驾校管理规章制度

驾校管理规章制度1目录驾校管理规章制度2--3诚信承诺制度3驾校诚信承诺的内容3-4驾校诚信承诺的形式4驾校诚信承诺的履行4-5驾校违反承诺的处理5公开承诺5-6教练员纪律6[岗位职责]驾校质量管理负责人岗位职责6-7[岗位职责]驾校结业考试管理负责人岗位职责7[岗位职责]驾校教练车管理负责人岗位职责7[岗位职责]驾校安全管理负责人岗位职责8[岗位职责]驾校驾驶操作负责人岗位职责8-9[岗位职责]驾校学员管理负责人岗位职责9[岗位职责]驾校教学设施设备管理负责人岗位职责9[岗位职责]驾校理论教学负责人岗位职责10[岗位职责]驾校计算机管理人员岗位职责10-11[岗位职责]驾校教练员负责人岗位职责11[岗位职责]驾校副校长岗位职责11-12[管理制度]驾校学员管理制度12-13[管理制度]驾校结业考试制度13-14[管理制度]驾校“责任倒查制度”14-15[管理制度]驾校教练员管理制度16-17[管理制度]学员投诉、建议受理制度17-19[管理制度]安全管理制度19-22[管理制度]驾校教练车管理制度22-23[管理制度]驾校计算机教学管理制度23-24[管理制度]驾校培训收费管理制度24-25关于全市驾培、维修（检测）企业开展安全生产管理、质量管理、信誉管理工作的意见25-26驾校管理规章制度2一严格遵守驾校的各项规章制度服从驾校的管理和指挥，严格按照驾校的教学计划进行培训，共同维护好驾校声誉。二严格遵守交通法规,不准私自启动或单独驾驶车辆，一经发现将受到开除学籍处理。三学员在训练中不准带墨镜，不准穿裙子，不准穿高跟、厚底及拖鞋以便作。四提高道德修养尊敬教职工，建立新型的教学关系，禁止学员向校方员工请客送札。五虚心学习，服从教练的各项训练安排和技术指导，不得与教练发生正面冲突，若有问题可向驾校反映。六学员在驾校学习期间，经驾校办公室批准可更换教练和教练车型。七学员学习期最长为一年，由于学员单方面原因一年内未完成学业的按自动退学处理，学费不退。如有特殊情况，需向驾校书面说明，经批准后延长学习期，但不得超过学习证发证日期起两年。八学员在学习期间必须得管好自身携带的物品并随身携带，如出现丢失现象驾校不负任何责任。九学员在校期间，除练车外，不准离校去做与训练无关的事，更不能去游泳、爬山等，出现意外，驾校不承担任何责任。十以上规定望学员自觉遵守，如有违反将照章处罚直到开除学籍。开除学籍后学员两年内不能在同地申请考领驾驶证。凡同违反上述规定受到驾校开除学籍处理的，学费不予退还。诚信承诺制度为全面提高学校意识和道德水准，规范行业管理，树立以人文本，诚信至上的驾培风尚，弘扬学校文化，善待学员，维护学校声誉，水里良好的社会形象，并方便广大学员监督，特制订以下诚信承诺制度。一、驾校诚信承诺的内容1、自觉遵守国家有关驾培培训的各项法律、法规;2、奉行以人文本，诚信至上的经营理念；3、按收费许可证上核定的项目和标准一次性收费，坚决杜绝乱收费现象发生；4、训练中保证学员的安全，防止人员伤害；5、驾驶培训实行鼓励式的教学，尊重学员的人格，不侮辱、歧视学员，建立正常的师徒关系；6、如实填写驾驶培训记录，不弄虚作假；7、允许学员选择或调换教练员，尊重学员的自主权；8、培训教练持证上岗，严格按照主管部门规定要求，保证教练车性能的完好，不影响学员训练；9、考虑学员要求名和利安排教学时间，严格按照教学大纲规定的教学顺序、内容、时间组织实施培训教学，保证学员拥有足够时间，接受完整、系统的驾驶知识和技能培训；10、提高工作效率，为学员提高优质服务；11、营造良好的培训环境，使学员愉快学车；驾校管理规章制度312、廉洁施教，不收取学院的钱物或参学员宴请及消费性的娱乐活动，培训期间，由于学校责任给学员带来损失，学校全额赔偿；13、实行统一、公开、公平的培训考核，杜绝学员以不正当方式获得培训结业，对培训考试不合格的学员可继续免费培训；14、由专人负责和学员进行沟通交流，接受投诉三天之内向投诉者作出反馈，确需延长，一般不超过七日，且有学校分管领导向学员反馈；二、驾校诚信承诺的形式学校公开承诺的内容，充分利用招生广告，承诺公示板、学校网站公布诚信内容，与学员签订驾驶培训协议，并反映相关诚信承诺条款的内容。各有关部门人员应结合实际向学员宣传诚信内容，不定期对学员进行回访，以检查诚信承诺的落实，专人负责受理学员投诉举报、监督诚信承诺的实施情况。三、驾校诚信承诺的履行1、学校经常开展诚信承诺教育，公布诚信承诺内容，并定期检查诚信承诺工作落实情况，避免失信于学员的事情发生；2、全校所有教职工要结合本职工作开展诚信承诺工作，营造以人文本、诚信至上的驾培风尚；3、对学员诚信承诺问题的投诉要及时处理，并有部门责任人采取措施进行补救式服务；4、年终评比时，把诚信承诺列入考核内容，并实行一票否决制。四、驾校违反承诺的处理以上承诺如有违反，可监督电话举报投诉，情况属实从严处理。公开承诺一、遵章守纪将严格遵守洛阳市公安局车辆管理所，洛阳市管理处对机动车驾驶员培训行业，所制定的各项规章制度。二、明码标价：本中心按物价管理部门核定的培训价格，公开，透明，决不乱收费，多收费。三、保质保量：本中心按机动车驾驶员培训教学大纲中所要求的教学内容，对每位学员按时，按量进行培训和考核。四、廉职廉教：本中心的教练员，工作人员严禁授受，索取学员馈赠的钱物，一旦发生上述行为，学员可在事发三天内向中心举报，一经查实该学员的培训将由本中心承担。五、复训凡在本中心毕业的学员，在领取驾驶证起三个月内，本中心可免费提供复训8小时。热忱欢迎广大学员对本中心的上述承诺进行监督，并提出宝贵意见。教练员纪律1、要牢记责任，不准放任自己；驾校管理规章制度42、要安全第一，不准违章违纪；3、要热情周到，不准敷衍了事；4、要廉职廉教，不准授受馈赠；5、要细心带教，不准粗暴责骂；6、要爱护车辆，不准违章作；7、要克己奉公，不准以权谋私；8、要爱岗敬业，不准违反行规驾校质量管理负责人岗位职责一、负责编制理论教学和实操教学计划，并根据行业主管部门、公安车管部门的最新要求，及时调整、完善教学计划。二、负责教学任务的下达，做好课程安排，并根据学员实际情况和办班形式编制教学执行计划，编制实训班组，配备相应训练车辆，并向各科目教员下达教学任务。三、负责组织落实授课教室、训练场地。四、负责训练安全及训练车辆的维护保养工作。五、负责教练员的日常考核、考评等日常管理工作。六、完成上级交办的其它工作。驾校结业考试管理负责人岗位职责一、学校结业考试人员负责学员理论、实际操作培训后的结业考核工作。二、严格按照驾驶人《计算机模拟考试标准》和《驾驶模拟考试标准》进行结业自测，不达标者不准参加正式考试。三、通过结业考核，负责统计理论教员和实操教练员的考核及格率，并向有关领导汇报，以便更好地提高教学质量，提高正式及格率，向社会输送合格的驾驶员。四、配合理论教学负责人和驾驶操作负责人做好培训工作。五、做好上领导交办的其它任务。教练车管理负责人岗位职责一、驾校车辆管理人员在校长领导下负责驾校教学车辆的技术维修工作和对外车辆修理业务。驾校管理规章制度5二、建立和完善驾校教练车辆的技术档案，对教练车的定期维护、保养制定实施计划。三、及时修复驾校安排的故障车辆。按时完成修复任务，确保车辆维修、维护质量。四、加强对本部门员工的专业技术知识和维修技能的培训工作，达到能够进行车辆二级保养的技术水平。五、配合驾校进行车辆故障排除、车辆维修课程的实践教学活动，培训和选拔具有中级以上专业技术职称的技术人员指导学员实践课程。六、充分利用现有设备、设施进行经营创收，完成上级下达的经营工作任务。七、注重财务工作和成本核算工作，不断降低维修成本，提高维修质量。八、严格执行校规、厂规，落实各项规章制度，形成团结向上、积极进取、艰苦奋斗、勤俭持家的良好风气。九、完成校长布置的其它工作任务。驾校安全管理负责人岗位职责一、学校安全科长在教练科长领导下开展工作，负责教练场地的安全警卫、资产管理、卫勤保障等工作。二、严格执行学校的《安全工作管理制度》，监督的检查教练场内各重点防范部位的安全运行情况，做好备案、记录工作，发现问题要及时向教练科长或校领导汇报。三、落实驾校上级部门部署的安全工作任务，协调学校其它部门做好教学为中心的各项工作，提高驾校整体应急、应变能力。四、正确使用、规范操作教练场内各种保障设施、设备，严禁带故障操作和非专业人员操作，严防出现责任事故。五、正确保管和使用学校资产，配合学校财务部门做好资产清查工作，保证学校资产完好无损。六、检查、监督后勤工作人员做好教练场卫生、清洁工作，完成教练场内的对外接待服务保障任务。七、完成上级领导交办的其它工作。驾校驾驶操作负责人岗位职责驾校管理规章制度6一、教练队长在校长领导下负责驾校的实际驾驶教学工作和教练场管理工作。二、根据学校制定的《教学大纲》和教学计划，正确组织教练员实施实际驾驶训练，按时完成训练任务。三、负责对教练员的日常行政管理，加强教练员的思想道德建设和廉政建设，建立一支思想先进、技术过硬、教学能力强的教练员队伍。四、定期组织教学经验交流活动，不断改进教学方法，提高教练员的执教能力。五、落实《安全工作管理制度》，制定和完善安全训练的各项措施，保持教练场内正常的训练秩序，严防车辆事故和各种不安全因素的产生。六、组织学员参加交警部门安排的驾驶科目考试，协助驾校其它部门做好教学保障工作。七、负责安排、落实驾校教练场的警卫、后勤保障、设备管理和绿化美化工作，保证驾校教学工作顺利实施。八、充分利用教练场地设施条件开展创收活动，最大程度地发挥场地优势和使用效能。九、完成校长部署的其它工作任务。驾校学员管理负责人岗位职责一、负责全校学员宿舍的管理与服务。包括宿舍的调整、学员入住、退宿手续的办理，宿舍公共卫生、安全保卫、宿舍物业的管理及报修、维修等工作。二、在驾校办公室的领导下，负责学员服务的全面工作，领导和组织人员努力完成驾校交给的各项任务。三、按驾校的要求组织制订职责范围内的各项规章制度、工作计划和总结，处理本部门常规性事务。四、认真做好员工的思想建设和管理工作，教育员工树立良好的服务态度，培养员工认真负责的工作精神。五、加强对学员的安全教育，杜绝事故发生，对学员进行全面管理。六、教育学员遵守有关规定，对违反规定的学员进行耐心的说服教育，对屡教不改者，将情况及时通报办公室，妥善处理违纪学员。七、组织开展创建“文明学员”活动。驾校管理规章制度7八、努力完成驾校交办的其他任务。驾校教学设施设备管理负责人岗位职责一、学校设备管理人员具体负责学校的教学设备、教学器材的维修、保养等管理工作。二、及时了解驾驶设备信息，为学校提供先进的教学设备，为学校教学提供物质保障。三、做好设备的使用、归还登记工作，做到不丢失，损坏有记录。四、对损坏的设备物品及时维修或保养。驾校理论教学负责人岗位职责一、教学负责人在校长的领导下负责驾校的全面教学工作。二、按照国家统一的《教学大纲》制订和组织驾校教学计划，对完成情况进行检查监督，并及时总结。三、定期组织公开课、实验课和教练员在岗培训工作，定期组织教学专题研讨会，进行教学改革，总结教学规律，提高教学质量。四、检查和督促理论教学和实践培训，严格按照《教学大纲》和“教学进度”的实际情况，发现和总结教学工作中存在的问题，并及时纠正和改进。五、每学期对理论教学和实践教学至少进行一次教案检查，并写出局面分析意见。不断规范、总结教学工作模式和改进教学工作内容，提高理论、实操教练员的业务水平和工作能力。六、加强对教练工作的考核，健全教练员业务档案，重视教学经验和教学资料的积累，及时掌握教改动态。七、重点抓好驾校的法规理论教学工作，强化学员交通法规意识和专业技术理论知识，保证每学期学员“科目一”考试合格率均保持在90%以上。八、组织学员参加交警部门安排的各科目考试，协助学校其它部门共同完成教学计划的审批、实施和结业办证工作。九、完成校长布置的其它工作任务。驾校管理规章制度8驾校计算机管理人员岗位职责一、计算机管理人员应积极创造条件，保证完成计算