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中海·华山东片区6-1地块Ⅰ标段混凝土专项施工方案编制单位：青建国际集团有限公司编制日期：2016年3月2日青建国际集团有限公司.2目录第一章编制依据…………………………………………….….4第二章工程概况………………………………………………..4第一节项目概况……………………………………………………4第二节结构概况……………………………………………………4第三章工程难点、重点及主要对策………………………5第四章施工部署及准备……………………………………11第一节施工部署……………………………………………………11第二节混凝土工程施工目标………………………………………11第三节施工组织…………………………………………………….11第四节原材料……………………………………………………….12第五节混凝土的调试………………………………………………13第六节机具准备……………………………………………………13第七节计划准备……………………………………………………13第八节技术准备……………………………………………………13第九节现场准备……………………………………………………14第十节隐蔽工程的验收……………………………………………15第十一节混凝土施工作业条件……………………………………15第五章混凝土工程施工要点………………………………16第一节混凝土的搅拌和运输………………………………………16第二节混凝土的浇筑………………………………………………17第三节混凝土浇筑重点控制位置…………………………………28第六章混凝土工程质量管理………………………………283第一节质量管理要求………………………………………………28第二节混凝土质量检测及控制……………………………………29第三节质量标准……………………………………………………31第四节混凝土质量检查流程图………………………………..……32第五节混凝土结构工程出现常见质量问题的处理措施………....34第六节大体积混凝土质量控制措施………………………………39第七节混凝土质量保证资料……………………………………….40第八节成品保护………………………………….…………………40第七章混凝土安全施工措施…………………………………41第一节混凝土工的安全措施………………………………………41第二节振捣器的使用安全措施……………………………………43第三节输送泵使用安全措施………………………………………44第八章混凝土文明施工措施………………………………….46第九章环境保护措施…………………………………………474第一章编制依据1、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20022、《高层建筑钢筋混凝土结构技术规程》JGJ3-20103、《混凝土结构设计规范》GB50010-20104、《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-20005、《混凝土泵送技术规程》JGJ/T10-956、《轻骨料混凝土技术规程》JGJ51-20027、《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-878、华山东区6-1地块施工图纸9、施工组织设计第二章工程概况第一节项目概况建设单位：济南中海城房地产开发有限公司设计单位：马建国际建筑设计顾问有限公司山东同圆设计集团有限公司监理单位：山东省建设监理咨询有限公司施工单位：青建国际集团有限公司华山东区6-1地块位于济南市历城区，东、西、南侧为规划道路，西侧道路红线宽20米，东侧道路红线宽30米，南侧道路红线宽度为15米，北侧为济青高速及北外环路。本工程以住宅及其商业于一体。本工程总建筑面积约为132668.41平米，其中地下建筑面积为25804.05平米，地上建筑面积为105031.81平米,建筑层数：1#、2#楼地下2层，地上34层。8#、12#楼地下2层，地上29层，６＃、5１１#配套商业2层（6#建筑面积1128.63/11#建筑面积：703.92）。第二节结构概况本工程基础形式为高层住宅楼桩基-筏板基础，桩基础采用预应力高强混凝土管桩（PHC桩）；地下室车库采用强夯上的独立基础。结构形式为钢筋混凝土框架、剪力墙结构。结构构件混凝土标号：构件部位混凝土强度等级备注基础垫层C20主楼筏板基础C35抗渗等级P6主楼墙柱C45、C35、C30外墙抗渗等级P6主楼梁板梯C30卫生间抗渗等级P6地下车库梁板C35抗渗等级P6地下车库基础、防水底板C30、C35抗渗等级P6地下车库墙柱C35圈梁、构造柱、现浇过梁C25后浇带采用高一级膨胀混凝土第三章工程难点、重点及主要对策序号工程难点、重点主要对策1本工程总建筑面积约132668.41平方米，主要高层7栋、地下车库及商业网1、组建管理、技术实力强、有着丰富房地产工程施工经验、协调能力强的项目经理部，认真、全面实施项目策划、管理、协调工作，确保项目各项目标的圆满完成；6点。栋数多、地下面积大对施工管理要求高2、实行局总部、分公司和项目经理部共同组织领导下的分层管理、集中实施的劳务清包管理体制。3、根据本工程主楼与地下室由后浇带隔开，故在地下室底板及地下室部分施工时根据后浇带位置划分施工区域，先施工主楼再施工车库。在施工过程中科学合理地进行工序穿插衔接，确保施工的最佳均衡性和连续性。2本工程栋数多，施工中安全管理难度大安全作业防护措施1、作业层外架实行全封闭式作业，安全网满挂，底口采用50mm厚脚手板予以满铺封闭；2、根据本工程特点高层采用悬挑式双排钢管脚手架，3、在非作业层，在建筑物的外围一周沿水平方向再进行全封闭一次；4、采用工具式卸料平台；5、电梯井、管道井采用每两层满铺一层脚手板，并在脚手板上1.5米处设一道水平安全兜网，操作层必须满铺脚手板，防止物体坠落；6、电梯井内不得做垂直运输通道及垃圾通道；7、加强施工人员安全教育，提高自身保护意识。7机电安全措施1、严把操作人员考核、测试、筛选关，加强岗位培训；2、安排专职机电工程师、设备专管员管理设备安全、维护保养、临时用电；3、塔吊、人货电梯由专业队伍和作业人员安装拆除。4、针对栋号多的特殊性，采取管理和技术措施，配备足够、实用的装备，确保用电安全。消防安全措施1、建立有效的消防报警、监控、巡查、审批制度；2、规范易燃易爆物品的管理；3、建立可靠的消防灭火系统。3本工程单体数量多资源组织要求高1、认真组织协调好工程统筹、策划工作，制定合理的总控目标、总控计划和阶段性计划，加强落实，保证各阶段计划的实施完成；2、配备充足的人、机、料，根据工程施工不同阶段进行资源优化配置，及时准确地编制各种资源计划；3、加大物资设备管理力度，组建充足的管理力量，建立完善的物资设备采购机制，及时收集反馈各种资源信息，扩大采购地域范围，保证及时足额按质供应；84、加强施工现场总平面管理，分阶段进行优化设计，确保现场交通状况良好、材料运输通畅；5、加强制度管理，以制度来约束、调整各资源顺畅流动。4本工程单体栋数多、结构形式复杂、地下室面积大，总工期为540个日历天（含冬歇期），总工期紧张1、建立由项目经理牵头的进度控制小组；2、采用先进、合理、适用的成熟技术、工艺、材料，多快好省地完成工程任务。3、编制施工总进度计划，确定关键节点的完成日期，且经业主确认，结合实际情况编制详细的月、周作业计划。力争做到日保周、周保月进度计划。保证工程总工期不变。4、分阶段验收，以便及早插入其他专业工程；5、与安装及其他专业队伍配合协调，做好预埋预留，6、保证工程质量，避免返工；7、分班组开展竞赛活动利用经济杠杆左右，对提前完工的队伍进行奖励；8、保证安全生产，为工程顺利完工创造条件95本工程主体及装饰施工阶段跨越冬季、夏季及雨季，季节性施工措施是重点。1、由项目总工牵头编制冬季施工措施、夏季施工措施及雨季施工措施。2、分季节、分工种对操作工人进行技术交底。3、成立专门质量监督控制小组，保证施工质量；4、分季节、分工种采取必要的成品保护措施。6现场施工场地狭窄，现场文明施工难度大1、采用商品砼，现场不设搅拌站。2、进行合理的分阶段平面布置，科学组织现场交通和各类物流的进场与堆放，现场仅布置生产加工区间及办公室，主要生活用地在场外另选场地。3、加大地下室施工的人员及材料等各方面的投入，尽可能的缩短地下室施工工期。4、地下室结构完成后及时办理隐蔽验收，加快进行基坑回填，尽早扩大可利用场地。5、成立文明施工小组，对工程现场全场进行统一的整体策划及监督检查施工现场材料堆放及防尘、防噪、防污等工作。7施工项目多，各专业穿插作业多，土建施工阶段预留预埋量大，交叉作业配合多，现场组织协调难1、本工程交叉作业面广，施工时要采用先进合理的施工方法和安全保证措施，确保施工质量和安全。2、土建施工部分要求土建分部分项工程安排紧凑，布置合理，尽可能利用工作面流水交叉作10度大，对施工总承包单位的能力要求很高。业，确保大量人力、物力、财力的投入，提高机械化施工水平；合理组织土建之间、土建与安装、装饰与安装的交叉作业，各专业密切配合，充分协调。3、认真履行总包责任，全面负责对分包单位的总包管理、协调、配合工作；4、在各分包单位进场前与之签订分包协议，协议中明确总包管理模式及工程技术、质量、进度、物资、安全、文明施工、工程付款等管理程序；明确总、分包权利及责任。5、根据协议向分包单位提供测量定位、垂直运输设备、脚手架、临时办公用房、电力、水源及其他临时设施；为分包单位施工创造良好条件；6、及时提供施工图纸、洽商及其他文件；及时解决分包提出的合理要求；积极为分包单位创造工作面；平衡协调施工进度、顺序；7、加强总包日常管理，建立总包协调会议制度，全面控制工程质量、进度、安全文明，确保实现各项施工目标；8、对违反分包协议的行为按相关条款进行处罚。11第四章施工部署及准备第一节施工部署1、主体混凝土施工根据不同部位划分施工段。2、混凝土泵管位置的布设要满足施工段划分的要求，设置在泵车容易通行，施工方便快捷，并且转弯减少的位置上。泵管穿过楼层时要有可靠牢固的固定措施。第二节混凝土工程施工目标1、质量目标：本工程混凝土质量要求达到清水混凝土。2、进度目标：按节点工期。3、成本目标：混凝土工程节约一个百分点。4、文明施工、环境管理目标：达到本工程总体文明施工、环境管理目标。5、职业健康安全管理目标：杜绝重大火灾事故，高空坠落、物体打击、触电事故造成的人员死亡，杜绝重大机械事故，杜绝急性中毒事故，因工月负伤频率控制在0.5‰以内。第三节施工组织混凝土工程施工是结构工程的最后一个环节，混凝土施工管理也是项目控制的一个重点，因此在项目组织机构中将重点进行混凝土浇筑控制。具体人员安排如下：1、项目管理人员安排：施工总指挥：朱德华现场技术总指挥：姜钰辉现场材料总指挥：杨金领现场材料收料员：当日值班人员混凝土专业工长：黄志军122、单体施工人员安排序号工种人数主要职责备注1混凝土工15负责工程混凝土浇筑、收面2养护工2人负责工程混凝土的养护工作3电工1人负责混凝土施工的现场临时用电4机操工2人负责混凝土浇筑时的塔吊、电梯的运输工作5木工2人负责混凝土浇筑过程中的模板加固、维护工作6钢筋工2人负责混凝土浇筑过程中的钢筋扶正、垫块等工作7水电工2人负责混凝土浇筑过程中水电预留预埋的维护工作第四节原材料1、水泥必须有出厂合格证和进场试验报告，水泥的技术性能指标必须符合国家现行相应材质标准的规定。进场复试合格后方可用于工程。2、粗骨料的选用，粗骨料全部采用5～31.5mm粒径，且应级配良好，必须符合国家现行材质标准的规定。其中要求对碎石的压碎指标控制在10%以内，且碎石中针片状和软弱颗粒含量均应在标准范围以内。3、砂的选用，采用天然河砂，细度模数控制在2.3～3.0之间的中砂。质量要求，符合国家现行材质标准的规定。含泥量应小于2%，泥块含量小于1%。4、水，要求达到饮用水标准。135、混合掺料，为了改善混凝土和易性能，提高泵送质量，考虑外掺粉煤灰以减少大体积混凝土的收缩量。为了保证混凝土强度，掺量应采取超量取代法，掺量系数取1.2～1.4，具体由