车间生产管理人员月度报告模板.

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资源描述

绩效改进报告(第月)生产管理月度总结报告(第月)报告人:工作报告结构内容提要54321–上月工作成果展示–上月主要工作情况–产量情况–下月工作计划–异常、事故汇总及分析绩效改进报告(第月)——上月工作回顾第1节上月工作成果展示绩效改进报告(第月)——上月工作回顾(一)上月完成的工作及成果成果1:成果2:完成工作事项1成果1:成果2:完成工作事项2绩效改进报告(第月)——上月工作回顾(一)上月完成的工作及成果成果1:成果2:完成工作事项3成果1:成果2:完成工作事项4绩效改进报告(第月)——上月工作回顾(一)上月完成的工作及成果成果1:成果2:完成工作事项5成果1:成果2:完成工作事项6绩效改进报告(第月)——上月工作回顾(一)上月完成的工作及成果成果1:成果2:完成工作事项7成果1:成果2:完成工作事项8绩效改进报告(第月)——上月工作回顾第2节上月主要工作情况绩效改进报告(第月)——上月工作回顾(一)上月主要工作情况汇总序号工作事项1234567绩效改进报告(第月)——上月工作回顾(一)上月主要工作情况汇总序号工作事项891011121314绩效改进报告(第月)——上月工作回顾(二)上月未完成的工作及原因原因分析:下步解决方法:主要责任人及解决时间:未完成的工作事项-1绩效改进报告(第月)——上月工作回顾(二)上月未完成的工作及原因原因分析:下步解决方法:主要责任人及解决时间:未完成的工作事项-2第3节产量情况绩效改进报告(第月)——上月工作回顾(一)生产情况品名单位产量绩效改进报告(第月)——上月工作回顾(二)生产情况柱状分析020004000600080001000012000140001月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份柱形图1柱形图2绩效改进报告(第月)——上月工作回顾(三)成因描述及结论1、影响产量的因素分析产品名称:影响产能的原因及描述:绩效改进报告(第月)——上月工作回顾(四)改进成因的措施深挖潜能的改进措施措施及描述改进措施:责任人:绩效改进报告(第月)——上月工作回顾(二)成因描述及结论1、产品质量类行主要原因:主要原因方面及描述:次要原因:次要原因方面描述:结论绩效改进报告(第月)——上月工作回顾绩效改进报告(第月)——上月工作回顾第4节异常、事故检讨绩效改进报告(第月)——上月工作回顾投诉数量:投诉主要原因:纠正预防措施:产品投诉1投诉各线所占百分比13%24%63%各线投诉占比无菌线利乐线水线绩效改进报告(第月)——上月工作回顾事故描述:主要原因:纠正预防措施:质量事故:2绩效改进报告(第月)——上月工作回顾安全事故:3事故描述:主要原因:纠正预防措施:绩效改进报告(第月)——上月工作回顾主要设备故障——1:4绩效改进报告(第月)——上月工作回顾主要设备故障——2:4绩效改进报告(第月)——上月工作回顾主要设备故障——3:4绩效改进报告(第月)——阶段性工作第5节下月工作计划(一)下月工作计划绩效改进报告(第月)——阶段性工作下月工作计划计划内容责任人起止时间(一)下月工作计划绩效改进报告(第月)——阶段性工作下月工作计划计划内容责任人起止时间

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