长城公司财务战略的有效性

目录摘要...............................................................................................................................................1Abstract.........................................................................................................................................21.前沿..........................................................................................................................................32.财务战略的基本理论..............................................................................................................32.1财务战略的定义............................................................................................................32.2财务战略的特点............................................................................................................33.某公司财务战略现状..............................................................................................................43.1某公司简介....................................................................................................................43.2某公司财务战略管理现状............................................................................................43.3某公司财务战略的制定与实施....................................................................................54.某公司财务战略的有效性分析..............................................................................................64.1某公司财务战略的优点................................................................................................64.2某公司财务战略对企业经营的影响............................................................................65.某公司财务战略存在的问题与建议......................................................................................65.1某公司财务战略存在的问题.........................................................................................75.2对某公司财务战略的建议.............................................................................................76.结论..........................................................................................................................................9致谢.............................................................................................................................................10参考文献.....................................................................................................................................101某公司财务战略的有效性摘要随着经济的高速增长，我国企业经营的环境日益复杂。在如此复杂多变的大环境下，企业只有从“战略”的角度去看待问题解决问题，才能实现现代企业繁荣发展，解决企业核心的财务管理问题。金融危机给我国大大小小的企业都带来了不容忽视的打击和压力，面临金融危机的考验和企业之间激烈的竞争，要想使企业一直屹立于不败之地，企业就必须要意识到目前的财务管理理论和方法不能完全适应战略管理时代的要求这一严重的问题。进而从财务战略的角度去重新认识企业的财务管理理论等问题是现在企业的重中之重。本文首先介绍理论基础部分，简单论述了财务战略的基本理论。然后对某公司的财务战略进行简要的介绍。进而对某公司财务战略的有效性进行分析，总结出目前公司财务战略的优点和存在的不足。最后结合实际给出了对长成公司财务战略发展有意义的建议。[关键词]财务战略；某公司；有效性2ResearchonTheEffectivenessofTheGreatWallCompany'sFinancialStrategyAbstractWiththerapideconomicgrowth,China'sincreasinglycomplexbusinessenvironment.Insuchacomplexenvironment,companiesonlyfromstrategicperspectiveonsolvingproblemsinordertoachieveprosperityanddevelopmentofmodernenterprises,solvetheproblemofthefinancialmanagementofthecorebusiness.Thefinancialcrisisoflargeandsmallcompanieshavebroughtagainstandpressurecannotbeignored,facingfiercecompetitionbetweenenterprisesandthefinancialcrisistest,inordertomaketheenterprisehasbeenstandinginaninvincibleposition,companiesmustbeconscioustothecurrentfinancialmanagementtheoryandmethodcannotfullymeettherequirementsofthestrategicmanagementofthetimesthisseriousproblem.Thenfromthepointofviewoffinancialstrategytorediscovertheoryofcorporatefinancialmanagementissuessuchasbusinessisnowthetoppriority.Thispaperdescribesthetheoreticalfoundation,discussesthebasictheoryofsimplefinancialstrategy.ThentheGreatWallcompany'sfinancialstrategybriefly.FurthermoretheeffectivenessoftheGreatWallcompany'sfinancialstrategyisanalyzed,summedupthecurrentadvantagesofthecompany'sfinancialstrategyandshortcomings.Finally,practicalrecommendationsaregivenonthecompany'sfinancialstrategytogrowintomeaningfuldevelopment.Keywords：financialstrategy；GreatWall；effectiveness31.前沿随着我国经济形式的快速成长壮大，我国企业经营的市场氛围日益复杂。在如此复杂多变的大环境下，企业只有从“战略”的角度去看待问题解决问题，才能实现现代企业繁荣发展，解决企业核心的财务管理问题。金融危机给我国大大小小的企业都带来了不容忽视的打击和压力，面临金融危机的考验和企业之间激烈的竞争，要想使企业一直屹立于不败之地，企业就必须要意识到目前的财务管理理论和方法不能完全适应战略管理时代的要求这一严重的问题，进而以财务战略作为新的出发点去重新审视企业中存在的财务管理方面的问题是现在企业发展的重中之重。企业财务战略，是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略[1]。企业为了使自身的财务优势在社会的激烈竞争中处于不败之地，企业应首先进行全面的市场环境分析，同时也要做好自我情况分析，解析内外各种情况对财务变化的影响，然后才能够准确的有针对性的制定具有全局性、长期性和富有创新性的企业财务战略。企业财务战略关注的焦点是企业资金流动，这是财务战略不同于其他各种战略的质的规定性[2]；企业财务战略应基于企业内外环境对资金流动的影响，确保企业资金均衡有效流动而最终实现企业总体战略[2]。2.财务战略的基本理论企业财务战略，是指企业在一定时期内，根据宏观经济发展状况和公司发展战略，对财务活动的发展目标、方向和道路，从总体上作出的一种客观而科学的概括和描述[4]。2.1财务战略的定义财务战略管理是财务管理作为一个系统来看的[3]，是从“战略的角度”来把握和规划财务管理的，财务战略是企业总体战略的一个重要组成部分，它是为企业的总体经营战略而展开的财务资源方面的筹集和运用。企业的任何一个分战略都是为企业的整体战略而服务的，财务战略也不例外，而且财务战略的好坏对企业的正常经营有直接的关系，财务战略是根据企业内外环境的变化，及时有效为适应环境的变化作出调整的一种管理思想，它本身具有企业战略的一般属性，同时又具有自己的特殊属性[7]。2.2财务战略的特点首先，财务战略具有方向性的特点[7]。明确的目的是任何一个战略制定的根本，企业财务战略的制定也离不开一个明确的方向，根据正确的指令导向，财务战略才能有效的指导企业的行动，真正落实财务战略的各项方针。通过分析企业的内部经营情况和外部市场环境的变化，企业要制定出适应这一阶段的财务战略指导方针，解决企业资金流向和企业投资方法的具体问题，达到合理、充分的利用企业现有资金的目的。其次