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目录1.编制依据2.工程概况3.施工准备4.施工总体部署5.主要施工方案与技术措施6.质量管理体系与措施7、进度控制8、季节性施工9、安全管理体系与措施10.文明施工及环境保护体系及措施11.成品保护加固措施附图1施工总平面布置图附图2施工进度计划横道图1.编制依据1.1综合说明通过充分学习和研究招标文件及相关图纸资料,分析本工程的特点、难点与各种影响施工因素，我们有充分信心保证优质、高速、安全完成本工程招标文件规定的承包范围内工程任务。我们完全接受发包人在招标文件提出的各项要求和条件。如果有幸中标，我们将选派在工程建设中积累多年经验的项目部来承建本工程；我们将严格按国家质量标准和有关质量规定进行施工，并严格按ISO9001标准及我单位《质量保证手册》和《程序文件》要求组织施工，实行创优目标管理，确保工程达到国家质量检验评定标准规定的优良标准；采用先进的施工技术，不断优化施工方案，科学合理组织施工，强化施工进度计划管理，确保本工程在无阻挡的150个日历天内全部完工。我们有信心与决心在武隆县县城景观大道改造工程施工中再创佳绩！1.2编制目的本施工组织设计是根据招标文件和对施工现场考察的基础上，对施工组织设计的编制原则及内容进行了充分研究和论证而编制的，对本工程的重点工艺措施作了详细的说明，目的是为了武隆县县城景观大道改造工程的施工提供完整的、纲领性的技术文件，用于指导工程的施工与管理，保证优质、高速、安全、文明地完成该合同段的建设任务。本施工组织设计仅作为指导施工时参考用，不作为最后的供应计划，其各项数量有出入时，以施工预算中数量为准。1.3编制依据（1）武隆县县城景观大道改造工程的招标文件、设计图纸、标前答疑会会议纪要等；（2）《公路工程集料试验规程》（JTJ058-2000）；（3）《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95）；（4）《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）；（5）《公路工程强性条文》（2002）；（6）《公路养护质量检验评定标准》（JTJ075-94）；（7）《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）;（8）《公路工程施工安全技术规范》（JTJ076-95）；(9)《重庆市农村公路建设管理办法》;（10）我公司编制的投标预算；（11）现场踏勘了解的情况.1.4指导思想鉴于本工程的社会影响和重要性，我们施工组织的指导思想是：以质量为中心，贯彻GB/-T19001-2000《质量管理体系要求》标准，建立稳定、有效的工程质量保证体系。选派高素质的项目经理、项目总工程师及技术管理人员，实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理、优质高速地完成施工任务，创第一流水平的工程。1.5实施目标本工程目标为优良工程，为确保这一目标，应按以下程序全方位管理：1.5.1工期目标根据招标文件的要求及综合考虑我们的管理能力，我们确定本工程总工期控制目标为240个日历天。具体开工日期根据现场障碍物清除情况，以监理工程师签署的开工报告为准1.5.2质量目标建立严格的自检体系，主要工序的合格率达100%，其他项目平均合格率为85%以上，工程质量目标为优良。1.5.3科技进步目标严格按审批的施工组织设计进行施工，用科学的管理手段进行严格管理，提高经济效益。为实现工程质量、工期、安全、文明施工等目标，全面推动和采用GB/T9001-2000《质量管理体系要求》标准。充分发挥科技是第一生产力的作用，在施工中，积极采用成熟的科技成果和现代化的管理技术。1.5.4安全生产及文明施工目标采取有效措施，杜绝重大伤亡事故，争创文明施工现场。2.工程概况2.1工程规模、建设范围该公路属改建工程，原公路为70年代修建的一条通乡道路，路况差、技术标准低、弯道多、半径小，纵坡坡度大，挡墙全部是干砌，路基平均宽约6m。此次改建路基宽度6.5m，行车道宽度5.5m（已由路基施工单位完成，本次只对路面工程进行实施），路肩带0.5m×2；汽车荷载：公路－Ⅱ级。2.2设计技术标准序号项目名称巫山县铜鼓至红椿公路改扩建工程1道路等级农村公路（四级）2设计年限交通量设计年限：10年路面结构设计年限：10年3标准路幅48米4最大纵坡≤9.234%5最小纵坡≥0.6%6路面设计荷载标准轴载BZZ-100KN2.3水文与气象条件拟建场区属亚热带湿润气候区，具冬暖夏热、春早夏长、秋雨连绵之特点。多年平均气温为18.5OC，极端气温-3.7OC和42.2OC，年平均降雨量为1104.5mm，降雨主要集中在每年5-9月份，降雨量占全年总降雨量的70%，多年平均相对湿度80%，绝对湿度17.6mb。由于拟建道路区内粘质土层隔水性较好，下伏基岩层连续、完整，岩层倾角平缓，整段路以紫红色泥岩为主，裂隙不发育，赋予地下水条件差，根据对各钻孔内水位观测及对钻孔ZK6、ZK9进行简易抽水试验，提水后水位降至孔底后，基本不恢复，勘探孔深度范围内未见地下水。地下水的给补条件差，整个拟建场区地下水贫乏。2.4地形与地质条件2.41地形、地貌：本路所经路段为山岭重丘区，沿线均受历年洪水冲刷沟多，鸡爪山地形突出，部分属红色风化页岩，地貌十分明显。2.42地质：区域地质稳定性评价主要呈三叠纪地层，其细部如下：可见层为红色风化层，可见度在40厘米以上，下部为红色页岩，夹亚褐色亚粘土及浅灰色泥灰岩，第四纪坡积层，残积层（QIV）多为紫红色，褐色碎石粘土，层厚一般在0.5－5米。巫山位于重庆市东部三峡峡谷区，大型断裂不发育，以小断层及裂隙为主，2.5交通、电力、通讯及其他条件本标段施工进场道路由原有道路能满足施工进场需要。在K0＋210处箱函修建根据现场实际可能进度确定是否需要修建临时便道。本标段施工用电由施工方引至施工现场，电力根据现场情况采用向当地供电所申请市政用电以及考虑发电机组相结合的方式进行供电；施工用水考虑修建蓄水池，水源取至当地城区管网和地下水。3.设备、人员动员周期和设备、人员、材料进场方法.1前期准备4.1.1计划筹备环节a、积极做好施工准备工作，我公司将在收到中标通知书之日起立即进行人力、物力、机械的动员工作，组建项目经理部，并组织人员进场，积极与工程建设指挥部和相关部门联系，落实解决施工便桥、便道及临时用地，同时落实好前期施工队伍和机械，在7日内前期施工人员和机械进场，完成施工放线和部分临时工程工作，以便后序施工任务顺利进行。b、积极做好施工人员、机械的落实。项目部成立后，将立即编制详细的施工力量需求计划，机械明确落实以满足工程之需。c、做好施工计划工作，在施工期内，各项工作有序展开，同时编制周密的施工计划，项目经理部将整个年度计划分解到月交给施工处，施工处将月计划分解到周交给施工队，施工队再将周计划分解到日计划来具体组织实施，达到以日计划保周计划，以周计划保月计划，从而确保总体工期目标的实现。在实际施工进程中，项目经理部将定期对工程处和施工作业队检查进度完成情况，及时调整施工力量和设备，保证保质保量地完成本项目工程。d、本工程将全部采用机械化作业，并采用先进的施工工艺，以提高工作效率，减轻劳动强度。e、建立健全各项责任制，积极开展各种劳动竞赛活动，坚决贯彻按劳取酬为原则的分配方式，抓好精神文明建设，把广大施工人员的积极性最高限度地调动起来，同时根据季节特点及时调整作业时间，保证每一个有效工作日的充分利用。f、抓好主要施工项目的重点环节。本合同段工程施工必须抓好三个大方面:一是前期施工准备落实；二是路基施工，三是桥梁涵洞工程施工，四是路面工程。4.1.2前期施工准备主要环节a、为保证该工程早日开工，确保总工期目标的实现，必须提前做好前期施工准备工作，首先做好进场便道，便涵和施工便道。根据招标文件提供的有关资料，经现场实地考察，结合本工程实际情况，便涵、便道确保在20天施工期内完成，以保证前期施工机械及材料的进场，同时加快沿线临时道路、便涵的修筑，打开工作面，为全线施工打好基础。b、另外要抓紧落实临时用地，用电、用水及临时工程的修建。施工用地主要考虑桥梁施工用地，预制厂、仓库及路基土方、路面工程施工所需修建的拌和站、修理间及管理人员办公用房，其余施工用房主要考虑租用当地民房解决，以上临时工程，确保在20天内完成。3.1设备、人员动员周期本着早进场、快筹备、早施工的原则，我公司将尽快组织队伍、设备进场。进场后，我公司将利用三天时间进行施工前的开工动员，首先由项目经理召集项目经理部和施工队长进行管理层施工动员，动员的主要内容是：讲述本工程的施工特点、施工方法和注意事项；强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育；明确本标段的创优目标、体系和措施。经过以上逐级动员工作，做到；施工动员普及率达95%以上；全体施工人员了解工程基本情况，清楚施工特点及注意事项，明确施工方法及创优目标，做到心中有数；提高队伍士气，强化质量进度意识，振奋精神以饱满的热情，高昂的士气投入建设，做到高起点、高标准、高质量，以实际行动按期、优质、安全的完成任务。施工动员后将组织人员、设备分两批进驻现场。人员在四天内进场，先办理交接桩手续、进行导线复测、修建临时生产生活房屋及水电管路安装；调查材料来源、单价、签订供料合同；组织材料设备进场。根据本工程的特点，组建机械设备班组，拟采用4－5台1－1.6m3挖掘机、1－2台18T以上振动式压路机、1－2台220以上履带式推土机，20台10m3以上自卸车，确保随时调入工地使用。3.2设备、人员、材料进场方法设备、人员和材料采用汽车运输的方式运至本工程施工现场。4.施工总体部署4.1施工任务划分及作业队伍安排根据工程具体情况，具体安排一个施工作业队进行施工，要求施工队必须有专业工种的划分。4.2施工组织机构及项目管理4.2.1施工队伍组织机构一、项目部组织机构严格按ISO9001质量体系文件《管理手册》中的《项目工程组织机构管理办法》执行，成立项目经理部，对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，按规定使用和调度资金。施工队伍组织机构详见下页“施工组织机构框图”，见下页。二、人员、设备准备我司有成套的公路工程路基、路面、管涵排水设施施工设备，有丰富的公路工程的施工经验，拥有大量各级各类的工程技术人员、施巫山县铜鼓至红椿公路改扩建工程项目经理部项目经理总工程师试验室计划财务部机电物资部环境保护部安全质量部医务室办公室工程技术部综合工程队工管理人员和熟练的机械操作人员，以及长期跟随我司修筑市政工程道路及管网工程的劳工队伍。在签署合同协议后在业主规定的进场时间内，组织人员和市政道路路基、路面、管涵排水工程等施工机械及设备进场并展开作业。进场后主要工作是清理现场、修筑施工便道、接通各施工点的水电、通讯，平整场地、安装机械、修建临时房层、水池、取样进行土工试验，选择合格填料、作好选定砼、砂桨施工配合比等。各种专用设备进场采用自有的40T平板拖车和18T平板车，利用现有高速公路、市政道路及施工便道运进场，大型设备采用现场组装的方式进行，计划在7天内将所有需用的道路施工设备运抵施工现场，并安装、调试完毕，能及时投入生产使用。在施工设备进场的同时，组织所有进入该项目的工程技术人员和工程管理人员分批进入施工现场，开始项目经理部的前期筹建工作。内业方面开始开工前的图纸会审，编制专业性施工方案，并报临理工程师批复。在外业方面及时进行施工场地清理、硬化、交接桩，在监理工程师的协调下和设计单位取得联系，依据工期施工的实际情况及施工安排为内业的实施性施工计划编制提供第一手资料，确保所编制的实施性施工组织设计的可行性和合理性。在7天内全面作好人员、机械设备施工的前期准备。拟投入人员表序号岗位人员数量备注1管理人员152技术人员103安全员24机械操作工135电工26汽车驾驶员57试验工28修理工29爆破工1210普工、临时工若干4.2.2项目管理本工程采用项目法组织施工。严格做好目标管理、合同管理、施工技术管理、关键及特殊工序管理、计划统计管理、工程成本管理、安全生产管理、工程质量管理、环境保护管理、文明施工管理、施工现场场容管理