钢结构ERP物资供应链管理系统设计与实现

华中师范大学硕士学位论文钢结构ERP物资供应链管理系统设计与实现姓名：周颖申请学位级别：硕士专业：计算机科学与技术指导教师：杨青20070601钢结构ERP物资供应链管理系统设计与实现作者：周颖学位授予单位：华中师范大学相似文献(10条)1.学位论文余兵基于ERP的企业物流管理信息系统开发与生产调度的研究2003随着经济全球化和信息技术的迅速发展，被普遍认为企业在降低物质消耗、提高劳动生产率以外的“第三利润源”的现代物流业正在世界范围内广泛兴起。如何实现企业物流的合理有效的管理，从而提高企业竞争力，是企业面临的重要问题。利用信息技术，并结合先进的物流管理思想，是实现企业物流有效管理的重要途径。本文以重庆市制造业信息化重大专项子项目“重庆青山工业有限责任公司CAD/CIMS一期工程”为研究对象，从企业信息系统规划的高度，提出了重庆青山工业公司CAD/CIMS一期工程的总体规划.通过对ERP管理思想和物流管理思想的研究，并结合企业的实际情况，提出了基于ERP的物流管理信息系统的体系结构，包括功能结构、软件体系结构以及系统网络结构.在开发策略上，通过对软件工程、数据库技术及应用软件开发技术的分析，选择了基于模型的物流管理信息系统开发方法。本文在总结企业物流系统需求分析的基础上，结合模型开发方法，分析并设计了物流管理信息系统的各个功能子系统的过程模型、数据逻辑模型、数据概念模型以及用户界面。本文重点研究企业生产调度的研究现状，并在单机环境下的提前/拖期惩罚规则的基础上，提出了蚁群优化算法解决单机环境下的提前/拖期调度，详细说明了算法的思想思路，并在软件中得到了实现。仿真结果表明，该算法的收敛速度快，算法在解决车间调度问题上应用效果好。2.期刊论文官倩宁.黄有研.GUANQian-ning.HUANGYou-yan基于Delphi7.O的企业物流管理系统的设计-广西大学学报（自然科学版）2007,32(1)在Delphi7.0环境下,开发的小型企业物流管理系统.包括企业物流管理系统设计、系统数据库的设计、建立系统数据模块、建立系统各功能模块窗体.给出对数据属性以及各窗体控件的设置部分代码并对建立的系统进行测试,取得较好的效果.3.期刊论文包玉梅企业新型运作模式的探索--让独立的第三方物流承包企业物流工作-甘肃科技2006,22(3)许多企业追求产、供、销一体化,但是现代制造业产能规模不断放大,实现仓储运输一条龙的运作模式已不适应现代企业的发展,让独立的第三方物流企业承包物流工作已成为企业运作模式的一个发展趋势.本文探索企业引入第三方物流的必要性、益处、第三方物流在新型企业模式中的角色,以及在引入中涉及到的ERP模块的变动和建议.4.学位论文阎永胜华录松下物流管理信息系统的研究与实践2005本文主要研究在电子商务环境下如何利用现有信息技术和管理方法完成整个供应链的信息集成，并通过为企业物流管理信息系统建立理论框架体系和模型进行系统和较为深入的研究，并通过笔者参与的一个电子商务实施项目来进行分析。具体完成以下两方面工作：在理论方面，本文概括了企业物流管理信息系统的研究与发展，总结了电子商务环境下物流管理信息系统和供应链的概念，在此基础上探讨了电子商务环境下企业资源计划，SRM和CRM相互关系以及系统如何进行有效的集成。阐述了电子商务环境下物流管理信息系统理论框架体系，并且运用系统分析的方法对企业物流管理信息系统进行自顶向下的分析，把企业物流管理信息系统分为物流网络、企业物流、业务流程三个层次，分别采用供应链、Agent、petrinet的理论对这三个层次的物流系统进行剖析。在实施应用方面，本文以中国华录松下公司(CHMAVC)的物流管理信息系统的实施项目为案例，归纳了物流管理信息系统开发和实施的方法，同时采用了支撑该体系的三种关键技术：Internet、EDI、XML，从而实现了电子商务环境下已有物流管理信息系统的改进和系统优化。5.学位论文张策基于ERP理念的煤炭企业物流系统再造研究2004中国加入WTO以及全球化市场的形成,使得中国各行业面临着巨大的挑战.煤炭企业作为中国行业的一部分,同样面临着前所未有的竞争和挑战.煤炭企业产品要参与国际市场的竞争,其物流的整体运作水平高低,影响煤炭企业产品价格的高低.煤炭企业存储资金占用、周转关系到流动资金的占用、周转,影响煤炭企业的经济效益及竞争力.随着现代煤炭企业制度的建立和完善,传统的物资供应模式有的已不符合新的体制及煤炭企业发展的要求,需要现代物流的配套实施.针对煤炭企业物流系统特点和现状,借助ERP(企业资源计划)管理方法和理念,围绕煤炭企业物流的采购、库存、运输等主要环节,对煤炭企业物流系统进行合理化、科学化地改进.同时,建立了一套完整、科学、全面的综合评价指标体系,利用模糊层次分析法确定各级指标的权重,采用模糊综合评判法对煤炭企业物流系统进行综合评判,从而对煤炭企业物流系统做出系统地、全面地评价.最后,在研究理论基础上,进一步开发出煤炭企业物流系统评价软件,结合具体的煤炭企业物流系统评价示例验证,使得研究理论更具有可操作性和实用性.6.会议论文李涛浅述企业现代物流管理2003随着物流业的发展及物流管理和供应链管理理论的不断完善,尤其是在激烈的市场竞争和参与国际竞争的情况下,要以效益为中心,以提供全面的、优质的服务为前提,同时结合企业目前的管理体制、兼顾企业未来的改革和发展方向,本着科学决策、总体规划、分步实施、解决现实、适应未来的原则,来建立企业的管理信息系统模式.7.学位论文王凯ERP关键技术研究和HSERP的实现2002课题来自广州一家公司研制的面向国内中小制造业的企业资源计划(ERP)软件项目HSERP.作者主要承担ERP中的关键技术研究、HSERP的总体设计和产品的部分实现工作.体系结构是大型应用软件首先考虑的问题,该文对当前流行的三层体系结构进行了研究,应用到HSERP的总体设计中并具体实现,发挥了三层结构稳定性强、扩展性好、维护方便的特点.其次,Windows平台上的组件化开发建立在组件模型(COM)的基础上,详细研究了COM原理及其实现机制,针对HSERP在实施过程中功能变动大的特点,采用组件化设计开发方便版本管理和功能扩展,论述了HSERP中组件的开发思路和实现方法.最后,HSERP对数据库的访问采用ADO编程模型,这是COM的高层应用,根据实际经验总结出提高数据存取效率的几个原则;对于存储过程中实现递归函数调用提出了一种一般化的思路和实现方法SPRA.ERP是一个统一管理企业物流、资金流和信息流、对企业生产、财务和供应链全过程进行有效计划与管理的信息系统,目标是充分利用企业的现有资源取得最大的经济效益.8.期刊论文陈伯成.叶伟雄.孙静.王琪ERP软件流程模型的分析与构建-计算机集成制造系统2003,9(3)从研究企业物流和资金流中物对象和资金对象的特点入手,指出企业内有三种类型的物对象,但不是所有物对象都可以被同时准确定位、定型和定价值,管理上只关注仓库里的物;通过分析物与资金两流关联的因素及方法,指出理论上只有三个因素影响集成,这三个关联因素可以将物流和资金流实时集成.借鉴SAP的移动类型和评估类型的概念,可以使实现更加实用,模型更加合理;给出了一个集成的ERP软件的简化流程模型,并根据该模型分析了物流和资金流信息集成对企业管理及组织结构的影响,指出了两流不集成在管理上的缺陷.9.学位论文覃爱琼EY公司物流成本优化研究2009伴随着中国卷烟企业的局部整合，如何从供应链的视角建立卷烟生产企业柔性物流系统，构建烟草企业核心竞争力，已成为众多烟草企业关注的焦点。湖北烟草工业合并重组以后，充分整合了湖北烟草资源，凸显出规模效应。EY卷烟厂是湖北中烟下属企业，其转型为生产型企业，当前急需解决的不是制造技术问题，而是柔性运营能力。精益物流是当代先进制造技术之一，它的广泛应用对卷烟生产产生了深远的影响。EY卷烟厂实施企业资源计划(ERP)，效果并不理想，其根源是流程重组和信息化不到位。本文在分析了EY卷烟厂运营现状存在的问题上，运用作业成本法、生产管理、流程再造的相关基础理论知识，提出了EY卷烟厂基于3PL的计划物流的设计方案，以建立一种低成本、高效率、快响应、具有敏捷性的生产运作系统，来提高企业的竞争能力。br　　本文首先阐述了生产管理发展现状和物流成本研究的相关理论，包括精益生产方式的相关概念、作业成本法的模型和方法。探析了作业成本法的弊端，对其导入时间和质量维度，从而构建基于时间驱动的作业成本法的Q-TA物流成本核算模型，并在此基础上对EY卷烟厂现有运营系统进行分析，得出了有必要对其进行流程重组的必要性的结论。结合当前先进的制造理论、供应链管理思想和先进信息化技术，提出基于3PL的计划物流的解决方案，从其生产计划、运作流程、仓库管理、物流信息化等五个方面来改良现有企业管理体制和运作模式。利用供应链管理模式，借助信息技术克服供应链信息孤岛和供应链协同的瓶颈，实现可视化管理，不断降低其运营成本。10.学位论文董帅聚龙公司企业资源计划（ERP）应用研究2004近年来,随着信息技术的不断发展,企业信息化、现代化的进程不断深入,ERP作为一种先进的管理思想和工具,逐步成为提高企业管理水平和竞争实力的重要手段.尤其是对于作为各产业核心的制造业来说,应用ERP的需求更为迫切.该文研究的主要内容是制造型企业的ERP应用问题.该文首先介绍了以生产金融机具为主要产品的聚龙公司基本情况及面临的主要问题,提出对于制造企业的管理需求,负载先进管理思想的ERP信息化管理系统是企业的首要之选.接着该文简要介绍了ERP的概念、发展历程、核心管理思想等相关管理理论.然后着重对聚龙公司ERP应用的基础与条件进行分析,阐明了聚龙公司信息化规划原则、信息化建设的阶段目标,并针对当前聚龙公司现状,提出了梳理—优化—固化的ERP应用思路,指出采用业务流程优化的方法应用ERP是一个明智的选择.然后该文从制造业ERP的核心概念出发,重点讨论企业的物流流程并与之相伴的信息流过程.该文根据价值链的思想,按照业务流程描述、业务流程分析和业务流程优化三个步骤对企业物流流程进行优化和改进.并且根据企业实际提出了聚龙公司ERP系统建设方案.最后该文简单介绍了ERP应用的风险管理和ERP应用的效益预期.事实表明,对于像聚龙公司这样的制造企业,要实现企业跳跃式发展,应用ERP是一条有效的途径.该文通过对企业进行详细调研,应用ERP理论进行分析,在解决企业实际问题的基础上,提出作者的一些新的看法.论文力图理论联系实际,又强调应用的可操作性,扎扎实实解决企业所面临的紧迫问题.同时,该文希望对于类似相关企业有一定的借鉴意义.本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：c20d76c7-5d8f-47f9-9025-9dfa014fe7a4下载时间：2010年9月23日