项目管理练习题2

项目管理练习题2（单选部分）一、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．项目管理的核心任务是（）。A．项目的质量控制B．项目的目标控制C．项目的安全控制D．项目的进度控制2．项目决策期管理工作的主要任务是（）。A．确定项目的定义B．确定项目的目标C．确定项目的任务D．确定项目的功能3．建设项目工程总承包的基本出发点是（）。A．实现建设生产过程的组织集成B．控制项目的投资费用C．减轻业主方项目管理的组织与协调D．缩短项目建设的周期4．工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的（）。A．逻辑关系B．组织关系C．合同关系D．指令关系5．在一个建设项目的实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于（）范畴。A．管理程序组织B．生产程序组织C．业务程序组织D．工作流程组织6．项目结构图中矩形框的含义是（）。A．一个组织系统中的组成部分B．一个建设项目的参与单位C．一个项目的组成部分D．一个组织系统中的工作部门7．（）适宜用于大的项目组织系统。A．职能组织结构B．线形组织结构C．直线职能组织结构D．矩阵组织结构8．平行发包模式在进度控制方面的特点是（）。A．需全部施工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利B．招标次数较少，对进度控制有利C．无法做到边设计边施工，对进度控制不利D．某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，有利于缩短建设周期9．应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。A．工程合同价B．工程变更款C．工程索赔款D．工程结算价10．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A．项目总监理工程师B．业主方项目代表C．施工方项目经理D．设计方项目经理11．沟通能力包含（）。A．表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B．思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力C．思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力D．表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力12．根据建设工程施工风险的分类，下列风险因素中属于技术风险的是（）。A．人身安全控制计划B．现场防火设施的可用性C．事故防范措施和计划D．工程设计文件13．根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A．监理工程师B．施工单位项目经理C．总监理工程师D．建设单位项目负责人14．根据建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定，建筑施工企业应当（）。A．每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资B．每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每半年末结清劳动者剩余应得的工资C．每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低生活标准，每半年末结清劳动者剩余应得的工资D．每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低生活标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资15．编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（）。A．措施费和间接费B．直接费和间接费C．规费和企业管理费D．间接费、利润和税金16．某建设工程发生一起质量事故，导致5人死亡，45人受重伤，直接经济损失5100万元，则该起质量事故属于（）。A．一般事故B．严重事故C．较大事故D．重大事故17．对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为（）进行施工质量的监督和检查。A．见证点和待检点B．见证点和停止点C．旁站点和待检点D．旁站点和停止点18．单位工程质量监督报告在竣工验收之日起（）天内提交竣工验收备案部门。A．3B．5C．7D．1019．下列措施中，属于施工成本管理的组织措施的是（）。A．进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B．编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程C．编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D．选用合适的合同结构20．（）是施工项目成本决策与计划的依据。A．施工成本预测B．施工成本计划C．施工成本控制D．施工成本核算21．（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。A．施工成本控制B．施工成本计划C．施工成本分析D．施工成本考核22．（）所提供的各种成本信息是成本管理其他环节的参考依据。A．施工成本预测B．施工成本核算C．施工成本考核D．施工成本分析23．施工成本控制步骤中，最具实质性的一步是（）。A．比较B．纠偏C．预测D．实施24．某工程到3月份，拟完工程计划施工成本20万元，已完工程计划成本18万元，已完工程实际施工成本24万元，则该工程此时的成本偏差、进度偏差分别为（）万元。A．－6、－2B．6、－2C．－6、2D．6、225．某施工项目的已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用如下图所示，则在检查时间点的检查结论是（）。A．成本超支，进度加快B．成本超支，进度拖延C．成本节约，进度加快D．成本节约，进度拖延26．某商品混凝土目标成本为443040元，实际成本为473697元，具体资料见下表，则混凝土单价变化导致的成本增加为（）元。因素单位目标实际混凝土使用量m3600630混凝土单价元710730混凝土损耗率％43A．13104B．22152C．30657D．3525627．建设项目分部分项工程成本分析中预算成本和目标成本分别来自（）。A．投标报价成本和施工预算B．投标报价成本和施工图预算C．招标控制价成本和施工预算D．招标控制价成本和投标报价成本28．根据《建设工程工程量清单计价规范》规定，建筑安装工程费用项目由（）组成。A．分部分项工程费＋措施项目费＋零星项目费＋规费＋税金B．分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费＋预备费＋税金C．分部分项工程费＋措施项目费＋零星项目费＋预备费＋税金D．分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费＋规费＋税金29．双代号网络计划中，虚工作的作用包括（）。A．联系作用＋逻辑作用＋区分作用B．逻辑作用＋区分作用＋断路作用C．联系作用＋区分作用＋断路作用D．联系作用＋逻辑作用＋断路作用30．某项工作的最迟完成时间等于最早完成时间加上该工作的（）。A．自由时差B．总时差C．持续时间D．时间间隔31．在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。A．自由时差最小B．与其紧后工作之间的时间间隔为零C．持续时间最长D．最迟开始时间与最早开始时间的差值最小32．自由时差指的是在不影响紧后工作（）的前提下，本工作可利用的机动时间。A．最早开始时间B．最早完成时间C．最迟开始时间D．最迟完成时间33．总时差指的是在不影响（）的前提下，本工作可利用的机动时间。A．计划工期B．要求工期C．优化工期D．计算工期34．在双代号时标网络计划中，关键线路是指（）。A．没有虚工作的线路B．由关键节点组成的线路C．没有波形线的线路D．持续时间最长工作所在的线路35．在工程网络计划中，关键线路是指（）。A．单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路B．双代号网络计划中由关键节点组成的线路C．单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路D．双代号时标网络计划中无虚箭线的线路36．双代号时标网络计划中以波形线表示（）。A．工作B．虚工作C．总时差D．自由时差37．单代号网络计划中（）。A．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B．节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D．节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系38．在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的3天变为－2天，说明工作M的实际进度（）。A．拖后5天，影响工期2天B．拖后2天，影响工期2天C．拖后3天，影响工期2天D．拖后2天，影响工期1天39．在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差（）天。A．分别为4和3B．均为3C．分别为3和2D．均为240．在双代号时标网络计划中，关键线路是指（）。A．没有虚工作的线路B．由关键节点组成的线路C．没有波形线的线路D．持续时间最长工作所在的线路41．某分部工程双代号网络计划如下图所示，其中工作C的总时差为（）。A．1B．2C．3D．442．在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其（）。A．完成节点的最迟时间与工作自由时差之差B．开始节点的最早时间与工作自由时差之和C．完成节点的最迟时间与工作总时差之差D．开始节点的最早时间与工作总时差之和43．某工作A有两个紧后工作B、C，与紧后工作B、C的时间间隔为2天、3天，紧后工作B、C的总时差分别为3天、1天，则工作A的总时差为（）。A．3B．4C．5D．644．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差（）周。A．均为1B．分别为2和1C．分别为4和1D．均为445．在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。A．与紧后工作开始之间的时距最小B．与其紧前工作之间的时间间隔为零C．与其紧后工作之间的时间间隔为零D．最迟开始时间与最早开始时间的差值最小46．当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，进行工期优化的基本方法是（）。A．减少相邻工作之间的时间间隔B．缩短关键工作的持续时间C．减少相邻工作之间的时距D．缩短关键工作的总时差47．在工程网络计划工期优化过程中，当出现两条独立的关键线路时，在考虑对质量和安全影响差别不大的基础上，应选择的压缩对象是分别在这两条关键线路上的两项（）的工作组合。A．直接费用率之和最小B．资源强度之和最小C．持续时间总和最大D．间接费用率之和最小48．在施工期间，如果设计单位发现设计图纸存在问题，需要进行设计变更，则首先将设计变更要求提交给（）。A．监理单位B．施工单位C．建设单位D．施工图审查机构49．建设工程项目质量控制系统的服务范围是（）。A．项目实施的所有责任主体B．施工单位C．设计单位与施工单位D．设计单位、施工单位与监理单位50．下列选项中，属于第二层面的建设工程项目质量控制系统的是（）。A．施工总承包单位的质量控制系统B．专业工程分包单位的质量控制系统C．材料供应单位的质量控制系统D．工程总承包单位的质量控制系统51．GB/T19000～2008质量管理体系标准与ISO9000～2008的关系是（）。A．参照采用B．等效采用C．等同采用D．参考采用52．将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果，这项原则是（）。A．管理的系统方法B．决策方法C．过程方法D．持续改进53．企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属于（）范畴。A．质量目标B．质量手册C．程序文件D．质量记录54．企业获准质量管理体系认证的有效期为（）年。A．1B．3C．4D．555．工程开工前，对给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点，（）应进行复核。A．建设单位B．设计单位C．施工单位D．监理单位56．监理工程师对施工质量的检查与验收，必须是在承包单位（）的基础上进行。A．班组自检和互检B．组自检和专检C．自检并确认合格D．班组自检合格57．在工程施工中，工程变更或图纸修改，都应通过（）审查并经有关方面研究，确认必要性后，由总监发布变更指令方能生效予以实施。A．监理工程师B．项目技术负责人C．总工程师D．项目经理58．作业技术交底是取得好的施工质量的条件之一，为此，每一分项工程开始实施前均要进行交底，技术交底书应由（）编制。A．专业监理工程师B．施工主管技术人员C．专业工程师D．分包单位技术负责人59．单位工程的竣工预验收由（）组织。A．施工单位技术负责人B．建设单位技术负责人C．总监理工程师D．施工项目技术负责人60．单位工程的观感质量应由验收人员进行现场检查，最后由（）确认。A．总监理工程师B．建设单位代表C．设计单位代表D．各单位验收人员