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1/7203资料小组2010年工程项目管理模拟试卷及答案一、单选题1．项目的目标中，其成果性目标是（C）A．进度B．成本C．功能和使用价值D．质量2．大型项目，复杂项目，工期紧的项目宜选择(C)项目组织。A.工作队式B.部门控制式C.矩阵制D.事业部制3．建设工程项目决策阶段的主要任务是（B）A．定义项目范围B．确定项目目标C．定义开发或建设的任务和意义D．确定WBS4．在业主方的项目管理中，（A）是项目管理中的最重要的任务。A、安全管理B、成本管理C、技术管理D、范围控制5．组织流水施工时，流水步距是指（A）A．相邻专业队相继开始施工的最小间隔时间B．相邻专业队相继开始施工的最大间隔时间C．第一个专业队与其他专业队开始施工的最小间隔时间D．第一个专业队与最后一个专业队开始施工的最小间隔时间6．某工程划分为3个施工过程，在5个施工段上组织加快成倍节拍流水施工，流水节拍分别为4、2、6天该工程的流水施工工期为（B）天A．28B．20C．16D．147．将一般成倍节拍流水施工变为加快成倍节拍流水施工时，所采用的措施为（C）A．重新划分施工过程数B．改变流水节拍值C．增加专业工作队数D．重新划分施工段8．当关键工作出现在偏差，且偏差值大于自由时差时，则影响（C）A．紧后工作的开始时间B．工期C．紧后工作和工期D．均无影响9．工程网络计划中，工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第18天，其持续时间为5天，工作H有三项紧后工作，其最早开始时间分别为第21天，第24天，第28天，则工作H的自由时差为______天。（C）A．1B．3C．4D．810建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（A）。A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段11下列选项中，不属于施工方项目管理目标的是（C）。A.施工的成本目标B.项目的质量目标C.施工的投资目标D.项目的进度目标12.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（B）。A．彻底消除人身伤亡和财产损失事故B．保护产品生产者和使用者的健康与安全C．控制人的不安全行为和物的不安全状态D．通过对生产要素的控制实现安全控制13.双代号时标网络计划兼有网络计划与横道图计划的优点，代表工作的实箭线末端对应的时标值为(A)。A.该工作的最早完成时间B.该工作的最迟完成时间C.紧后工作最早开始时间D.紧后工作最迟开始时间14.施工成本预测是在工程的施工以前，运用一定的方法(D)。A．对成本因素进行分析B．分析可能的影响程度C．估算计划与实际成本之间的可能差异D．对成本进行估算15.进行有效的成本偏差控制，成本分析是（C）。A.中心B.重点C.核心D.关键16、维持项目生产经营而占用的全部周转资金是（B）。A、建设投资B、流动资产投资C、固定资产投资D、工程费用17.按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用（A）方式。A.公开招标B.邀请招标C.议标D.发标18.某机场航站楼项目施工，在实施成本管理的下列措施中，(D)属于施工成本管理的技术措施。A.钢结构工程管理班子的任务分工B.钢结构吊装成本目标分析C.修订钢结构吊装施工合同条款D.提出多个钢结构吊装方案19.建设单位应依法在工程建设的（A）阶段办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。A．决策阶段B．设计阶段C.施工阶段D．验收阶段20、建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和（C）资源。A、成本B、质量C、信息D、合同21.招标人或其委托的招标代理机构至少在（B）指定的媒介发布招标公告。A.一家B.两家C.三家D.五家22.设计和施工任务综合承包，设计、采购和施工任务综合承包的项目管理都属于（B）的项目管理。A.建设项目施工总承包管理方B.建设项目工程总承包方C.建设项目投资方D.建设项目业主方23.甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司对该企业项目管理的信息管理方面提供咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（B）的范畴。A.业主方项目管理B.咨询方项目管理C.施工方项目管理D.分包方项目管理24.针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策，是(A)的内容。A．事前质量预控B．事中质量控制C．事后质量控制D．反馈控制25.施工质量计划是由（C）编制的。A．建设单位B．监理单位C．施工承包企业D．设计单位26.信息管理部门工作任务之一，是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的（D）工作。A.信息工作平台的建立B.工程档案管理C.数据库的建立D.信息处理27.某工程采用我国施工合同示范文本，工程师同意承包人提出的合理设计变更后，应由(C)提供变更图纸。A．工程师B．承包人C．原设计单位D．原规划管理部门28.横道图计划与网络计划相比，其优点在于(D)。A．工作之间的逻辑关系表达清楚B．适用于手工编制计划2/7203资料小组C．计划调整工作量大D．表达方式较直观29.根据下表给定的逻辑关系绘制的某分部工程双代号网络计划如下图所示，根据双代号网络计划的绘图规则，其作图错误是(D)。工作名称ABCDEGH紧前工作——AAA、BCEA.节点编号不对B.逻辑关系不对C.有多个起点节点D.有多个终点节点30双代号时标网络计划中关键线路具有(B)的特性。A.线路上各项工作持续时间之和最小B.线路上自始至终不出现波形线C.线路上自始至终不出现虚工作D.线路上节点编号依次连续31.下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是（C）A．方案设计初步设计施工图设计B．方案设计施工图设计初步设计C．初步设计方案设计施工图设计D．初步设计施工图设计方案设计32针对工程项目质量形成的影响因素多的特点，可以将质量问题分门别类进行分析，从而准确地找出问题的原因，这是（B）的基本思想A．ABC分类法B．因果分析图法C．直方图法D．分层法33.由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由（A）承担责任；A．业主B．政府C．承包商D．业主、政府承包商共同32.某建设项目施工合同中约定，发包人应向承包人提供支付担保，下述说法正确的是(C)。A．发包人的支付担保应是金额担保B．支付担保额度应为工程总额的100%，以防止工程款拖欠C．已完成担保额度，发包人未能按时支付，承包人可解除合同D．提供支付担保的担保方无须与被担保方签订担保合同33在网络计划中，自由时差和总时差都是可以利用的机动时间，若计算工期等于计划工期，那么(D)。A．自由时差等于总时差B．自由时差大于总时差C．自由时差小于总时差D．自由时差不超过总时差34在网络计划中，工作P最迟完成时间为55，持续时间为10。其三项紧前工作的最早完成时间分别为25、30、33，那么工作P的总时差为(B)。A．22B．12C．15D．2034.当双代号网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将(C)。A.拖延△B.拖延△＋TFC.拖延△-TFD.拖延TF-△35.某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，由此造成的工期拖延损失由（B）承担。A．承包人B．发包人C．分包人D．工程师二、多项选择题1.项目结构分解时，应结合项目的特点并以（ABCD）为原则进行。A.考虑项目进展的总体部署B.考虑项目的组成C.有利于项目实施任务的发包D.结合项目管理的组织结构E.随项目的进展进行动态调整2、进度控制的措施包括（ABCE）A、技术措施B、组织措施C、经济措施D、目标措施E、合同措施3.安全事故调查过程中，事故调查组的职责包括（ABCD）。A．查明事故发生原因、过程和人员伤亡情况、经济损失情况B．确定事故责任者C．提出事故处理意见和防范措施的建议D．写出事故调查报告E．宣布事故处理结果4.招标公告应当载明（ABCE）等事项。A.招标人的名称和地址B.招标项目的性质、数量、实施地点和时间C.投标截止日期D.合同的主要条款E.获取招标文件的办法5.建设工程环境保护措施主要包括（ABCD）。A．大气污染的防治B．水污染的防治C．噪声污染的防治D．固体废弃物的处理E．加速施工措施6.PDCA循环中，质量管理的计划职能，主要包括(AB)。A．明确质量目标B．制定实现质量目标的行动方案C．将质量的目标值转换为质量的实际值D．对计划实施过程进行各种检查E．对质量问题或质量不合格进行原因分析，采取措施予以纠正7.关于费用优化说法正确的是（AC）A、费用优化是寻求工程总成本最低时的工期安排B、费用优化是寻求工程总成本一定时的最短工期安排C、费用优化是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程D、费用优化时工期保持不变，使资源用量最少E、费用优化是为了缩短工期，减少资源8在建设工程施工投标主要工作中，研究招标文件的重点应放在（ABCD）上。A.投标者须知B.合同条款1627354ACDEBGAH3/7203资料小组C.设计图纸D.工程范围及工程量表等E.招标策略9建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（ABDE）。A.业主方项目管理的组织结构B.任务分工和管理职能分工C.项目资金需求量计划D.实施期组织总体方案E.项目管理工作流程10、建设项目质量管理的原则包含（ABCD）。A、“质量第一”是根本出发点B、以预防为主的思想C、为用户服务的思想D、一切用数据说话E、以人的安全为根本出发点11.施工阶段质量的自控主体指的是(AB)。A．施工承包方B．供应方C．设计单位D．业主E．监理单位12以下属于项目目标事前控制的是（CD）。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏13、工程费用包括（ACDE）A、土地使用费B、工程监理费C、建筑工程费用D、安装工程费用E、设备及工器具购置费用14.应用项目管理信息系统的主要意义包括（ABDE）。A.实现项目管理数据的集中存储B.有利于项目管理数据的检索和查询C.实现项目管理数据的分散存储D.提高项目管理数据处理的效率E.确保项目管理数据处理的准确性15.在工程网络计划中，针对不同的网络计划形式，关键线路有各种不同的表达方式，它可以是指(BCDE)的线路。A.双代号网络计划中无虚箭线B.双代号时标网络计划中无波形线C.单代号网络计划中工作时间间隔为零D.双代号网络计划中持续续时间最长E．单代号网络计划中全由关键工作连起来16在网络计划中，若某项工作的拖延时间超过总时差，那么(AC)。A．该项工作变为关键工作B．不影响其后续工作C．将使总工期延长D．不影响紧后工作的总时差E．不影响总工期17索赔由（ABCD）等原因引起。A．合同对方违约，不履行或未能正确履行合同义务与责任B．合同错误，如合同条文不全、错误、矛盾等，设计图纸、技术规范错误等C．合同变更D．工程环境变化，包括法律、物价和自然条件的变化等E．合同的一方发生了经济损失E．工期索赔的计算18.为正确地表达双代号网络图中各工作的相互依赖和相互制约关系，绘制网络图时必须遵循一定的基本规则和要求。下列双代号网络图中，(BDE)不符合绘图规则。A.多个起点节点B.C.多个终点节点D.E.有多余虚工作19.下列关于建安工程费用主要结算方式的表述，正确的是（BE）。A．实行按月结算的工程，竣工后不需竣工结算B．实行分段结算的工程，可以按月预支工程款C．实行分段结算的工程，不能按月预支工程款D．实行竣工后一次结算的工程仅为承包合同价在100万元以下的工程E．实行竣工后一次结算和分段结算的工程，当年结算工程款应与分年度工作量一致20施工成本的计划值和实际值的比较包括工程合同价与（ACE）中的相应成本项的比较。A.投标价B.施工成本规划C.实际施工成本D.工程款支付E.类似工程实际成本支出三、简答题1．什么是工程索赔，引起工程索赔的原因有哪些？建设工程索赔