项目部安全管理制度

安全生产管理制度-1-秀松高速二项目部安全生产管理制度为加强本项目安全生产管理，实现安全管理制度标准化，根集团公司相关规定，结合本项目实际，特制定《秀松高速二项目部安全生产管理制度》。安全生产管理方针：“安全第一、预防为主、综合治理”。安全生产管理目标：杜绝重大安全责任事故；保证现场施工人员年负伤率在2‰以下；不发生死亡事故、不发生重大交通事故、不发生重大机械操作事故、不发生火灾爆炸事故、不发生水毁事故及其他安全事故；消灭违章指挥、消灭事故隐患。为实现安全管理目标，保证安全生产管理办法有效实施，特成立安全管理领导小组：组长：孟祥伟常务副组长：石运庆副组长：李军虎汤伦杰组员：马志远李宁陈振东刘闽李光谢元江李守贵李扬王宁杜豪安全管理领导小组负责建立安全生产责任制，检查、考核项目部各级领导、各部门、各架子队安全生产责任制落实情况；确定安全生产管理方安全生产管理制度-2-针和目标，审定项目部安全生产管理办法；定期组织安全生产检查，召开安全生产专题会议，协调布置安全生产工作；组织编报安全生产应急预案，依照安全生产法律法规，及时上报安全生产事故情况，积极配合安全生产事故调查。本办法自公布之日起施行。附件：1、安全生产责任制度2、安全生产教育与培训制度3、安全技术交底制度4、特种作业人员持证上岗制度5、安全例会制度6、安全检查制度7、危险岗位的操作规程和书面告知制度8、意外伤害保险管理制度9、安全应急预案制度10、危险物品安全管理制度11、安全事故报告制度12、安全生产投入制度13、安全责任制考核制度14、消防安全管理制度安全生产管理制度-3-15、危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法16、工前教育制度17、安全终端责任制度18、重大危险源控制措施19、领导带班制度20、重大安全隐患挂牌督办制度21、劳动防护用品管理制度22、特种设备管理制度安全生产管理制度-4-安全生产管理制度-1安全生产责任制度第一条为加强安全生产管理，明确安全生产责任，依据《中华人民共和国安全生产法》和安全生产法律法规有关安全规程要求，根据集团公司的安全文件精神，结合秀松高速二项目部的生产经营实际，制定本制度。第二条项目部实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确、落实到人、分工负责、齐抓共管的原则；坚持分级管理、各负其责、自上而下逐级监督管理的原则。第三条项目部通过与各架子队签订《安全生产责任书》的形式，明确项目部各架子队的安全生产责任，各架子队长要与所属各班组层层签订安全生产责任书，直至每个作业工人，切实将安全生产责任制落实到基层。第四条项目部及所属各架子队行政正职是本单位的安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面责任。领导班子必须确立一名成员主管安全生产工作，领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。第五条项目部全体员工必须对各自岗位上的安全生产负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。第六条项目部全体员工除应履行本规定所列的安全生产职责外，还安全生产管理制度-5-应完成项目部安排的其它安全生产工作。第七条项目经理安全职责项目经理是本工程施工项目安全生产第一责任者，对本工程项目安全生产负全面责任，其岗位安全职责是：1、对工程项目的安全生产负全面责任；2、组织建立和健全项目安全生产管理网络，确定安全生产管理目标；组织编制安全生产保证措施（规划）；3、根据工程特点，加强对各项目部的控制和管理；4、认真执行各项安全生产规章制度，明确项目部各管理岗位的安全生产职责，负责组织检查项目部的安全生产责任制落实情况；5、适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调；6、落实安全生产保证措施（规划）的资源配置；7、依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底；8、落实专人负责检查特种作业人员持证情况，要有针对地进行安全教育，制止违章操作；9、发生工伤事故要立即组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作；10、自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。第八条总工程师岗位安全职责安全生产管理制度-6-项目部总工程师对项目安全生产技术措施管理负全面领导责任，其职责：1、负责项目施工组织设计、施工方案、安全技术措施管理工作；2、主持项目安全技术规程、规范标准，操作规程的修编、审定工作；3、组织安全生产中重大隐患和职业危害科研攻关；4、主持项目工程重大安全技术措施、安全度汛、重大事故危险源和重大事故应急预案的制定、审核、修订和交底。第九条安全质量部安全职责在项目经理领导下，全面负责项目部安全生产管理，其职责：1、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和公路建设管理单位、集团公司、本项目部安全生产的规章制度、规定、指令；2、组织本项目安全生产工作计划编制，并组织实施；3、组织制定本项目安全生产管理目标和安全生产管理规章制度，并督促实施；4、参与生产安全技术措施的审核，督促落实施工生产安全技术措施的实施；5、负责施工生产现场安全、环保和文明生产的监督检查工作，及时掌握安全生产动态，纠正违章，提出整改意见，并督促整改；6、负责项目部所属架子队安全生产检查、考核、评价和对各架子队安全管理机构设置、安全管理人员的配置情况的检查、考核工作；安全生产管理制度-7-7、负责项目部安委会日常管理工作，定期向安委会汇报安全生产情况；8、负责本项目安全生产信息统计、报告、建档管理工作；9、负责向项目部领导和上级、政府主管部门报告各类事故，重、特大事故在当天及时向机关各领导报告；10、配合参加事故的调查，参加项目内部事故处理工作；第十条工程部部长安全职责1、认真贯彻执行国家有关劳动保护方针、政策、法令、规章制度及上级有关规定，负责制定施工技术方案及措施，经审定后监督执行；2、在编制施工组织设计、施工方案和施工计划的同时，编制安全文明施工措施和环境保护措施，并在施工中组织贯彻落实；3、解决施工中的安全技术问题，从技术上提供施工的安全保障；4、参加因工程质量问题引起的安全事故的调查处理、分析工作5、平衡调度生产计划时，必须符合安全第一的要求；在执行作业计划的同时，检查安全技术措施计划的执行；6、参加安全生产检查，对列入整改计划的事故隐患的处理进行监督、检查；7、科学地安排施工程序，尽量避免多单位、多层次的交叉施工作业。如发生多层次施工作业，必须设安全防护设施；8、发生伤亡事故，立即抢救伤者，保护现场，参加事故调查分析，安全生产管理制度-8-如实地反映事故情况，积极落实防止事故发生的措施。第十一条计划合同部部长安全职责1、负责编制安全生产计划的执行文件，编制安全措施费用的使用计划；2、贯彻执行国家劳动安全卫生法规，特别注意评价工程施工的环境影响；3、检查项目部签订工程协作合同时要明确甲乙双方的安全责任；4、负责对项目部协作方等级及安全资格审查；第十二条物资设备部部长安全职责1、贯彻执行有关施工物资、机械管理安全工作规程的有关规定，负责督促各架子队做好施工机械用、管、修、租过程中的安全工作；2、负责督促各架子队物资设备部组织机械操作、维修、检验及管理等人员的安全技术教育、培训工作；3、组织各架子队施工机械的定期技术检验和性能实验；4、组织各架子队施工机械选型购置、修理改造、报废处理过程中的审查、鉴定工作；5、组织各架子队对特种作业设备进行校验工作。第十三条财务部部长安全职责1、财务部部长是财务工作的安全管理第一责任人，对财务部的安全管理工作负直接领导责任；安全生产管理制度-9-2、督促本部门员工严格遵守财务安全管理规章制度、安全工作规程。确保资金安全。3、负责项目部安全生产费用的提取和使用。督促和检查项目部所属各架子队安全生产费用的提取和使用情况；4、保证项目部本部安全生产和劳动保护费用的开支，并负责监督其使用情况；5、建立项目部安全生产专项费用基金，及时支付安全生产用款；6、办理项目部本部职工的保险业务；7、负责项目部安全事故的罚款收缴和管理，安全奖金的支付和兑现；8、负责项目部安全生产投入的财务收支管理，检查各架子队安全生产投入的财务收支管理情况。第十四条中心试验室主任安全职责1、中心试验室主任是试验中心的安全管理工作第一责任人，负责完善试验中心试验人员的安全生产责任制，对试验中心的安全管理工作负直接领导责任；2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和集团公司的规定指示，组织落实各项安全生产活动；3、组织制定相应的安全生产规章制度及安全技术措施和岗位安全操作规程，督促试验中心员工严格遵守安全管理规章制度、安全工作规程，安全生产管理制度-10-接受安质部的监督检查。第十五条项目部专（兼）职安全员安全职责1、遵守国家有关的法律、法规，执行公司的各项规章制度，熟悉安全生产方面的规程、规范、法令、制度及日常安全生产管理常识；2、负责对现场安全生产进行监督检查，制止违章指挥、违章作业，对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改；3、发现事故隐患并及时处理，处理不了时向项目负责人和安全生产管理机构报告，同时还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大；4、督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品。监督安全作业及安全施工措施费用的合理使用；5、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验；6、负责向作业班组进行安全技术交底，组织员工安全学习,加强日常安全教育宣传工作，搞好新工安全教育；7、负责管理、维修、保养安全设施、标志和器材；8、发生事故要立即抢救、保护好现场并及时上报，参加或配合调查、分析。按照规定进行安全事故的登记，统计和分析工作；9、按时填写安全台帐，做好安全资料的管理工作，及时整理上报有关的报表、资料；安全生产管理制度-11-10、配合安全管理部门定期对现场施工管理人员的考核。审查外来施工队伍的资质及安全生产许可条件，监督完成安全生产合同的鉴定。第十六条项目部作业班（组）长安全职责1、对本班组的施工安全负直接责任；2、严格执行安全生产管理规章制度，本工种岗位安全技术规范和安全操作规程；3、落实作业范围内的安全生产技术措施，做好施工生产现场和本工种岗位的安全文明生产；4、实施交接班制度，做好班前安全交底，检查岗位人员劳动防护用品和工器具的正确使用，班中安全督促检查、班后清理现场工作，及时纠正违章、消除隐患；5、组织全班做好自检、互检、交接班检查和开展班组安全活动；6、发生责任事故应采取措施防止事故扩大，抢救伤员、保护现场、及时报告。安全生产管理制度-12-安全生产管理制度-2安全生产教育与培训制度第一条教育内容1、安全技能教育（1）本岗位上使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能。（2）处理意外事故能力和紧急自救、互救技能。（3）使用劳动防护用品、用具的技能。2、安全知识教育（1）工程一般生产技术知识。（2）一般安全技术知识。（3）专业安全技术知识。3、安全法规教育（1）国家安全生产法律。（2）行业安全生产法规。（3）企业安全生产规章。4、安全思想教育（1）思想教育。安全生产管理制度-13-（2）纪律教育。第二条教育方法实施项目部、架子队和班组的三级安全生产教育，各级人员须经考试合格后，才准许进入生产岗位。第三条教育类型1、特殊工种教育《特种作业人员安全技术考核管理规则》规定：电工作业；起重机械作业；爆破作业；金属焊接作业；建筑登高架设作业等特种作业。这些工种必须进行专门培训，考试合格后，持证上岗。2、经常性安全教育经常性安全教育采用多种形式进行。如：看录像、图片等形式。第四条施工现场的安全教育由项目部负责组织实施。第五条架子队工人的安全教育培训使用项目部提供教材。第六条未经安全教育职工，任何单位严禁安排上岗作业。第七条项目部要将对施工作业人员名单备案，要将特种作业人员的证件备案。安全生产管理制度-14-安全生产管理制度-3安全技术交底制度第一条为确保安全技术措施在施工过程中有效、正确的实施，依据《建筑施工安全检查评分标准》和有关安全生产法律