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一、单项选择题（共10道试题，共20分。）得分：161.集体领导和分工负责相结合的原则，实际上是（）的具体体现。A.统一领导原则B.民主集中原则C.分层领导原则D.权责一致原则满分：2分2.对于能挑150斤的人，领导者既不是只让他挑100斤，也不是硬要他挑200斤，这体现了()。A.扬长避短，各尽所能B.量才用人，职能相称C.用人不疑，疑人不用D.五湖四海，宽以容人满分：2分3.领导者对人才考核的内容，最重要的是()。A.德B.能C.勤D.绩满分：2分4.不能够用定量分析考评领导者办事效能的比例关系有()。A.部属能力发挥情况与潜在能力之间的比例关系B.已办事件数与应办事件数之比C.已办事件中正确处理件数与处理不当件数之比D.正确处理的重大事件数与一般事件数之比满分：2分5.从我国当前领导干部决策的实际情况看，迫切需要解决和提高的是()。A.决策民主化和科学化的水平B.领导决策和个人决策的水平C.经验决策和科学决策的水平D.决策者的知识文化水平满分：2分6.一般说来领导艺术是对领导科学的()。A.创造性发挥B.随意使用C.严格遵守D.外在表现满分：2分7.“养兵一日，用在一时”是指使用人才应遵循()的原则。A.合理流动、适才适用B.合理搭配、整体效能C.重视培养、用养结合D.量才用人、职能相称满分：2分8.领导活动的有效性主要取决于领导选才用人的()。A.封闭性B.主观性C.情感性D.公正性满分：2分9.领导活动中“以点带面，典型引路”的做法属于领导指挥职能的()。A.命令方式B.说服方式C.示范方式D.协调方式满分：2分10.领导活动实质上是一个循环反复的过程，这个过程可理解为()。A.决策——再决策——执行——再执行B.决策——执行——再执行——再执行C.决策——执行——再决策——再执行D.执行——决策——再决策——再执行满分：2分二、多项选择题（共10道试题，共40分。）得分：301.按领导活动侧重点分类领导方式可以分为（）。A.重人式B.重事式C.人事并重D.强制命令式满分：4分2.按照领导的指挥模式分类领导方式可以分为（）。A.集权式B.强制命令式C.自由放任式D.教育激励式满分：4分3.下列属于古代选拔人才的方法与艺术的思想有（）。A.李悝识人“五视”B.《吕氏春秋•六验》C.诸葛亮知人之道“七观”D.思想家刘劭识人辨才“八观”满分：4分4.下列属于直觉思维的主要特征的是（）。A.非逻辑性B.突发性C.潜意识性D.随机性满分：4分5.对立统一的方法要求我们（）。A.工作中坚持两点论和重点论B.具体问题具体分析C.坚持内因是根本，外因是条件D.全盘接受西方文化和观念满分：4分6.按领导权力的控制运用程度分类领导方式可以分为（）。A.集权式B.分权式C.自由式D.均权式满分：4分7.领导艺术的特点主要表现为（）。A.科学性B.权变性C.个人特性D.创造性满分：4分8.下列属于决策构成要素的是（）。A.决策者B.可控制因素（决策变量）C.不可控制因素D.决策对象满分：4分9.下列属于领导方法的特征的是（）。A.目的性B.多样性C.动态性D.条件性满分：4分10.下列属于正确运用“实事求是”的做法是（）。A.既发挥主观能动性，有不主观主义B.严格依照上级指令行事C.从自己和单位的实际出发D.以高标准要求自己满分：4分三、判断题（共10道试题，共20分。）得分：181.群众路线，就是一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去。A.错误B.正确满分：2分2.“根本领导方法”是领导活动的一般方法，其他一切领导方法的选择和运用都必须以此为基础和依据，居于领导方法体系的核心地位。A.错误B.正确满分：2分3.领导方法就是领导艺术。A.错误B.正确满分：2分4.领导用人应该大公无私，任人唯贤。A.错误B.正确满分：2分5.领导要掌握最新的信息，运用科学的决策理论进行决策。A.错误B.正确满分：2分6.基本领导方法解决的是领导过程中自始至终存在的、具有普遍性的基本矛盾，适应范围广，领导工作的各个领域都能用。A.错误B.正确满分：2分7.系统思维就是人们运用系统论观点，把对象作为多方面联系的、具有一定结构和功能的有机整体进行认识的一种思维方法。A.错误B.正确满分：2分8.多向思维方法要求我们看待事物要从不同的方向分析问题。A.错误B.正确满分：2分9.领导在选拔人才上要坚持德才兼备。A.错误B.正确满分：2分10.“具体领导方法”是反映领导工作具体规律的具体领导方法。A.错误B.正确满分：2分四、案例选择题（共1道试题，共20分。）得分：201.A厂是B公司下属的一家企业。前几年以军工产品为主，经济效益一直很好。1990年以后，军工任务大量压缩，A厂面临巨大的生存压力，这时B公司正在研制开发某新产品系列。B公司新来的领导王某认为，该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决，自成体系。于是要求A厂立即上马生产其中的一个重要配件。由于这种配件精度高，生产难度大，有许多技术难题需要攻关解决，A厂的干部，工人感到难以承担。B公司领导王某却认为这是A厂办事不力，于是派自己亲信张秘书到A厂监督生产，还拍板决定先试制，后小批量生产。经过一年的努力，只生产了少量产品，每套成本高于进口同类型机，而且存在不少问题，原订货单位提出中止协议。大量半成品，成品成了废品，损失重大。请根据领导科学的有关原理，分析这个决策失败的主要原因。1).领导决策对组织发展产生重要影响，下列关于科学决策叙述正确的是（）。A.科学决策是领导的首要职责B.科学决策是事业成败的关键C.科学决策是组织健康发展保证D.科学决策可有可无满分：4分2).B公司领导王某作出A厂生产“重要配件”的决策失误在于（）。A.违背了客观原则B.违背了可行原则C.违背了经济效益原则D.违背了集体决策的原则满分：4分3).上述材料中B公司领导王某所犯的错误有（）。A.没有科学调查B.任人唯亲C.个人专断D.民主决策满分：4分4).当前我国国有企业时有决策失误报道，造成这种情况原因有（）。A.领导者的素质问题B.决策信息不全C.领导个人专断D.缺少监督和问责满分：4分5).在市场经济条件下，领导者要科学决策需要（）。A.不断学习，掌握最新信息B.要进行科学调研C.健全完善决策机制D.只要发挥领导个人才能满分：4分