱发不良后果以哪种最为严重（）A．工资成本迅速上升，经营效益受损B．员工的物质欲望恶性膨胀，需求层次低级化C．员工的奉献精神急剧下降D．员工间的合作和团结受到干扰44．俗话说“饥寒起盗心”，但古人云“廉者不受嗟来之食，志士不饮盗泉之水”，根据管理学的有关原理，以下哪一项对这一俗语、格言所做的解释比较恰当（）A．此俗语体现了马斯洛的需求层次理论，而格言与马斯洛的需求层次理论相悖B．此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论，只不过需求层次不同欧阳菲教案纸项目十激励同步练习题第7页共16页工商管理系：欧阳菲C．此俗语符合马斯洛的需求层次理论，而格言符合赫兹伯格的双因素理论D．此俗语符号期望理论，格言符合需求层次理论45．“饿肚子的音乐家”与（）相矛盾。A．需求层次理论B．期望理论C．强化理论D．公平理论46．X理论与Y理论理论是（）总结提出的。A．亚伯拉罕·马斯洛B．弗雷德里克·赫兹伯格C．道格拉斯·麦格雷戈D．大卫·麦克兰50．有这样一个小企业的老板，他视员工如兄弟，强调“有福共享，有难同当”，并把这种思路贯穿于企业的管理工作中。当企业的收入高时，他便多发奖金给大家；一旦企业产品销售状况不好，他就少发甚至不发奖金。一段时间后，却发现大家只是愿意有幅共享，而不愿有难同当。在有难时甚至还有员工离开公司，或将联系到的业务