轻骑集团ERP方案(草案)

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料中国轻骑集团第一装配公司MRPII企业解决方案（草案）济南东大金算盘软件有限公司2000年3月20日轻骑集团第一装配公司系统实施方案第2页共20页目录一、概述...........................................................................................................................................3二、项目概况...................................................................................................................................4轻骑集团第一装配有限公司是中国轻骑集团装配生产的龙头企业，企业实力雄厚，在财务、业务管理方面力求与国际惯例接轨，追求现代企业管理的高标准、高质量和高效率，对建设具有同行业最高管理水准的计算机物流处理系统抱有强烈的愿望和坚定的信心。由于财务、业务管理人员素质普遍较高，财务基础工作扎实，有一定的计算机知识，尤其是领导极为重视，这为下一步提高整个部门工作的现代化管理水平打下了坚实的基础。...........................................................................................................................................5§2.1应用对象.......................................................................................................................5§2.2应用现状.......................................................................................................................6三、产品功能描述...........................................................................................................................7四、系统需求.................................................................................................................................12五、网络方案.................................................................................................................................12六、售后维护及产品升级.............................................................................................................13§6.1售后服务........................................................................................................................13§6.2产品升级.......................................................................................................................16七、关于我们.................................................................................................................................17公司宗旨.................................................................................................................................19公司背景.................................................................................................................................19轻骑集团第一装配公司系统实施方案第3页共20页一、概述随着社会经济的稳步发展，企业为了追求更大的发展，在市场竞争中始终立于百尺竿头，需要一种真正意义上的企业解决方案，而有意识地降低业务运作成本是取得竞争优势的一个关键因素。事实上，计算机的辅助管理和应用在企业的发展中起到了举足轻重的作用，电脑化使公司尤其在时间方面的竞争得到很大改善。更好、更快和更明智的商业决策需要一个信息系统的支持，不仅能够帮助处理日常业务，更可加强公司在计划和运筹方面的能力。MRPII作为现代化企业管理的一种较为成熟的思想模式，已被世界上许多制造企业普遍采用。随着企业间竞争的加剧，越来越多的企业开始重视MRPII，事实也证明多数实施MRPII的企业能达到预期要求。MRPII（manufacturingresourcesplanning），即制造资源计划管理，该系统的实施对象是制造工业；实施主题是对供给链上物流资金流和信息流的管理；实施原则是以市场为导向，以利润为目标；实施基础是以计算机科学为基础的信息产业的高度发展。总而言之，MRPII的本质是在当今信息科学发展的基础上，根据控制论的原理，以计算机科学为手段，通过对供给链（即整个产品的生产过程）中大量数据和信息的集成处理，制定优化的生产管理决策，来消除供给链中冗余的物流，浪费的时间，多余的流程，来达到降低成本，获取更高利润的目的。它的核心在于以对信息的处理消除供给链中一切无效部分，提高生产效率和效益。MRPII的基本特点是：根据需求和预测来安排物料供应和生产计划，提出需要什么、需要的时间和数量。MRPII方法的管理对象主要是制造业有相关需求的物料，因此产品数据库中应包含的基本内容为物料主记录和产品结构清单(BOM)。按照主生产计划和BOM可计算出对各级物料的毛需求量，再加上考虑已有库存量和在制量则可算出轻骑集团第一装配公司系统实施方案第4页共20页动态的物料净需求量，这就生成了按生产进度要求的物料需求计划MRP。MRPII的魅力所在具体表现在：它可以使库存降低10％－40％、采购物料成本减少2－4％、发货费用减少5－15％、应收帐回收天数缩短8－15％、库存精确度水平提高至95－98％、定单准时发货率增加了5－25％、加快资金和库存周转、缩短生产周期、客户服务响应得到改进、有效地控制车间工作、提高了设备效率和使用率等。本方案主要是我们根据您的实际情况为您提供的一种切实可行的解决办法，我们认为，我们的MRPI-II系统e-MPower可以帮您解决目前工作中遇到的困难，可以为您的企业发展注入新的动力。e-MPower完全符合美国APICS（美国生产与库存管理协会）的MRP-II标准，e-MPower将使您的公司直接受益于以下几个策略性范围：减少原材料及半成品库存成本缩短加班时间，减少直接劳力费用减少库存量过多及呆滞料成本提高生产计划的可行性加强各部门间联系改善客户服务水平从战略上考虑，企业发展计划的成功制定和有效实施是取得成功的根本，e-MPower可以完全让您把注意力从日常运筹转移到物料及生产计划的制定与实施上。最终，能促使您对公司生产资源，以及客户的查询和新需求作出更迅速的反应。二、项目概况公司名称：中国轻骑集团第一装配有限公司公司地址：济南历城区王舍人镇工厂地址：济南历城区王舍人镇轻骑集团第一装配公司系统实施方案第5页共20页企业性质：合资公司主要市场：国内、国外用户和经销商业务情况：主要业务为生产、装配产成品运作情况：生产、装配为一体的工业企业，从国内供应商处购买原材料，按订单生产销到各地，目前有一条生产线，目前产品主要为轻骑系列。目前公司物流管理包括的部门：生产科:负责对公司的物流、生产状况进行查询，制定生产计划。库管科：负责购买原材料的出入库等工作。机械加工厂：负责原材料的领用、半成品的加工等工作。喷涂厂：负责半成品的领用、喷涂等工作。成车厂：负责成车的组装等工作。采购科：负责原材料和其他辅助材料的采购工作。技术开发科：技术支持，对物流进行管理，对报目进行编号等工作。轻骑集团第一装配有限公司是中国轻骑集团装配生产的龙头企业，企业实力雄厚，在财务、业务管理方面力求与国际惯例接轨，追求现代企业管理的高标准、高质量和高效率，对建设具有同行业最高管理水准的计算机物流处理系统抱有强烈的愿望和坚定的信心。由于财务、业务管理人员素质普遍较高，财务基础工作扎实，有一定的计算机知识，尤其是领导极为重视，这为下一步提高整个部门工作的现代化管理水平打下了坚实的基础。我们有幸能参与中国轻骑集团第一装配有限公司的整个物流系统的建设,我们将本着及时、高效的工作精神，真诚、互助的合作原则，提供了以下实施方案建议。相信凭着中国轻骑集团第一装配有限公司领导的大力支持，结合我们在同行业丰富的实施经验，我们有信心也有能力达到“辅助企业卓越管理”的目的。§2.1应用对象第一装配公司作为国家重点集团生产工业企业轻骑集团的主要成品装配公司，其业务本身具有一定的复杂性和独特性,现有管理原材料出入库的材料轻骑集团第一装配公司系统实施方案第6页共20页库五处，生产制造部又分生产科、库管科、机械加工厂、喷涂厂、成车厂五部分，另外还有技术开发科、采购科。对采购原材料业务要求进行比价分析，择优选择，主流配件、设备自行生产，还有自制入库、销售退货、委托加工等一些特殊业务，在领用生产的过程中，要求由生产计划生成BOM需求表，同时相关人员根据BOM单查看库存，根据企业现有生产能力生成产成品加工单和原材料采购表，同时对于缺货部分系统自动生成采购计划、采购订单。同时销售产成品后还要对具体的产成品进行成本归集分配和计算，然后相关负责人在对有关数据和报表进行查询。由此可见，轻骑集团第一装配公司在物流管理上实行垂直管理，业务数据和物流信息处理等都实行统一管理，因此要求选择的物流管理软件系统应具备广域网络功能。§2.2应用现状轻骑集团第一装配有限公司现有财务人员20余名，负责帐务、报表、工资、固定资产的管理，并下设五个仓库，每一个仓库主要负责原材料、产成品的出入库的管理,生产制造部又有生产科、库管科、机械加工厂、喷涂厂、成车厂、模具公司等几个分厂，现在都还没通过微机管理。其中财务现有一套网络系统，正在运行基于WINDOWS平台的财务系统，仓库、车间还没有实现电算化管理.从操作人员计算机掌握的程度来看，所有的财务人员都有电算化操作的经验，仓库管理人员有多年的手工操作经验，专门的信息中心为该厂整个mis系统的建设提供强有力的技术保障。§2.3系统的需求分析现在，我们来分析一下企业存在的实际情况和未来的MIS系统所需解决的问题，应该说一个企业的发展离不开一个优秀的企业管理软件，而企业管理软件轻