项目管理考试试题

题型：选择题（50分）1、我国计划经济时实行的是：（）(1.00分)A．专家判断法B．统一定额法C．资料统计法D．工料测量法2、下面范围最大的是：（）(1.00分)A．已界定的项目范围B．实际完成范围C．业主期望的范围D．项目组织范围3、下面三项中，（）最先开始：(1.00分)A．项目范围界定B．项目范围确认C．项目范围计划D．项目的实施4、项目风险管理计划编制一般都是采用：（）(1.00分)A．项目风险管理招标B．项目风险管理计划会议C．项目风险监控D．项目风险投资5、将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。(1.00分)A．孔子B．孟子C．孙中山D．毛泽东6、项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编制的成果的：（）(1.00分)A．项目质量计划B．项目质量管理计划C．项目质量核检清单D．项目成本计划7、项目资源计划编制不包括：（）(1.00分)A．需要投入的资源种类B．项目资源投入的质量C．项目资源投入的力度D．项目资源投入的数量8、项目管理的特性不包括（）。(1.00分)A．目的性B．独特性C．创新型D．长期性9、关于项目四要素说法不正确的是：（）(1.00分)A．项目起点B．项目质量C．项目工期D．项目成本10、土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的：（）(1.00分)A．可行性研究B．计划与设计C．实施D．交付使用11、美方军方采购物资都是采取：（）(1.00分)A．追加军费B．计划定额C．大量囤积D．完全市场化12、项目管理中我国做得最不好的是：（）(1.00分)A．起始阶段B．计划过程C．组织、控制D．结束13、关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）(1.00分)A．简洁B．明了C．易用D．精髓14、项目组织规划的方法说法不包括：（）(1.00分)A．项目范围确定法B．项目相关利益主体分析法C．各种组织理论与方法D．实施组织的人力资源管理实践15、项目的详细可行性研究是在（）之后：(1.00分)A．发现问题和机遇B．分析条件C．提出项目提案D．项目立项16、时间管理最臭的是：（）(1.00分)A．秦始皇B．汉武帝C．唐太宗D．康熙17、项目风险产生的原因，不包括：（）(1.00分)A．人们的认识能力所限B．信息本身的滞后特性C．项目环境与条件的发展变化D．风险监控的不稳定18、人力资源内部获得的办法是：（）(1.00分)A．谈判的方法B．预先确定法C．外购法D．外部招聘法19、项目起始阶段完成的不包括：（）(1.00分)A．项目提出B．项目决策C．范围认定D．项目起始决定20、项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（）(1.00分)A．项目人员雇用管理计划B．项目人力资源的供给情况C．人员招聘的具体实践D．人力资源市场规则D．人力资源市场规则21、不属于项目团队的特性的是：（）(1.00分)A．目的性B．渐进性和开放性C．注重团队精神与合作D．接受单个领导22、项目活动的排序最先考虑的是：（）(1.00分)A．项目活动的必然依存关系B．项目活动的外在联系C．项目活动的人为依存关系D．项目活动的内容23、下列哪个属于原始创新？(1.00分)A．模仿创新B．吸收创新C．改革开放D．引进开发24、项目成本管理的内容不包括：（）(1.00分)A．资源质量B．资源计划C．成本确定D．成本控制预测25、不属于项目生命周期的内容的是：（）(1.00分)A．项目的阶段B．项目的技术C．项目的任务D．项目的成果26、关于激励人才中正强化的特点说法不正确的是：（）(1.00分)A．及时B．间断C．连续D．间隔周期性27、美国国防部招标用的是：（）(1.00分)A．邀请招标B．公开招标C．直接招标D．间接招标28、评三好学生是（）质量计划编制方法：(1.00分)A．项目经济质量B．质量标杆法C．流程图法D．实验设计法29、不属于一般方式中包含的三种变量的是：（）(1.00分)A．自变量B．应变量C．约束变量D．随机变量30、（）确定了产出物的范围：(1.00分)A．项目成本B．项目目标C．项目时间D．项目难易31、“三十而立，四十而不惑”是由（）总结的。(1.00分)A．庄子B．孟子C．孔子D．韩非子32、在项目管理图中（）没有位于最中间：(1.00分)A．成本B．集成C．时间D．质量33、项目采购管理最重要的是：（）(1.00分)A．法律B．管理C．价格机制D．政策34、开标后，往后顺延直到第（）人不干就叫流标：(1.00分)A．三B．四C．五D．六35、项目造价管理不包括：（）(1.00分)A．项目成本B．项目价值C．项目资源D．项目成本预算正确答案：C、36、项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（）(1.00分)A．交际圈B．信息C．人力管理D．社会人文37、学习管理的根本目标首先是：（）(1.00分)A．审时度势B．因势利导C．趋利避害D．立身行道38、（）管理方式假设每个要素都是在变化的：(1.00分)A．项目三要素集成管理B．项目四要素集成管理C．项目五要素集成管理D．项目六要素集成管理39、项目采购管理的过程中我国最差劲的是：（）(1.00分)A．项目资源需求B．供应来源选择C．合同管理D．合同完结40、项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑：（）(1.00分)A．项目范围B．最迟完工C．资源D．浮动时间41、项目采购合同不包括：（）(1.00分)A．固定价格合同B．成本补偿合同C．单位价格合同D．数量定额合同42、项目管理过程的5个子过程不包括：（）(1.00分)A．发掘阶段B．计划过程C．组织、控制D．结束43、不属于沟通的特点的是：（）(1.00分)A．相互理解B．提出和回应问题与要求C．一种无意识的行为D．交换的是信息和思想44、项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（）(1.00分)A．项目组织的规划B．人员获得与配备C．项目团队开发D．项目组建45、项目质量控制的结果第一是：（）(1.00分)A．项目目标和过程的调整B．项目各种返工C．接受项目质量的决定D．项目质量的改进46、下面的四字成语中，可以反映中国传统文化中蕴含风险管理的是：（）(1.00分)A．七上八下B．柳暗花明C．穷家富路D．门可罗雀47、不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：（）(1.00分)A．工期绩效指数B．成本绩效指数C．功能绩效指数D．全都是48、关于节省时间的办法不合理的是：（）(1.00分)A．增加资源B．改变项目内容C．消除无效活动D．改进低效的方法49、在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理：(1.00分)A．《道德经》B．《论语》C．《诗经》D．《战国》50、在计划和设计中，我国比较缺的是：（）(1.00分)A．专项计划目标B．集成计划C．项目主要指标D．设计项目工作判断题（50分）1、项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围”。(1.00分)是否2、项目成为创造财富的最佳手段。(1.00分)是否3、项目产出物分析法又叫可行性分析方法。(1.00分)是否4、存量指标其实就是时期管理。(1.00分)是否5、项目成本管理应该按照职能管理。(1.00分)是否6、内在质量特性是法律强制要求的。(1.00分)是否7、“制造或购买”的决策分析的核心问题是能力问题。(1.00分)是否8、项目管理中的集成要求任何一个要素以科学的关系形成集合的整体。(1.00分)是否9、项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。(1.00分)是否10、项目工期估算是一个范围，不能确定就是一个时间。(1.00分)是否11、农业社会最重要的资源是劳力。(1.00分)是否12、人类社会几千年的历史可以划分为农业社会、工业社会和知识社会。(1.00分)是否13、不同的语言传达不同的观念。(1.00分)是否14、项目风险来自于信息不对称。(1.00分)是否15、我国军费2009年居于世界第二位。(1.00分)是否16、项目经理不可有过多的权力。(1.00分)是否17、关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例水坝是为了进行国民经济影响可行性分析。(1.00分)是否18、在工程建设中，监理工程师管质量。(1.00分)是否19、浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成，但也不影响别的项目，最迟完工也不受影响。(1.00分)是否20、传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。(1.00分)是否21、一个项目只有一个过程，就是管理过程。(1.00分)是否22、项目进度控制最重要的就是按时完成。(1.00分)是否23、管理的“理”是按照客观规律管人管事。(1.00分)是否24、人力资源与物理资源一样会有损坏。(1.00分)是否25、项目质量计划编制的依据首先是项目范围描述。(1.00分)是否26、项目实施过程中如果出现偏差，一般是增加投资而不是缩小项目范围。(1.00分)是否27、我国往往在项目实施成本上省钱。(1.00分)是否28、硬封面书不可以延长循环书的使用周期。(1.00分)是否29、项目团队组织开发是为了绩效上升。(1.00分)是否30、项目管理中的完工与交付，我国做的最差。(1.00分)是否31、项目沟通需求的确定，需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。(1.00分)是否32、项目一开始首先要发现问题和机遇并提出意见。(1.00分)是否33、“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。(1.00分)是否34、风险只会带来损失，所以要小心防范。(1.00分)是否35、分工过度细化更容易专心完成工作。(1.00分)是否36、项目排序只有时点。(1.00分)是否37、中国传统文化中，内有黄老，外有儒术，之所以这样是为了做好风险管理。(1.00分)是否38、质量具有主观意思。(1.00分)是否39、先有运营，后有项目。(1.00分)是否40、做项目时应抓住机遇。(1.00分)是否41、介绍项目，应该先细致后粗略。(1.00分)是否42、不是所有计划都在假设前提下做的。(1.00分)是否43、对于人力资源的理解在学术界存在不同的认识和看法。(1.00分)是否44、项目团队的创建和发展阶段中，“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃，从形成阶段直接到辉煌阶段。(1.00分)是否45、项目划分阶段时，相同性质的工作划分到一个阶段。(1.00分)是否46、管理者都是为了实现资源最佳配置。(1.00分)是否47、手语属于沟通方法的口头沟通方法。(1.00分)是否48、每个组织有自己组织管理的方法，组织管理得好，就有自己的生命力。(1.00分)是否49、中国传统文化中所说的一阴一阳，在风险管理学中，是一种理想状态，并不常存在。(1.00分)是否