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融兴·清河湾棚户区改造一期工程内蒙古兴吉隆泰建筑安装有限公司1施工组织设计目录第一章前言………………………………………02第二章工程概况…………………………………03第三章施工部署…………………………………04第四章施工准备…………………………………07第五章工程档案资料管理………………………09第六章主要分部分项工程施工方法……………11第七章进度计划及措施…………………………38第八章质量通病、质量隐患预防措施…………39第九章施工组织机构及其设立…………………45第十章劳动力计划及主要施工机械计划………46第十一章确保工程质量的技术组织措施………47第十二章确保安全施工的技术组织措施………50第十三章确保文明施工的技术组织措施………54第十四章防噪音减少扰民的措施………………55第十五章消防保卫措施…………………………56第十六章确保工程工期的技术组织措施………57第十七章确保农忙季节正常施工的组织措施…58第十八章雨季施工保证措施……………………59第十九章工程维修与回访………………………60第二十章附录……………………………………61融兴·清河湾棚户区改造一期工程内蒙古兴吉隆泰建筑安装有限公司2第一章前言对于每一项工程，我公司都按照规定程序，组织参建的技术和管理人员，在认真阅读施工图纸及现场勘测的基础上，编制详细的施工组织设计，按建筑工程建设的基本规律，制定科学的施工方案，统筹规划，精心组织项目班子，在安全、质量、投资、进度控制诸方面，推广应用“新材料、新设备、新技术、新工艺”，搞好资源的有效配置，提高资源的利用率，以保证合同约定各项目标的顺利实现。1.1编制说明根据业主提供的相关技术资料，结合本工程的特点和同类工程的施工经验，由项目工程指挥部编制该施工组织总设计，用来指导本工程的施工和项目管理，确保优质、高效、安全文明地完成建设任务。1.2编制依据1、有关设计图纸及有关标准图集及同类工程经验。2、国家及地方政府现行有关法律、法规、规章、规范性文件，房屋建筑类强制性标准、技术质量标准、规范。1.3质量目标：达到合格工程质量标准。1.4工期目标：开竣工日期为2011年月日～2011年月日工期为天。1.5安全施工目标：融兴·清河湾棚户区改造一期工程内蒙古兴吉隆泰建筑安装有限公司3采取有效措施，杜绝死亡事故及重伤事故，轻伤频率控制在于2‰。1.6文明施工目标：确保文明施工，按建设部《建筑工程安全检查评定标准》（59—99），综合考评达优良标准，创建文明工地。1.7环保目标：采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，确保施工期间不扰民，不影响公共道路及周边环境卫生。1.8服务目标1、信守合同，认真履行约定的各项义务，协调好各有关方面的关系，自觉接受业主、监理和甲方等有关部门对工程质量、工程进度的协调及管理监督。2、按国家规定及双方签订的《工程质量保修书》要求进行保修服务。第二章工程概况一、建筑概况1、清河湾棚户改造一期工程位于清水河县原文化局附近。为六层砖混结构住宅楼，层高m，室内外高差0.6m，建筑总高度21.6m，建筑面积为㎡。2、墙面、顶棚装饰：3、外墙装饰：融兴·清河湾棚户区改造一期工程内蒙古兴吉隆泰建筑安装有限公司44、门窗工程：5、安装工程：本工程水、电、电视、电信配套设施齐全。二、结构概况1、本工程为砖混结构，建筑类别为类建筑，抗震设防烈度为度，建筑结构的安全等级为级，地基基础设计等级类，结构设计使用年限为50年。2、本工程基础采用墙下钢筋混凝土筏板基础，基础垫层混凝土为C，基础C，其余为C；±0.000以下砌体用砖，M水泥砂浆砌筑，±0.000以上采用型砖。第三章施工部署为了确保工程的顺利建设，保证承诺及约定目标的实现，根据本工程的特点及我公司同类工程施工经验，选派技术素质过硬、管理水平较高的人员组成本工程项目经理部组织施工，通过建立健全项目质量管理体系和质量保证体系，运用《过程控制程序》，《过程检验与试验程序》、《不合格品的控制程序》、《纠正及预防措施程序》，确保本工程质量，并使项目工程质量的管理在公司质量保证体系的控制下操作运行。3.1施工原则及施工顺序融兴·清河湾棚户区改造一期工程内蒙古兴吉隆泰建筑安装有限公司51、按照“先地下后地上”、“先土建后安装”、“先结构后装饰”的原则，确定施工顺序和施工工艺。2、主体施工完成后，内粉打底应首先安排管道安装相对比较密集的卫生间、厨房间的施工，为安装工程创造条件。3、檐口高度较低，其施工用垂直提升机具采用自升式龙门架。6、项目经理部安排施工任务时严格按照施工总进度计划，精心组织，科学施工，做好各施工段流水作业，安排好立体交叉作业，作好施工用机械、材料及周转材料、劳动力的计划管理。必须依照公司的相关管理制度，加强计划编制和计划管理工作，确立“以日保旬、以旬保月”，做好计划实施的监督、管理、检查、处理工作。3.2工程进度计划1、根据本工程特点和公司同类工程施工经验，在编制该工程进度控制计划时，将施工过程划分为基础、主体、装饰、安装四个阶段，设四个控制点，把计划工期分解到每个阶段，其中基础工程天，主体施工天，安装与土建配合施工，照明器具与卫生洁具安装工程天。2、计划实施时，本项目经理部必须坚持围绕本计划开展工作，其项目管理体系，质量保证体系和安全保证体系，都必须针对计划实施的每个环节做出预控措施，防止体系在运行中因质量、安全问题给计划实施造成“梗阻”，决不允许因质量、安全问题致使计划的失控。3、本项目部经理要认真做好劳动力组织和机械设备的组织配备工作，要切实做好每道工序施工的技术交底,落实向班组交底、班组交接交底、机械的维护及使用状态的交底工作；要特别注意已完成项目的质量融兴·清河湾棚户区改造一期工程内蒙古兴吉隆泰建筑安装有限公司6交接检验和未完成事项的交底工作，并按规定及时完成报验，避免因“脱节”造成延误。5、在计划执行过程中，项目经理部要把计划的执行当作管理的中心工作，加强计划执行的监督、检查、管理力度。施行计划“调度”制度和任务书制度，组织定期或不定期的工作例会，落实计划实施情况，及时排除执行过程中的不利影响，保证计划执行的严肃性。6、重视计划的调整和补充作用，对计划执行不力的人员，要帮助查找原因，指导排除影响，在保证控制“点”计划必须执行的前提下，要求对资源进行必要的调整，其目的是必须保证计划的完成，要特别注意将影响消灭在萌芽状态。必要时，可以根据公司的有关规定，对计划执行不利的人员给予处罚（报公司批准），也可以调整执行不力的班组。7、在阶段性控制计划编制时，要主动与建设、监理单位联系，征得其指导性意见，并按规定程序在编制完成后申报，必须按监理批准的计划执行。3.3施工工艺流程图施工准备→定位放线→基础工程→回填土→抄平放线→主体结构施工→收尾清理→竣工验收安装工程随工程施工进度进行。融兴·清河湾棚户区改造一期工程内蒙古兴吉隆泰建筑安装有限公司7第四章施工准备4.1组织准备1、根据业主招标文件要求与有关部门规定，公司由劳动人事部和工程部负责配合协调，选派项目管理人员，组成本项目经理部。2、根据公司《合格劳务分包方名录》和内部《承包责任书》的授权，由项目经理选择劳务分包方，组成各专业班组（施工队），负责分配项目的承建、规定管理目标实现的管理工作。3、由项目经理组织先头队伍随时待命进场，进行生产、生活临建设施的搭建工作，使现场具备初步开工条件。4.2技术准备1、由公司总工程师组织项目经理部有关技术人员，熟悉施工设计图纸、技术说明和有关的国家规范、标准，认真部署施工组织设计所安排的各项技术、质量准备工作。2、建立本工程项目技术质量管理体系和管理制度。3、编制计划统计、经营财务、机具设备、材料、文明施工、生活福利及后勤服务等管理制度和措施，并按公司的管理程度报审。4、由公司经营部配合项目部预算科编制施工总预算，由项目部编制物资需用量等计划。5、由项目负责人负责编制单位工程计划，并按规定上报计划完成情况和下步工作计划。6、由技术负责人组织有关管理人员，建立施工现场放线测量定位导融兴·清河湾棚户区改造一期工程内蒙古兴吉隆泰建筑安装有限公司8线，测设工程定位坐标和高程标高，引进埋设控制桩，并作半永久性处理。7、项目经理部必须按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）规定，购置国家现行技术标准、规范、标准图，特别是房屋建筑类《强制性标准条文》。8、由指挥部技术负责人组织项目部技术管理人员，进行内部图纸会审，并安排参加由建设（监理）单位组织的图纸会审。4.3现场准备按施工总平面布置图搭建围墙、现场办公室、门卫、职工宿舍、食堂、厕所、材料加工、库房、临时道路等生产、生活临时设施。所有临时设施，都必须按照公司《安全文明施工的暂行规定》。围墙内外部都必须有反映企业文化、建设气氛的标语，大门应有反映企业形象、标志的标识。1、区内道路按永久道路位置设置，暂按原土碾压处理，待土方工程施工完成后，在永久道路位置做路基处理、利用其作为施工用道路。2、按施工总平面布置图设置蓄水池。由水池分区供水，供水线路沿道路侧设置，用管径50㎜硬塑料地埋引向施工现场。3、用电由总配电柜内引出供电系统，系统（按照负荷均衡的原则分配）都按地埋方式敷设，引向施工现场，在横穿道路处埋设的电缆应加钢管防护，电缆选用BV35×3+16×2。临时用电系统，必须按照《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）执行。4、现场排水要保证畅通。融兴·清河湾棚户区改造一期工程内蒙古兴吉隆泰建筑安装有限公司94.4材料及施工机具准备1、根据材料计划，组织主要材料来源，完成材料洽谈订货，安排材料进场。2、根据机械设备计划，组织机具设备进场安装。3、对周转料具等材料按计划组织进场。4.5劳动力准备1、调配劳动力，进行现场三级安全教育，并分工种进行操作培训。2、根据工程进度计划，按专业分工种分批分期进场，能满足工程进度要求。4.6其他准备1、完成通讯线路，设施的安装工作。2、组织完成全面保卫系统，成立治保小组，建立完善工地门卫进出制度和现场材料机具、设施保卫制度。3、设置安全标志和文明施工标牌，完善安全设施。第五章工程档案资料管理工程资料是工程项目竣工验收和质量保证的重要依据，施工单位应该按照合同要求提供完整的竣工验收必要的工程资料，经过监理工程师审核，认真核定，方可同意竣工验收。我公司将作到以下要求：1、认真贯彻执行国家和内蒙古自治区建委关于工程档案资料管理的通知、规定，从工程开工到竣工全过程，都将按照档案资料的具体内容、融兴·清河湾棚户区改造一期工程内蒙古兴吉隆泰建筑安装有限公司10整理方法、填写要求完成工程资料的归纳整理和归档，作到规范化和标准化。2、公司工程资料部负责检查项目经理部认真履行职责的有关情况，公司将定期检查、督促，确保档案资料的完整、准确。3、工程施工的技术资料、土建和安装的施工资料应该和建设单位、监理单位、设计单位、设备材料、施工单位、监督站等有关单位密切配合，使各类资料及时、准确、完整的归档。4、工程资料由专业资料员负责，在施工过程中及时整理，分类别归档，不得事后补制。5、项目技术负责人指导技术资料人员完成工程施工中各类资料的办理、收集、整理、汇编工作。必需字迹清楚，图样清晰；隐蔽工程资料、技术核定单（洽商记录）、材料代换、变更通知及时办理签证。工程质量检查评定由专职质量检查员填写，负责人签字。做到工程竣工验收与竣工资料验收同步进行，并且按照档案管理规定，整理归档，交付公司进行审核。6、单位工程即将竣工时，项目部资料员应把整体工程资料系统收集、整理，装订后报公司工程处进行审核，待项目部资料员补充完善后盖章齐全，方可向建设单位、监理单位提出竣工报告。同时项目部应通知公司质检部人员与项目部有关人员，共同进行现场实物质量检查，后经项目部修整完毕，质检部复验通过，由项目部填写竣工验收申报材料。由建设单位组织有关勘察、设计、监理、施工单位进行正式交工验收工作。同时由建设单位出面邀请质检站派员参加对工程进行监督验收工作。融兴·清河湾棚户区改造一期工程内蒙古兴吉隆泰建筑安装有限公司117、工