项目管理部分案例分析

公路工程一级建造师执业资格考试项目管理部分案例分析题1B421000工程施工组织设计二十四、[1B421012]某大都市向东南发展，拟建一条路幅宽达92m、长7.6km的世纪大道。总承包商在全面分析该工程的有关资料后得到工程特点：工程质量要求高、工期紧、总报价较低，且工程位于丘陵地带，地形较复杂，当地有不少居民。为了保质保量的按合同要求完成任务，解决好以上矛盾，承包商认为最重要的是搞好项目总体施工组织设计的编制并能切实有效的执行。项目总体施工组织设计的编制方法与步骤是：（1）分析设计资料，选择施工方案和施工方法；（2）编制工程施工总体进度计划；（3）计算人工、材料、机具需要量，制定供应计划；（4）设计临时工程，编制供水、供电（供热）计划；（5）编制工地运输计划；（6）绘制施工平面布置图；（7）计算技术经济指标；（8）编写说明书；其编制内容有：（1）编制依据；（2）工程概况（包括明确工期、质量、安全目标及技术规范和检验标准等）；（3）人员、物资、机械物资动员周期及进场方式；（4）确定开工前必须完成的准备工作；……问题：请补充该项目总体施工组织设计的其它基本内容。[1B421012]答案：项目总体施工组织设计的基本内容还有：（1）拟定有效的施工方案，选择适当的施工机具和施工方法；（2）确定合理的施工顺序和施工进度；（3）确定劳力、材料、机械物资的需用量及组织和供应途径；（4）质量、安全保证体系；（5）质量、工期、安全、环保及文明施工的保证措施；（6）冬、雨季及农忙时节的施工安排；（7）施工现场的平面布置；（8）反映所采用施工方案合理性的技术经济指标（如分项工程生产率和施工周期表；工程管理曲线；分项工程进度率计划等）。二、[1B421011、1B421013、1B422012][核心题]东方路桥公司中标承包了某高速公路工程后，组成了以公司副总经理为项目经理的项目经理部，下设技术部、材料部、合同部、财务部等。1．技术部在对收集的施工技术资料、施工定额及概预算资料、施工组织管理工作的有关政策规定、环境保护规定、公司对该工程施工的有关规定进行分析的基础上，编制了路基工程、路面工程、桥梁工程的施工组织设计。2．在路基工程的施工组织设计中，填土路堤的施工方法采用水平分层填筑法，要求每层填料布料均匀，松铺厚度不超过50cm，施工程序为：取土→运输→推土机初平→压路机碾压→平地机整平。3．为保证施工质量，对路基工程施工的质量控制关键点设置为：（1）施工放样与断面测量；（2）路基原地面处理；（3）路基横坡要满足要求；（4）分层填筑、分层压实。问题：1．在编制施工组织设计前，技术部还应该收集哪些资料？[1B421011]2．路基工程的施工组织设计中存在哪些问题？[1B421013]3．完善路基工程施工的质量控制关键点的内容。[1B422012]答案：1．还应收集：工程设计文件、工程承包合同、自然条件和经济调查资料。2．存在的问题有：每层填料布料的松铺厚度不超过50cm是错误的，应该为不超过30cm；施工程序中平地机整平应该在压路机碾压之前。3．路基工程施工的质量控制关键点还有：使用合格的原材料，正确确定土的最佳含水量和最大干密度，每层松铺厚度要满足要求。二十三、[1B421013][核心题]某项目部承担了某段公路工程的施工任务，包括路基工程、路面工程两部分。在路基工程施工组织设计的编制过程中，项目经理对技术部提出了下列具体要求：1．该路基工程施工组织设计需要重点考虑的内容有：（1）施工方法和土石方的调配方案；（2）项目总进度计划；（3）机械设备配置情况；（4）布置好堆料点、运料线、行车路等。2．编制的方法与步骤如下：（1）研究分析有关资料，全面了解工程情况和施工条件；（2）结合当地具体情况，选择施工方法，确定土石方调配方案、工点划分和施工顺序；（3）按照施工方法及土石方调配资料，查有关技术定额，计算劳动力、施工机械需要量；（4）按照施工进度计划及劳动力和施工机械分布情况，确定生活供应、材料供应、机械修理等组织工作及其机构分布，计算临时房屋需要量和机械修理设备的需要量。问题：1．该项目经理要求重点考虑的内容哪些是正确的？哪些是欠妥的？请逐条回答。[1B421013]2．就编制的方法与步骤，你认为还应该加上哪些重点内容（可只答条款，不要求具体顺序）？[1B421013]答案：1．（1）正确。（2）不妥。应为：施工进度计划。（3）不妥。应为：生产要素配置。（4）不正确。应为工地施工组织。2．还应加上：（1）安排施工进度计划，计算各施工分段所需工期，并安排各分段开工、完工日期；（2）编制劳动力、施工机械、机具和材料的供应计划；（3）编制施工组织设计说明书。二十五、[1B421015][核心题]某公路工程需要在某一路段修建一座大桥和若干涵洞。施工单位甲负责大桥和涵洞的施工任务，为了保证大桥的质量和进度，开工前监理工程师要求施工单位针对大桥特点，编制施工组织设计。施工单位拟定的大桥施工组织设计内容如下：（1）工程概况；（2）施工准备工作及设计；（3）施工进度计划；（4）施工方案和方法；（5）施工平面图布置等；……问题：1．你认为给定的施工组织设计内容在编制上是否有不妥之处？如有，请给予改正。[1B421015]2．桥涵工程施工组织设计内容中应包括哪些措施？[1B421015]3．在桥涵工程施工组织设计编制的方法与步骤中，第一步进行的内容是什么？[1B421015]答案：1．有不妥之处。施工方案和方法应在施工进度计划之前进行编制。2．措施有：（1）技术、质量、安全组织及保证措施；（2）文明施工和环境保护措施。3．第一步是：按照施工图纸以分部工程为单元统计工程量。七、[1B421031、1B421032][核心题]某市人民南路扩建工程，双向八车道，为满足建设工期紧、质量高的要求，施工单位重点研究了工程施工平面图设计原则和内容。确定了以下几点原则：1．……2．……3．……4．辅助生产、服务生产设施的布置应单独考虑；5．一切设施和布局，必须满足施工进度、方法、工艺流程及科学组织生产的需要；6．必须符合安全生产、保安防火和文明施工的规定和要求。问题：1．试指出上述已列原则中不妥之处？[1B421031]2．补充完善其它有关平面布置图设计原则。[1B421032]3．公路工程施工平面布置图应包含的内容有哪些？[1B421031]答案：1．上述以列原则中第4条不妥当。2．其它有关平面布置图设计原则还有（1）充分利用原有地形、地物、少占农田，因地制宜，以降低工程成本；（2）充分考虑水文、地质、气象等自然条件的影响；（3）场区规划必须科学合理。3．公路工程施工平面布置图应包含的内容有：（1）原有地形地物；（2）沿线的生产、行政、生活等区域的规划及其设施；（3）沿线的便道、便桥及其它临时设施；（4）基本生产、辅助生产、服务生产设施的平面布置；（5）安全消防设施；（6）施工防排水临时设施；（7）主要结构物平面位置等。1B422000公路工程施工质量管理十一、[1B422011]某施工单位承担了甲市一重点道路工程项目。由于该项目位于城市繁华地段，车辆、人流多，施工干扰大，为了确保道路工程项目的施工质量，公司委派一名经验丰富的项目经理进行项目管理，并要求施工中加强现场质量控制，各相关部门按各自职责做好本职工作，确保质量控制的有效性。问题：1．现场质量检查控制的方法主要是什么？[1B422011]2．对技术文件、报告、报表的审核与分析由谁总负责？[1B422011]3．现场质量检查控制包括哪些方面？[1B422011]答案：1．现场质量检查控制的方法有：测量、试验、观察、分析、监督、总结提高。2．项目经理应负总责。3．现场质量检查控制包括：（1）开工前检查；（2）工序交接检查与工序检查（3）隐藏工程检查；（4）停工后复工前的检查；（5）分项、分部工程完工后的检查；（6）成品、材料、机械设备等的检查；（7）巡视检查。四、[1B422011、1B422012][核心题]某桥梁工程，其基础为钻孔桩。为了保证工程质量，项目经理部组成了以总工程师为组长的质量控制小组。1．确定了现场质量检查控制制度，内容如下：（1）工序交接检查：对关键工序或对工程质量有重大影响的工序，要在互检的基础上，组织专职人员进行交接检查，以确保工序合格。（2）停工后复工的检查：因处理质量问题或某种原因停工后再复工时，均应检查认可后方可复工。（3）巡视检查：对施工操作质量应该进行巡视检查。2．确定了钻孔桩的质量控制点。内容包括：桩位坐标控制、垂直度控制、清孔质量控制等。问题：1．项目经理部制订的现场质量检查控制制度有哪些不完善之处？不完整的请补充。[1B422011]2．桥梁基础钻孔桩的质量控制点还应该有哪些？[1B422012]答案：1．现场质量检查控制制度中，工序交接检查制度不完整，对关键工序或对工程质量有重大影响的工序，要经过自检、互检、交接检的程序。另外，还应增加开工前检查，隐藏工程检查，分项、分部工程完工后的检查，成品、材料、机械设备的检查。2．钻孔桩的质量控制点还有：孔径的控制，钢筋笼接头控制，水下混凝土的浇注质量控制。六、[1B422012][核心题]某城市高架桥，设计为T形截面简支梁桥，施工技术人员为确保工程质量设置了如下一些质量控制点：（1）支架施工；（2）后浇段收缩控制；（3）支座预埋件的位置控制；（4）支座安装型号、方向的控制；（5）伸缩缝安装质量的控制。问题：1．质量控制关键点按什么原则设置？[1B422012]2．该技术人员所列的质量控制点是否妥当？错误的请指出，并补充完整正确的质量控制点？[1B422012]答案：1．质量控制点按以下原则分级设置：（1）施工过程中的重要项目、薄弱环节和关键部位；（2）影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素的环节；（3）新材料、新技术、新工艺的施工环节；（4）质量信息反馈中缺陷频数较多的项目。2．该技术人员所列的质量控制点不妥当，支架施工及后浇段收缩控制不是简支梁桥的质量控制点。简支梁桥的质量控制点除上述的（3）（4）（5）外，还有以下几个方面：（1）简支梁混凝土的强度控制；（2）预拱度的控制；（3）大梁安装梁与梁之间高差控制；（4）梁板之间现浇带混凝土质量控制。八、[1B422012][核心题]某一级施工总承包单位承建本市一条12.6km的公路建设项目，为了取得良好的社会和经济效益，作了详细可行的施工组织设计，内容包括施工方案、进度计划、平面布置图、安全生产、质量保证措施、文明生产、劳动力及材料计划安排、交通组织措施等方面。公司及项目部有关人员都认为，该项目的实施最重要的是确保工程质量，在此前提下考虑其它计划要求，而在如何保证工程质量问题上分歧在于路面基层和混凝土路面施工中常见质量控制关键点的设置上。经协商达成以下共识：1．路面基层施工中质量控制关键点：（1）基层施工所用设备组合；（2）路面基层材料的含水量、拌和均匀性、配合比；2．水泥混凝土路面施工中质量控制关键点：（1）混凝土材料的检查与试验；问题：试补充完善路面基层施工和水泥混凝土路面施工中其它有关的质量控制关键点。[1B422012]答案：1．面基层施工中质量控制关键点还有：（1）路面基层所用结合料剂量；（2）路面基层的压实度、弯沉值、平整度及横坡等；（2分）（3）级配碎（砾）石还需要注意集料的级配和石料的压碎值。（2分）2．水泥混凝土路面施工中质量控制关键点还有：（1）基层强度、平整度、高程的检查与控制；（2分）（2）混凝土配合比设计和试件的试验；（2分）（3）混凝土的摊铺、振捣、成型及避免离析；（2分）（4）锯缝时间和养生的掌握。（2分）[长沙]九、[1B422041、1B422042][核心题]南方路桥公司承建了一座预应力混凝土连续梁桥的施工，桥梁上部结构施工时采用悬臂浇注法。项目部狠抓了工程质量统计和分析方法，收集了许多原始数据资料。其工程质量统计评定方法是根据建设任务、施工管理和质量检验评定需要将工程划分为单位工程、分部工程和分项工程。依据质量检验评定标准对分项工程进行评分，