污水处理厂运营维护方案

运营/维护方案篇1运营/维护方案篇运营/维护方案篇2目录第一章污水处理厂运营方案…………….……………………………41.1污水处理厂试运行管理……………………………………………41.2污水处理厂运行管理…………………….…….……………………41.3污水处理运行管理的基本要求…………….……………………………51.4水质管理………………………..…………….…………………………51.5运行人员的职责与管理………………………..…………………………5第二章污水处理厂技术经济评价和运行管理……………………………………62.1技术经济指标……………………....…………………………62.2基本建设投资……………..……….…………………………62.3生产成本估算………………………..………………………62.4经济评价方法……………………………………………………72.5运行记录与报表…………………….………………………7第三章污水处理系统的运行管理…………………………………………83.1预处理的运行管理…………………………………………83.2初沉淀的运行管理………………………………………………103.3生化池及二沉池的运行与管理…………………………………113.4消毒系统的运行与管理…………………………………………113.5流量计量装置的运行管理…………………………………………13第四章活性污泥系统的运行管理…………………………………………144.1运行调度…………….…………………..…………………………144.2异常问题对策…………………………..……………………………154.3污泥脱水机的运行管理……………..……….……………………15运营/维护方案篇3第五章污水处理机械设备的运行管理与维护………………………155.1污水处理厂设备管理概述…………………..………………………165.2设备的完好标准和修理周期………………….…………………………165.3建立完善的设备档案………………….……………………………175.4污水处理厂设备的运行管理与维护……………………………………17第六章污水处理电气设备的运行管理与维护………………………………216.1电气设备的四种状态…………………………………………216.2高压配电装置的运行管理与维护………………………………………22第七章污水处理厂自动化与测量仪表的管理与维护…………………………237.1污水厂运行工艺参数的在线测量…………………………………237.2测量仪表的日常维护与管理…………………………………………23第八章污水处理的运营管理……………………….…………………………248.1运行考核的主要指标…………………….…………………………248.2记录与统计………………………….……..………………………258.3管理制度……………….…….……………….…………………258.4安全技术管理的基本要求…………………….…………………308.5对工艺和设备的管理…………….….………….…………………308.6对生产环境的安全管理……………………………………………308.7组织制定和实施安全技术操作规程………….…………………318.8加强个人防护用品的管理………..…………..…………………318.9防火防爆与压力宣传品管理……………..……….………………318.10事故报告制和调查程序…………………..….….………………328.11人员伤亡事故的报告制和调查程序……..………..………………32运营/维护方案篇4第一章污水处理厂运营方案1.1污水处理厂试运行管理污水处理工程的试运行，不同于一般建筑给排水工程或市政给排水工程的试运行，前者包括复杂的生物化学反应过程的启动和调试，过程缓慢，耗费时间长，受环境条件和水质水量的影响较强，而后者仅仅需要系统通水和设备正常运转便可以。污水处理工程的试运行于工程的验收一样是污水治理项目最重要的环节。通过试运行可以进一步检验土建工程、设备和安装工程的质量，是保证正常运行过程能够搞小姐讷讷功的基础，进一步达到污水治理项目的环境效益、社会效益和经济效益。无数处理工程试运行，不但要检验工程质量，更重要的是要检验工程运行是否能够达到设计的处理效果。无数处理工程试运行的内容和要求有以下几点。（1）通过试运行检验土建、设备和安装工程的质量，建立相关设备的档案材料，对相关机械、设备及仪表的设计合理性、运行操作注意事项等提出建议。（2）对某些通用或专用设备进行带负荷运转，并测试其能力。如水泵的提升流量与扬程、鼓风机的出风风量、压力、温度、噪音与振动等，曝气设备充氧能力或氧利用率，刮（排）泥机械的运行稳定性、保护装置的效果、刮（排）泥效果等。（3）单项处理构筑物的试运行，要求达到设计的处理效果，尤其是采用生物处理法的工程，要培养（驯化）出微生物污泥，并在达到处理效果的基础上，找出最佳运行工艺参数。（4）在单项设施试运行的基础上，进行整个工程的联合运行和验收。确保污水处处理能够达标排放。1.2污水处理厂运行管理城市污水厂的运行管理，同其他行业的运行管理一样，是赌气医生场活动进行计划、组织、控制和协调等工作的总称，是企业各种管理活动（例运营/维护方案篇5如：行政管理、技术管理、设备管理、“三产”管理）的一部分，是企业各种经营活动中最重要的部分。城市污水厂的运行管理，指从接纳原污水至净化处理排出“达标”污水的全过程的管理。1.3污水处理运行管理的基本要求城市污水处理厂运行管理过程中的基本要求是：（1）按需生产首先应满足城市与水环境对污水厂运行的基本要求，保证干处理量使处理后污水达标。（2）经济生产以最低的成本处理好污水，使其“达标”。（3）文明生产要求具有全新素质的操作管理人员，以先进的技术文明的方式，安全的搞好生产运行。1.4水质管理污水处理厂（站）水质管理工作使各项工作的核心和目的，是保证“达标”的重要因素。水质管理制度应包括：各级水质管理机构责任制度，“三级”（指环保监测部门、总公司和污水站）检验制度，谁知排放标准与水质检验制度，水质控制与清洁生产制度等。1.5运行人员的职责与管理污水处理厂操作管理人员的任务是，充分发挥各种处理方法的优点，根据设计要求进行科学的管理，在水质条件和环境条件发生变化时，充分利用各种工艺的弹性进行适当的调整，及时发现并解决异常问题，使处理系统高效低耗地完成净化处理作用，以达到理想的环境效益、经济效益和社会效益。（一）熟练掌握本职业务污水与污泥的处理是依靠物理、化学及生物学的原理来完成的，要利用大型的构筑物、机械、设备与自控装置，还涉及各种测试手段，这就要求所有运行管理人员除了具有一定的文化程度外，在物理、化学及微生物学方面的知识应具有更高的要求，也包括机械及电方面的知识。（二）遵守规章制度为了保证污水处理厂稳定的运行，除了操作管理人员应具备业务知识运营/维护方案篇6和能力外，还应有一系列规章制度要共同遵守。除了岗位责任制以外，还包括：设施巡视制、设备保养制、交接班制、安全操作制等。第二章污水处理厂技术经济评价和运行管理污水处理厂技术经济评价能够反映基本建设工程的投资费用构成，是对设计方案进行评价的基础和标准。城市污水处理厂技术经济评价是污水处理厂建设的重要内容。2.1技术经济指标对城市污水处理厂运行的好坏，常用一系列的技术经济指标来衡量，其中主要包括处理污水量、排放水质、污染物质去除效率、电耗及能耗等指标。另外，处理厂还应作好一系列的运行报表工作。2.2基本建设投资基本建设投资是指一个建设项目从筹建、设计、施工、试生产到正式投入运行所需的全部资金，它包括可以转入固定资产价值的各项支出以及“应核销的投资支出”。基本建树投资由工程建设费用、其他基本建设费用、工程预备费、设备材料价差预备费和建设期利息组成。在估算和概算阶段通常称工程建设费用为第一部分费用，其他基本建设费用为第二部分费用。按时间因素分为表态投资和动态投资。静态投资指第一部分费用、第二部分费用和工程预备费。动脉投资指包括设备材料价差预备费和建设期利息的全部费用。2.3生产成本估算城市污水处理厂生产成本估算通常包括污泥处理部分。生产成本估算项目包括能源消耗费、药剂费、固定资产基本折旧费、大修基金提存、日常维护检修费、工资福利费等。1、能源消耗费用能源消耗费用包括永处理过程中消耗的电力、蒸汽、自来水、煤等能源消耗。2、日常维护检修费用运营/维护方案篇7日常维护检修费用应按照污水性质和维修要求分别提取。3、其他费用药剂费、职工工资福利费、劳保基金、统筹基金、固定资产基本折旧费等其他费用一般按日平均处理水量计算。4、污水、污泥综合利用收入污水、污泥综合利用，可以节省资源、降低成本，作为污水处理厂的一部分收入。城市污水处理厂成本估算是以上各项费用总和和补处理水量除，即得出年成本和单位成本。2.4经济评价方法建设项目经济评价是可行性研究的有机组成部分和重要内容，是项目和方案决策科学化的重要手段。经济评价的目的是根据国民经济发展规划的要求，在做好需求预测及厂址选择、工艺技术选择等工程技术研究的基础上，计算项目的投入费用和产出效益，通过多方案比较，对拟建项目的经济可行性和合理性进行论证分析，做出全面的经济评价，经比较后推荐最佳方案，为项目决策提供科学依据。2.5运行记录与报表一个城市污水厂，每日或全厂处理了多少污水，处理效果如何，处理过程节能降耗如果如何，处理过程有什么异常解决方式与结果如何，全凭污水厂的运行记录及报表来反映。城市污水厂的原始记录与报表是一项重要的方案记录与档案材料，可为管理人员提供直接的运转数据、设备数据、财务数据、分析化验数据，可依靠这些数据对工艺进行计算与调整，对设施设备状况进行分析、判断，对经营情况进行调整，并据此而提出设施设备维修计划，或据此进行下一步的生产调度。原始记录主要有值班记录、工作日志和设备维修记录，包括各种测试、分析或仪表显示数据的记录。统计报表则是在原始记录基础上汇编而成，可分为年统计、月统计、季统计等。一般由工段每月向笠或处室抄送月统计报表备善进或片室每季度或每年向厂抄送季度或年统计报表；各操作每运营/维护方案篇8日或旬或周向工段抄送日或旬统计报表。原始记录或统计报表，又可以按专业划分为运行、化验、设备、财务等几类报表。运行值班人员在填写原始记录时，一定要及时、清晰、完整、真实准确石财昌统计报表的编制在定时、系统、简练地反映污水处理过程不同时期、不同专业的运行管理状况的主要信息。第三章污水处理系统的运行管理3.1预处理的运行管理1、格栅间(1)格栅工作台数的确定通过污水厂前部设置的流量计、水位计可得知进行污水厂的污水流量及渠内水深，再按设计推荐或运行操作规程设计的入流污水量与格栅工作的关系，确定投入运行的格栅数量。也可通过最佳过栅流速的计算来确定格栅投入运行的台数。(2)栅渣的清除格栅除污机每日什么时候清污，主要利用栅前液位差来控制，必要时结合时开时停方式来控制。不管采用什么方式，值班人员都应经常巡视，以手动开停方式积累的栅渣发生量决定于很多因素，一天、一月或一年中什么时候栅渣量大，管理人员应注意摸索总结，以利于提高操作效率。此外，要加强巡查及时发现格栅除污机的故障；及时压榨、清运栅渣；做好格栅间的通气换气。(3)定期检查渠道的沉砂情况由于污水流速的减慢，或渠道内粗糙度的加大，格栅前后渠道内可能会积砂，应定期检查清理积砂，或修复渠道。(4)做好运行测量与记录应测定每日栅渣量的重量或容量，并通过栅渣量的变化判断格栅是否正常运行。运营/维护方案篇92、污水提升泵房（1）泵组的运行调度污水厂的污水进入泵房前一般不设调节池，为保证抽升量与来水量一致，泵组的运行调度应注意以下几条：a、尽量利用大小泵的组合来满足水量，而不是靠阀门来调节，以减少管路水头损失，节能降耗；b、保持集水池的高水位，可降低提升扬程；c、水泵的开停次数不可过于频繁；d、各台泵的投运次数及时间应基本均匀。（2）注意各种仪表指针的变化例如，真空表、压力表、电流表、轴承