预制管桩施工方案

湖南紫竹源房地产有限公司三一街区项目一期桩基预应力管桩工程施工组织设计编制日期:2009年6月12日目录第一章编制依据及编制说明第一节编制依据第二节编制说明第二章工程概况及设计要求第一节工程概况第二节设计要求第三章工程地质第四章施工组织计划第一节施工管理总体目标第二节施工筹备第三节人员组织第四节设备计划第五节施工现场布置第六节施工顺序第七节施工工期计划及保证措施第八节材料计划第五章各分项施工方案第一节测量放线第二节预制管桩的堆放与验收第三节砼预制桩施工中常见的质量通病及预控对策第四节锤击沉桩施工工艺及要点第六章质量保证措施第一节管理措施第二节技术措施第三节夜间施工措施第四节质量保证体系第七章安全文明生产第一节安全文明生产管理措施第二节安全保证体系第三节安全用电技术措施第四节施工作业安全技术措施第五节施工现场消防技术措施第八章冬雨季施工保证措施第一节冬季施工措施第二节雨季施工措施第三节防火措施第一章编制依据及编制说明第一节编制依据1、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）；2、《预应力混凝土管桩基础技术规程》（DBJ/T15-22-98）；3、《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）5、《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-91）第二节编制说明本《施工组织设计》是本工程施工的纲领性文件，编制时根据本工程的设计要求、地质情况，结合我公司多年的桩基础施工经验及现有的管理能力、技术力量和机械设备等多方面因素，经过科学地编排和充分地论证，本着以优良的施工质量、快捷的施工速度，为企业创效益、创信誉的宗旨，对工期、质量目标、项目管理、机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周围材料配备、主要技术方案、安全、文明施工等多因素做了充分的考虑，进行有效的、实用的、先进的实施及控制，在实现业主的目标的同时建立企业的良好信誉。在施工中，我公司将本着对业主高度负责的态度，积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，严格控制工程质量。在保证质量的同时认真做好安全文明施工，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故。第二章工程概况及设计要求第一节工程概况1、工程名称：湖南紫竹源房地产有限公司三一街区项目一期桩基人工挖孔桩工程。2、建设地点：长沙县星沙镇特立西路与潇湘西路交汇处。3、工程范围：三一街区项目一期工程1-9#栋预制管桩工程。第二节设计要求本工程设计桩基础采用PHC-AB500(125)、PHC-AB400(95)和PHC-AB300(70)共三种预应力混凝土管桩，共有2066根，总工程量约为33889M。桩端持力层为强风化泥质粉砂岩层。桩基础施工采用锤击沉桩方法，终压控制条件，贯入度根据要求确定为20㎜。第三章工程地质详见岩土工程勘察报告。（1）人工填土（Qml）①：褐黑、褐灰等色，由粘性土组成，局部混少量碎砖砼块等建筑垃圾，系新近人工堆填而成，结构松散，尚未完成自重固结。（2）第四系新近冲积粉质粘土。（3）第四系冲洪积粗砾砂。（4）第四系残积粘土。（5）第三系钙质粉砂岩。（6）强风化钙质粉砂岩。（7）中风化钙质粉砂岩。以上各地层的分布规律及野外特征详见岩土工程勘察报告。第四章施工组织计划第一节施工管理总体目标1、工期：计划工期45个有效工作日，通过合理的施工组织，采取科学的施工管理手段，确保按计划工期完成。2、质量：工程质量等级为合格。3、安全生产：杜绝重大事故。4、文明施工：以文明施工现场标准和湖南省相关规定组织施工。第二节施工筹备一、技术资料准备1、开工前需甲方提供的技术资料有：设计桩位平面图、大样图、设计说明、工程地质勘察报告、规划红线图、基坑平剖面图、地下管线及障碍物分布图等。2、开工前施工单位需准备的技术资料有：施工记录报表、打桩签证记录表、现场签证单、开竣工申请表、基线复核签证单、施工技术交底卡、安全交底卡等；另外，为便于施工管理，工地现场办公室还应张贴晴雨表、施工桩位图、工程量统计表、工程形象进度图等图表。二、施工技术准备1、会同甲方、监理做好进场工作，详细复核各高程点和控制点，做好各桩位的测量放线定位工作。2、熟悉和会审施工图纸，组织技术人员认真学习施工图，了解设计意图，全面掌握施工图纸的内容。3、熟悉和研究工程地质报告，组织技术人员进行认真学习和研究，全面熟悉、掌握工程地质情况，对可能遇到的地质现象充分预计，并做出对策。4、编制施工组织设计和施工方案。阐述施工工艺和主要分项的施工方法，劳动力组织和进度安排，编制量、安全进度的保证措施。收集以前施工的各种经验性资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的施工方案以指导工作。5、技术交底。在工程开工前，项目技术负责人应对参加施工的人员进行技术交底，阐明设计意图，操作规程和施工方法，应达到的质量标准等，并结合具体操作部位，关键部位和施工中的难点、重点、质量要求、操作要点及注意事项进行施工图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和分项工程技术交底、安全措施交底等。技术交底时由项目技术负责人向项目部全部管理人员、各班组长总体技术交底，班组长接受交底后要组织班组工人学习交底，认真贯彻执行。6、编制施工预算，掌握施工图和有关技术资料，按施工要求分类计算工作量，作好劳动力、材料、机械等需用量分析，提供节约工料降低工程成本措施，满足施工管理需求。三、生产准备1、要求甲方在开工前五天做好施工场地的“三通一平”。2、对施工现场及周围环境情况进行调查，对施工现场地下、地下障碍物进行处理，进一步完善排污、排水系统。了解施工红线控制点的位置和通视情况，并复核现场交接的控制点。3、现场采用电力局350KW变电箱进行供电，以满足施工和生活用电的需要，现场供水主要满足生活用水，要求提供不少于25mm供水管的水源。4、搭建临时设施：在场地外边缘设置集装箱做办公及宿舍之用。5、开工前由工程项目部组织一次对桩机及其配套设备的全面检查，对主要材料、辅助材料、安全防护用品、机械设备常用零配件等做好需求计划，由材料员在开工前采购齐全，同时加强防火、防盗。6、向有关部门办理好报建、消防、环保等手续，并进行图纸会审和施工方案审查工作。第三节人员组织1、施工人员组织计划表项目岗位名称人数工作范围管理项目经理1工程全面负责技术负责人1日常事务、工程技术、质量负责技术员3技术管理、质量监督、资料整理质检员1质量检查、监督安全员1安全检查、监督施工施工员3桩机生产、质量、安全管理测量员1测量放线、定桩位生产人员21桩机操作、焊接等后勤材料员1原材料采购、现场管理与调配保修工3设备、电器、线路安装维修保养炊事员1工地伙食和环境卫生合计372、项目经理部组织机构图项目经理项目技术负责人质安组施工组技术组器材组办公室质量检查安全文明施工监查测量放线管桩施压技术管理资料整理设备保养维修材料供应计划统计劳资成本核算3、各岗位职责（1）项目经理：a、贯彻执行公司的各项质量、安全管理方针和目标，履行工程承包合同，建立项目质量保证体系，实现项目质量目标，对工程质量负全责。负责主持项目质量策划，编制质量目标并组织实施。认真执行公司质量体系文件和各项管理制度，对项目人员违反施工工艺造成的一切后果负领导责任。b、负责对施工进度、工程质量、安全文明施工状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织好纠正和预防措施的实施工作。认真贯彻国家安全生产的方针、政策、法令、法规以及公司有关规定，不违章指挥。c、负责内外上下的协调工作，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，确保工程质量和工期，满足合同要求。d、领导本项目工程质量的检查和评定工作，定期召开生产、安全例会和不合格品的分析会，对质量、安全事故和不合格品按“四不放过”的原则进行处理。e、负责制订有质量否决权的经济责任制。f、工地发生的工伤事故要立即如实上报，并组织人员积极抢救伤员，保护好事故现场，参加对事故的调查处理。g、每个工地施工结束后，组织员工及时总结，对发生问题提出处理及改进办法，上报公司。（2）技术负责人：a、负责组织图纸会审、安全技术交底，编制施工组织设计。贯彻执行各项技术、质量、工艺制度及相关程序，对本项目违反规定造成的质量、安全问题负领导责任。b、将质量管理目标分解到各部门、各班组，并对实施情况进行检查监督，如发现问题及时纠正。（3）施工员：负责组织作业人员进行施工，并把握施工进度及质量安全。（4）质检员：负责本工程原材料、施工质量的检查，发现质量安全隐患及时处理。（5）安全员：负责对各班组进行安全教育及安全交底，定期进行安全检查，并对存在的安全问题督促整改到位。第四节设备计划本工程工期较短、工程量大，为保证按期完工，计划投入3台柴油锤打桩机进场施工，详见下表。1、主要机械设备计划表序号机械名称型号单位数量性能1柴油打桩机D62台2良好柴油打桩机D50台1良好2测量仪器DJ6套2良好3氧气乙炔套2良好4截桩器Ф300～500套4良好5送桩器Ф500套3良好5电焊机电弧焊台8良好6CO2气保焊台4良好2、材料试验、测量、质检仪器配备表：序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪一光台12激光经纬仪J2-JD台13水准仪DS3台245m钢尺根45接地电阻测试仪ZC—29台26绝缘摇表500V/1000V块27万用表台28相序测试仪台39压力表Y—100O—16MPa块410电脑P4台111打印复印一体机东芝台1第五节施工现场布置根据现场及施工情况，在场地外边租用民房做办公室，用集装箱做生产工人临时宿舍，管桩等材料堆放在施工现场内。第六节施工顺序为了减少打桩过程中对相邻桩的影响，根据DBJ/T15-22-98《预应力混凝土管桩基础技术规程》及桩基础施工技术规范有关条款要求，施工顺序安排的原则是：宜先施工核心部位的桩，再施工其周边的桩位；对于五根或五根以上的多桩承台，宜先施工中间桩，再对称施工边桩。具体的施工顺序应根据总平面布置及现场情况确定。施工时每根桩根据桩的入土深度，宜先长后短；根据高层建筑塔楼（高层）与裙房（低层）的关系，宜先高后低。打桩顺序示意图第七节施工工期计划及保证措施在正常情况下锤击桩机台日效19根桩/天，本工程桩有2066根，计划在45天完成施工任务，详见施工进度计划图。保证施工工期的措施有：1、选派优秀的管理人员和施工班组，良好的工程机械设备来为本工程服务。2、做好充分的施工准备，备足施工所需的零配件及焊丝、电焊条、桩尖、柴油等辅材，处理好场地以保证桩机正常有效工作，按时足量供桩。3、认真配置施工人员、施工材料和施工机具、并配备足够的后备力量以便随时调拨，开工前对机械设备进行全面检修和维护，保证在开工的第一天即全面进入施工。4、认真编制施工进度计划并严格执行，合理组织施工顺序，使施工资源利用达到最优化。5、充分调动施工人员的积极性，合理配置施工资源。A16、根据打桩工艺特点，我项目部在小到中雨时，将在保证用电安全、吊装安全的前提下，坚持施工。制定合理可靠的防雨施工措施，做到大雨停后立即恢复施工。7、打桩在周围无投诉的情况下每天工作时间为上午7:00-12:00，下午13:00-18:00，晚上19:00-22:00，保证13个小时作业时间。第八节材料计划材料计划表序号材料名称规格型号单位数量备注1管桩PHC-AB500-125M140112管桩PHC-AB400-95M125663管桩PHC-AB300-70M73124CO2焊丝Ф1.2桩T4.15电焊条E43T4.06液压油50#T8抗磨50#7柴油0#T9.28零星配件批19零星材料批1第五章各分项施工方案第一节测量放线打桩前应根据设计图纸对高程点和控制点进行测量放线工作，首先进行室内计算，由两人同时进行，经复核无误后，方能进行现场施线。1、建筑物角点测放：利用建设方提供的控制点引测建筑物的四个边角轴线控制点，测放后及时进行复测，误差必须控制在允许范围内，同时做好控制桩的保护。2、轴线控制点的测放：根据已放出来的建筑物的边角轴线控制点，利用经纬仪前后视的方法，在视线上分别量取轴线控制点，然后依据这些点再测放桩位