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科技进步对现代施工企业管理的影响探讨摘要:科学技术的进步对于一个国家的稳固可持续发展有着非常重要的作用,对于一个企业稳固发展依然是不可或缺的因素。科学技术创新是企业提高自身市场核心竞争力的唯一途径。至此,本文为分析科技进步对于现代施工企业管理的影响,通过分析我国施工企业的科学技术应用现状,提出科技创新对于现代企业管理影响。最后提出针对性的现代化施工企业管理中科学技术创新进步的应用措施,以此提高现代化施工企业的市场核心竞争力。关键词:科技进步;创新;现代施工企业;管理;影响引言现如今,国际全球化,市场经济开放化已经加剧了国与国之间的竞争力,而一个国家对外的竞争力首先就表现在一个国家的科技创新能力。科技是国家发展的第一生产力,也是民族崛起的关键力量。而放眼到国内建筑施工企业竞争越来越激烈的市场,施工企业要得以生存也要不断的提高自我竞争力。这就需要不断进行自我创新,提高核心竞争力。而科学技术创新可以有效推动现代施工企业发展,提高施工企业的核心竞争力。至此,笔者就科技创新对于现代施工企业管理的影响作出分析,提出几点自己的见解与思考。1当前我国施工企业管理的现状当前,我国施工企业管理仍然是传统的定人定岗管理,管理层的结构相对单一。在企业中形成相对独立的管理机构和经济核算体系。这种传统的管理层结构较为孤立的将企业的人员分为基层和领导层,将大部分技术人员和基层人员隔离在管理层之外,很少参与到企业的管理与经济核算体系。这就导致企业管理创新上有了很大的局限性,不利于现代企业的管理创新及科技技术上的创新。同时,大部分的施工单位都存在管理混乱、重利益不重质的现象。在施工技术管理建设制度上存在很多不完善的地方。由于其是在企业自身建设、技术人员自身发展、设备技术投资等方面有着明显的缺陷。这也是导致施工项目质量低下、效率较低的原因之一。介于此,我国科技创新在现代施工企业管理上的应用还需要很长的路要走。蒸汽机时代、工业革命、计算机时代的市场经济进步,已经初步证明了科学技术才是国家发展的第一生产力,也是企业发展的第一生产力。这就需要我国积极颁布相关法律,积极探索科技创新与进步在现代企业管理中的应用策略。增强我国企业市场竞争力及国际竞争力。2科技进步对于现代施工企业管理的影响2.1提高现代施工企业的市场竟争力随着市场经济快速发展,施工企业在市场中的竞争力也愈来愈大。那么,施工企业要想在竞争激烈的市场中博得一席之地,必须不断进行科技创新,不断进行实践理论探索。只有通过不断的科技创新进步,借助科技的力量加快企业的发展,提高企业的管理及生产效率,降低成本,保证质量。将各种技术创新资源相结合,并汲取经验教训,形成本企业产品的新型概念,打破陈旧的概念产品,并且有效转化为自我企业的核心竞争产品,提高市场竞争力,占据市场竞争位置。2.2有利于企业的可特续发展现代施工企业整体市场竞争十分激烈,企业要想可持续、稳定发展,必须具有强大的科技后备力量。那么,现代企业要稳定可持续发展,必须遵循科学发展观,加强科技的进步与创新。并伴以人本化的管理模式,积极响应社会需求。促进社会经济和人的全面发展,加大企业的人、财、物的最优配置,有效降低成本。并辅以科学的技术手段进行管理创新,引入科技进步创新,实现企业的可持续发展。2.3提升企业的个体经济实力我们知道,企业之间的竞争归根到底就是生产力的竞争,如何最大的降低成本,保证质量。如何提高生产力等等。这一切都受科技进步与创新的直接决定。同时,生产力是企自身发展的决定因素,也是建立在社会强大的基础资源之上。因此,企业要想增加自身的市场竞争力,必须积极学习和掌握先进科技技术,降低劳动成本,使得生产资料最优化,从而提高企业的竞争力,保证企业的经济实力与地位。3现代施工企业管理中科技进步与创新的有效措施3.1国家的宏观调控在现代施工企业管理上,为大力提倡科技创新对于现代施工企业管理的正面刺激。国家要颁布相应的法律法规,转变政府职能,进行宏观调控。有助于现代施工企业建立自主创新体系,以此刺激现代施工企业的的科技进步与发展,并引导现代企业建立管理制度创新,从根本上激发现代企业变革的决心,有利于企业适应市场需求,满足国家化需要。直接提高企业的核心竞争力。同时,国家也要建立相应的金融政策,改善市场企业的融资政策,正面刺激中小施工企业的融资环境。为自主创新提供源源不断的刺激与鼓励。3.2企业本身的结构调整在国家宏观调控的基础上,企业也要不断进行自身结构调整。在管理层次上要敢于创新、灵活创新。各部门要形成一种联系纽带,互相监督,以此来提高企业科技创新的强大资源。同时,在市场经济体制下,企业相关部门也要不时进行市场创新意识,顺应市场需求,不断进行市场意识预测,及时调整自身管理经营模式。并且鼓励员工及管理层进行业务培训,加大管理经验交流,通过不断学习先进知识来推动科技进步。加大企业文化的相互交流,将企业这个文化交流的载体发挥到极致,取长补短,为适应市场经济需求,科技创新积累提供宝贵经验。3.3企业个人综合素质的提升在此基础上,企业相关部门也要加大人才储备,构筑人才竞争平台,充分发挥企业创新就是科技人才储备的关键。由此,不断进行企业人员培训,加大业务知识学习,融会贯通,扬长避短。积极学习各行业、各国建筑文化。提高自我企业的创新能力和施工技术,并积极组织企业人员到国内外更高的平台进行技术交流,互相分享管理及施工经验,不断取长补短,进行自身业务能力优化。同时,定期开办科技创新知识课堂培训,加大施工技术科技前沿知识氛围熏陶,以此提高企业人员对科技知识的向往及兴趣,积极引入到现代施工企业管理中,培养施工企业人员创新意识,以此提高企业整体竞争力度。4总结本文笔者对科技创新对于现代施工企业管理、发展方面的现状做出分析,并提出科技创新对于现代施工企业管理的影响,提出几点加大科技创新对于现代施工企业管理的措施。通过加大科技创新、人才储备、国家调控、企业自身结构不断优化,才能在日益激烈的国际竞争市场上占据一席之地。参考文献:[1]董颖.地方科技进步政策的内涵、体系与区域创新系统关系——以杭州市为例[J].科技管理研究.2010(12[2]张胜.科技创新与企业核心竞争力若干问题探讨[J].河南科学.2009(05[3]方先堃,张晓丽.改革开放初期我国科技人才政策浅探[J].产业与科技论坛.2009(04[4]罗锋.中小企业技术创新的社会化服务体系构建——基于广东龙江家具产业的调查[J].佛山科学技术学院学报(社会科学版.2008(02[5]高春香,李文英.坚持自主科技创新提高可持续发展能力[J].中国建材.2005(11