车间辅材消耗管理办法

车间辅材消耗管理办法为了有效的控制辅助材料消耗，树立增产节约的思想，结合公司在生产中品种多，变化多，没有了固定禅定产品的特点，辅助材料领用后，价值一次在本月摊销，会出现辅材消耗有大有小，不均衡现象，影响到每入库产品工时的定额消耗，涉及到考核事项，为此，特规定如下管理办法。一．辅材领用办法１.领料单设置一式四联．一联统计卡留存。二联仓库管理员发料记账，三联交财务处理账务，四联交车间随货同时对帐。２.各车间领用的辅助材料，一要车间主任签字批准，写明用途，二是公司统计员按车间主任批准条内容开出领料单到仓库领料。３.辅耗中φ12钻头，M12丝锥一下规格的车间领出，在本月生产周期内计算消耗，车间根据规定保管。φ12，M12以上规格的钻头，丝锥在车间使用时，由车间开借条主任批准后，到仓库借用。车间用完后把工具交回仓库保管，车间取回借条。若不按手续办理工具丢失，由负责人按价赔偿。４.工具损坏或磨损严重（直径≤0.5mm）的，仓库拒收，既做车间领出处理。车间借用物品的摊销办法：车间借用的物品用完归还仓库保管，借条归还车间。这就要求仓库按车间设置借用物品明细表，内容借用日期﹑品名﹑数量﹑计划单价﹑合计金额，一月一表。在十个月份内摊耗完。分式：合计金额÷10个月＝每月应摊消耗金额，把本月该车间的摊销额金额按规定时间报财务科。5﹑辅耗中的电器类也划分界线，每件50元以下的在本月生产周期内计算辅助消耗，每件50元以上的按十个月摊消完。具体办法与3条规定同样。6﹑3﹑4条规定摊消的物品，在十个月内摊完后，由仓库管理人员及时汇报财务，财务组织人员验收作物品处理意见。7﹑大型设备维修保养：大型设备的划分为，入固定资产帐为大型。大型设备，一保耗用的辅材，车间领用一次摊消。二保三保的所用配件等物品，由设备组编造维修﹑保养计划所用的物品，不在车间辅耗内。8﹑新进设备的安装费等，所用的物品，一律记入新设备总价内，不在车间辅耗内。待设备交接给车间使用时，辅耗按6条规定处理。二﹑月报表与报表日期1﹑全考核日期是上月的21号至下月的20止。2﹑月终统计点报表：×月份车间原材料领取月报表考勤二表一；×月份车间原材料消耗月报表，考核二表二页。注；每月终车间必须对车间存放的原材料，半成品件随时盘点，盘点时分材料名称﹑规格型号﹑数量﹑计划单价。半成品按需用的材料规格﹑数量。3﹑每月终由电工按表内容报表。4﹑报表时间为，月终三日内报到财务科，对遇节假日﹑休班可顺延报表日期。