软件开发与项目管理实训指导书

软件开发与项目管理综合实训指导一、软件开发与项目管理综合实训目的《软件开发与项目管理综合实训》是为计算机科学相关专业《软件开发与项目管理》课程配套设置的，是《软件开发与项目管理》课程的后继教学环节，是一个重要的、不可或缺的实践环节。其目的是使学生能够针对具体软件开发与项目管理项目，全面掌握软件开发与项目管理管理，软件需求分析，软件初步设计，软件详细设计，软件测试等阶段的方法和技术。通过该课程设计使学生进一步理解和掌握软件开发模型、软件生命周期、软件过程等理论在软件项目开发过程中的意义和作用，培养学生按照软件开发与项目管理的原理、方法、技术、标准和规范，进行软件开发的能力，培养学生的合作意识和团队精神，培养学生对技术文档的编写能力，从而使学生提高软件开发与项目管理的综合能力，提高软件项目的管理能力。同时课程设计应充分体现“教师指导下的以学生为中心”的教学模式，以学生为认知主体，充分调动学生的积极性和能动性，重视学生自学能力的培养。二、软件开发与项目管理实训的要求本次实训要求学生采用“项目小组”的形式，结合具体的开发项目进行设计。具体要求如下:1.每个班级按项目小组进行分组，每组不得超过3人；2.每个项目小组选出项目负责人或项目经理，由项目经理召集项目组成员讨论，选定开发项目，项目的选定必须考虑“范围、期限、成本、人员、设备”等条件；项目经理负责完成“可行性研究报告”，制定“项目开发计划”，管理项目并根据项目进展情况对项目开发计划进行调整；对于调整的项目开发计划必须存档；3.项目开发计划书中每项任务要落实到人且规定该任务的起止日期和时间；明确每个阶段提交文档的日期和时间；每个项目小组必须明确指定文档的审查小组和审查人员以及审查结果的返回日期；审查小组和审查人员不得是完成被审查内容的完成者；审查结果至少包括：存在的问题、出现问题的所在文档的位置及页码、具体建议等；每个阶段的审查结果不得少于10个问题；4.每个项目小组必须按照给定的文档规范标准提供下列文档，文档中必须注明执笔者，完成者（签名）和完成日期，其中完成需求分析和设计工作的人员不能相同，完成编码和审查/测试的人员不能相同；文档包括:可行性研究报告、项目开发计划、需求分析规格说明、概要设计规格说明、详细设计规格说明、编码清单（部分或全部）、测试清单；5.每个项目小组可以选择完成编码，测试等阶段的部分任务；6.根据合理的进度安排，一步一步，踏踏实实地开展实训活动，按时完成每部分工作；7.综合实训集中在机房进行，每天由班长负责考勤，指导教师抽查；8.综合实训过程中，坚持独立完成，分成小组进行的要有明确的分工，并在报告中给以说明。三、软件开发与项目管理实训的内容1.项目可行性研究成立项目小组并选定项目经理或项目小组长，项目经理召集小组成员选择开发项目，项目经理召集小组成员开展项目可行性研究，按照《软件文档编写概要》的格式要求，由项目经理执笔完成《项目可行性研究报告》。2.制定项目开发计划项目经理召集小组成员针对所选项目开展讨论开发计划，进一步明确项目的大小、范围、复杂程度等。项目经理召集小组成员进行任务分解与任务分配，确定任务进度，确定完成项目的环境和工具，按照《软件文档编写概要》的格式要求，项目经理执笔完成《项目开发计划书》。3．需求分析按照项目任务分配结果和项目进度要求，由任务承担人开展项目的需求分析的主要工作，不得超越前述项目的大小、范围、复杂程度等。项目小组的其他成员配合任务承担人，完成项目的需求分析，按照《软件文档编写概要》的格式要求，由任务承担人执笔完成《项目需求分析规格说明书》。由评审人员完成对《项目需求分析规格说明书》的评审工作，并给出评审意见。4.初步设计按照项目任务分配结果和项目进度要求，并依据《项目需求分析规格说明》，由任务承担人完成项目的初步设计任务。项目小组的其他成员配合任务承担人，完成项目的初步设计任务，按照《软件文档编写概要》的格式要求，由任务承担人执笔完成《项目初步设计规格说明书》，由评审人员完成对《项目初步设计规格说明书》的评审工作,并给出评审意见。5.详细设计按照项目任务分配结果和项目进度要求，并依据《项目初步设计规格说明书》，由任务承担人完成项目的详细设计任务，项目小组的其他成员配合任务承担人，完成项目的详细设计任务，按照《软件文档编写概要》的格式要求，由任务承担人执笔完成《项目详细设计规格说明书》，由评审人员完成对《项目详细设计规格说明书》的评审工作，并给出评审意见实现，按照项目任务分配结果和项目进度要求，并依据《项目初步设计规格说明书》的评审工作,并给出评审意见。6．实现按照前期分析和设计的工作进行代码的编写工作。7.测试根据《项目需求分析规格说明书》对已实现部分的软件或模块进行测试工作，并按照《软件文档编写概要》的格式要求，由任务承担人执笔完成《项目测试报告》。四、综合实训题目选择1.图书管理系统2.学生成绩管理系统3.物资采购系统4.餐馆点菜系统5.班级事务管理系统6.库存管理系统7.人事管理系统8.资料管理系统9.一个网络教学系统的分析与设计10.某协同信息平台系统的分析与设计11.自选题目，教师审核五、综合实训时间安排综合实训分上机与查资料集中讲解二种方式进行，时间为2周。具体时间及要求安排如下：综合实训开始前，分组，查阅资料，讨论。第1天，实训选题，编写《项目可行性研究报告》。第2天，按照《软件文档编写概要》的格式要求，由任务承担人执笔完成《项目开发计划书》。第3~4天，按照《软件文档编写概要》的格式要求，由任务承担人执笔完成《项目需求分析规格说明书》。第5~7天，按照《软件文档编写概要》的格式要求，由任务承担人执笔完成《项目详细设计规格说明书》。第8~9天，按照项目任务分配结果和项目进度要求，并依据《项目需求分析规格说明书》，《项目设计规格说明书》，由任务承担人完成软件的编码工作，并对已实现部分的软件或模块进行测试。第10天，教师对学生的工作进行验收和考核。综合实训结束后，提交实训报告。六、软件综合实训的考查本次实训必须提交正式的针对特定项目的完整的设计文档和报告书。软件综合实训的成绩评定实行优秀、良好、中等、及格和不及格五个等级。成绩还将参照各项目组提交的开发计划进行核定，优秀者人数一般不得超过总人数的20%，成绩不能评优秀和良好；未完成相关文档的编制或系统不能演示者，课设成绩为不及格。七、课程设计报告撰写要求完成综合实训具体内容开发后，每个学生要写出综合实训报告，这是综合实训非常重要的环节，也是培养科学作风的重要途径。综合实训报告是对开发过程的总结及升华。针对《软件开发与项目管理综合实训》课程特点，要求在书写报告时应包括如下内容：1．软件开发与项目管理综合实训题目2．软件开发与项目管理综合实训项目可行性研究报告3．软件开发与项目管理综合实训项目开发计划书4．软件开发与项目管理综合实训项目需求分析规格说明书5．软件开发与项目管理综合实训项目设计规格说明书6．软件开发与项目管理综合实训程序清单和测试过程书7．软件开发与项目管理综合实训总结8．软件开发与项目管理综合实训参考书八、软件综合实训教材及参考书1．《UML系统建模与分析设计课程设计》刁成嘉主编，机械工业出版社，出版日期：2008年2.《UML系统建模与分析设计》，刁成嘉主编，机械工业出版社，出版日期：2007年3.《基于UML可视化设计实验教程》，衣杨等，中山大学出版社，出版日期：2006年九、附录1：（1）可行性研究报告样式项目的背景和意义与国内外研究现状的比较现有工作的基础和条件实现产业化的技术路线和措施需要解决的关键技术预期完成目标项目实施对本产业的带动作用项目进度安排经费预算性（2）项目开发计划书1引言1．1编写目的说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。1．2背景说明：a．待开发的软件系统的名称；b．本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；C．该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。1．3定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。1．4参考资料列出用得着的参考资料，如：a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；b．属于本项目的其他已发表的文件；C．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。2项目概述2．1工作内容简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。2．2主要参加人员扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。2．3产品2．3．1程序列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。2．3．2文件列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。2．3．3服务列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。2．3．4非移交的产品说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。2．4验收标准对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。2．5完成项目的员迟用限2．6本计划的批准者和批准日期3实施计划3．1工作任务的分门与人员分工对于项目开发中需完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。3．2接口人员说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：a．负责本项目同用户的接口人员；b．负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员；c．负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。3．3进度对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作，给出每项工作任务的预。定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件（即所谓里程碑）。3．4预算逐项列出本开发项目所需要的劳务（包括人员的数量和时间）以及经费的预算（包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等）和来源。3．5关键问题逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。4支持条件说明为支持本项目的开发所需要的各种条件和设施。4．1计算机系统支持逐项列出开发中和运行时所需的计算机系统支持，包括计算机、外围设备、通讯设备、模拟器、编译（或汇编）程序、操作系统、数据管理程序包、数据存储能力和测试支持能力等，逐项给出有关到货日期、使用时间的要求。4．2需由用户承担的工作逐项列出需要用户承担的工作和完成期限。包括需由用户提供的条件及提供时间。4．3由外单位提供的条件逐项列出需要外单位分合同承包者承担的工作和完成的时间，包括需要由外单位提供的条件和提供的时间。5专题计划要点说明本项目开发中需制订的各个专题计划（如分合同计划、开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等）的要点。（3）项目需求分析规格说明书1．引言1.1本说明的编写目的1.2软件产品的作用范围1.3定义、同义词与缩写1.4参考文献2．概述2.1产品与其环境间的关系2.2功能概述2.3用户特征2.4约束条件2.5假设与前提条件3．功能或行为需求3.1功能或行为需求1：1）引言2）输入3）处理过程描述4）输出3.2功能或行为需求2：1）引言2）输入3）处理过程描述4）输出……………3.n功能或行为需求n:1）引言2）输入3）处理过程描述4）输出4．外部界面需求4.1用户界面4.2硬件界面4.3软件界面5．性能需求5.1精度5.2时间特征5.3灵活性6．设计约束6.1标准化约束6.2硬件约束……7．其他需求7.1数据库需求7.2用户操作需求7.3工作场地需求8．软件产品属性8.1可用性8.2安全性8.3可维护性8.4可移植性附录索引（4）项目设计规格说明书1.作用范围A.系统目标B