钢铁企业ERP项目成败因素分析——以JN钢铁集团总公司为例

山东大学硕士学位论文钢铁企业ERP项目成败因素分析——以JN钢铁集团总公司为例姓名：陈守乾申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：戚桂杰20070318钢铁企业ERP项目成败因素分析——以JN钢铁集团总公司为例作者：陈守乾学位授予单位：山东大学相似文献(10条)1.会议论文姚舜企业资源计划(ERP)在钢铁企业中的应用2008企业资源计划的宗旨是以市场为导向,对企业所拥有的资源进行综合平衡和优化管理,使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥自身潜能,取得最大的经济效益。ERP在钢铁企业中的应用水平标志着钢铁企业的整体水平。2.期刊论文刘兵.黄小原.邱若臻钢铁企业ERP实施关键成功因素的实证分析-中国冶金2005,(1)企业资源计划(ERP)作为因特网环境下管理集成、资源集成的信息系统,其实施是一项高风险和高成本的工作.企业资源计划(ERP)在国内企业信息化建设工作中举足轻重,对钢铁企业ERP实施及其关键成功因素进行实证分析,具有非常重要的现实意义和应用价值.在国内外文献基础上,综述了ERP实施中的若干问题.结合中国企业实际研究了ERP实施的关键成功因素,并探讨了这些成功因素的若干可能性和前景.3.学位论文何全庆钢铁企业ERP系统的研究与开发——攀钢产销一体化管理系统设计与实现2007近年来中国钢铁行业发展迅速，但为了提高企业自身的竞争能力，使其在激烈的市场竞争中长期获胜，中国钢铁企业急需全面引入企业资源计划(ERP)的管理理念、思想和方法。企业资源计划基于现代企业管理模式，在资源集成、信息集成、功能集成、过程集成和企业间集成基础上，通过集成化管理与决策信息系统支持企业全面、合理、系统地管理生产和经营过程，可以最大限度地优化企业资源配置，以达到提高经营管理效率的目标。本文通过对攀枝花钢铁(集团)公司ERP系统的实施过程进行分析，从应用角度研究大中型钢铁企业实施ERP系统的相关理论和实现技术。首先，阐述了ERP的基本原理及应用技术，分析我国钢铁行业实施ERP的必要性，深入地探讨了钢铁行业实施ERP的方式及过程，提出了钢铁行业ERP应以产销一体化管理系统作为核心。其次，分析了攀钢ERP项目建设的背景，针对企业的现状，提出了总体规划方案，确定了攀钢ERP的目标、体系结构、总体功能组成及实施计划等。最后，从分析、设计、编程、调试与运行等项目阶段，阐述了ERP构架下的产销一体化管理系统的实现过程及内容，研究分析了产销系统的需求，应用先进的UNIX、TUXEDO中间件及ORACLE数据库管理等技术，给出了产销系统的总体设计，包括体系结构设计、应用系统设计及数据库设计，并以资源管理子系统的详细设计与实现为例，给出了系统的具体解决方案及其实现的关键技术。ERP系统实施是一项复杂而庞大的工程，如何成功实施ERP是我国钢铁企业所面临的一个普遍难题。本文研究的内容对钢铁企业ERP的实施具有一定的参考意义。4.学位论文罗良德大中型钢铁企业ERP环境下的进销存系统2006“钢铁”是一个国家的脊梁，它的发展水平标志着这个国家国民经济的实力。在我国，传统的钢铁企业信息化程度较低，信息资源的利用效率与利用水平不高。面对“全球化、知识化、信息化”趋势，为了提高企业自身的竞争能力，使其在激烈的市场竞争中长期获胜，中国钢铁企业急需全面引入企业资源计划(ERP)的管理理念、管理思想和管理方法，通过它达到业务重组、机构重组和管理系统重组的目的，在先进的管理手段的支持下，提高企业决策体系和市场运作体系的反映水平，提高捕捉发展机遇和规避市场风险的能力。论文系统地阐述了企业资源计划的概念、发展历程、基本原理及实施关键，分析了钢铁行业的特点，深入地讨论了“我国钢铁企业ERP建设的必要性、可行性”和“我国钢铁企业ERP的特征”。在此基础上，结合韶关钢铁集团公司的现状，着重对于企业的有关采购、销售和库存的现有业务流程进行分析，并运用ERP先进的管理理念对其改造，针对企业的某些特殊业务提出一些建设性的流程。然后，基于分析阶段得出的逻辑模型和主要数据流进行了系统的设计，其中在数据库、软件体系结构和网络环境等方面的设计考虑了与相关企业以及客户的交流，充分强调了Internet和Intranet的因素，进而得出了信息系统的物理模型。最后对系统进行了实施与评价，积累本次开发的经验和总结其中的教训，争取今后进一步完善此系统，以求达到大中型钢铁企业信息系统的通用要求和真正适应当前这类企业的需要。5.期刊论文吴迎学.陈洁余.庞燕.WUYing-xue.CHENJie-yu.PANGYan基于供应链管理的钢铁企业ERP实施-中南林业科技大学学报2007,27(5)供应链管理已经发展成为一种先进的管理模式,它不仅带来了新的管理理念,而且为企业之间的信息沟通和交流、创建集成的业务流程环境提供了原动力.从钢铁企业实施ERP的背景着手,通过对钢铁企业物流现状的分析,提出了钢铁企业具体实施ERP的策略,阐明了钢铁企业实施ERP的意义.6.学位论文田建祥钢铁企业ERP研究与开发2004钢铁是一个国家的脊梁,它的发展水平,标志着这个国家国民经济的实力.在中国,传统的钢铁企业信息化程度较低,信息资源的利用效率与利用水平不高.面对全球化、知识化、信息化趋势,为了提高企业自身的竞争能力,使其在激烈的市场竞争中长期获胜,中国钢铁企业急需全面引入企业资源计划(ERP)的管理理念、管理思想和管理方法,通过它达到业务重组、机构重组和管理系统重组的目的,在先进的管理手段的支持下提高企业决策体系和市场运作体系的反应水平,提高企业捕捉发展机遇、规避市场风险的能力.论文系统地阐述了企业资源计划的概念、特点、作用及发展历程,分析了钢铁行业的特点及面临的挑战,深入地探讨了中国钢铁企业ERP建设的必要性和中国钢铁行业ERP的特征.其次,该文从项目管理的角度分析了ERP项目的建设过程,并重点提出了ERP软件系统的混合式开发方法.最后,以梅山钢铁公司为例,论述了该企业ERP项目建设的背景,针对企业的现状,分析并提出了企业ERP项目的总体规划设计方案.运用混合式软件系统的开发方法对ERP项目的核心系统——产销一体化系统进行了开发.7.会议论文朱涛.朱红吾从涟钢的实践看ERP在钢铁企业实施的利弊与前景2006文章就我国钢铁企业在信息化方面的主要内容及目前世界先进的ERP软件SAP作了简单介绍;通过涟源钢铁集团公司目前实施ERP的情况,阐述了钢铁企业实施ERP的必要性和重要性;并且对目前国内ERP状况做了一定的分析.8.学位论文张箭一个钢铁企业连铸过程控制系统的设计与实现2007钢铁企业是我国国民经济的重要支柱产业之一，如何提高我国钢铁企业的竞争力，很大程度上取决于我国钢铁企业的信息化水平。过程控制系统(PCS)、制造执行系统(MES)、企业资源计划(ERP)是钢铁企业信息系统重要组成部分。其中的过程控制系统，以过程优化监控为主要目的，并且为整个信息化系统提供基础数据。在大型钢铁企业里，主要生产单元有炼铁、炼钢、连铸、热轧、冷轧等，各个生产单元有若干个过程控制系统。本文首先对钢铁企业信息化现状进行概括，总结了钢铁企业过程控制系统在生产中的重大意义。提出了炼钢连铸、热轧一体化计划编制的做法，阐述了对浇注过程中发生的事件进行优化措施以及对剩余长度优化的思想，运用了关系数据库设计技术，设计实现了一个连铸过程控制系统(简称CCS)。本文的研究成果主要有以下四个方面：(1)设计实现了一个连铸过程控制系统，具备工程管理、实绩管理、模型管理、操作管理等功能，系统集成了最佳切长模型等专家系统，从而实现了生产过程的智能化。系统能够对操作人员进行有效而合理的操作指导，对浇注过程进行跟踪以及作业实绩收集、分析、保证物流和信息流一致。(2)提出了一体化计划编制的做法，更好的实现了炼钢、连铸、热轧一体化计划编制地管理思想。一体化计划的编制将炼钢、连铸到热轧三个生产单元进行综合考虑。引进一体化计划的目的是有效的贯彻统一调度，统一分配资源，提高产量，减少周转时间。(3)提出了对浇注过程中发生的事件进行优化措施，以及对剩余长度优化的思想。为了使连铸内生产加工更合理，使浪费的钢水量达到最小，本系统将切长优化模型应用于板坯切割过程当中，以减少不合规定尺寸的板坯，从而进一步提高钢水收得率。(4)在系统的实现过程中运用了关系数据库设计技术，介绍了数据库的引入及数据库逻辑设计理论，详述了ORACLE数据库在本系统当中的应用情况，根据工程的应用环境，建立了数据库及其应用系统，利用开发工具实现了用户在各方面提出的功能要求。9.学位论文高熙熙钢铁企业ERP——设备资产管理系统的设计与实现2008企业资源计划(ERPEnterpriseResourceP1anning)作为一种管理理念和软件系统，融合了计算机的信息技术和管理领域的具体业务，为企业参加激烈的市场竞争提供了有利的支持。随着我国经济体制改革的进一步深化和工业生产国际地位的逐步提升，钢铁企业由生产型向生产经营型转变。因此，对一个钢铁企业来说，仅仅更新陈旧的设备是不够的，尤为重要的是如何实现设备资源的有效整合，提高设备管理综合效率，降低运行成本，发挥其最大效用，，进而增强企业在市场中的核心竞争力。本课题立足于钢铁企业设备管理系统的整体最优化；分析了国内外设备管理的现状；研究了ERP的管理思想及构成；提出了钢铁企业ERP-设备资产管理系统的功能需求：完成了设备资产管理系统模块的设计，包括五个子模块：设备资产资料管理系统、设备工作计划管理系统、设备预算费用管理系统、设备外包协力管理系统、设备履历绩效管理系统。研究了系统编码、系统集成等相关技术，实现了设备资产管理系统的功能。B/S模式的构建，使得所有用户通过浏览器就可以访问本系统，实现资源共享;本系统的实施，提高了设备的利用率，降低了设备的维修费用，提高了产品质量，改善了产品品质，确保了安全生产。10.期刊论文席阳.施灿涛.李铁克.XIYang.SHICan-tao.LITie-ke基于ARIS的钢铁企业ERP下的MES建模-冶金自动化2008,32(2)针对邯郸钢铁集团公司整体实施的ERP/MES项目,采用ARIS建模工具,建立了基于ARIS的钢铁企业ERP/MES实施框架,在分析ARIS的结构和建模优势的基础上,以该厂热轧MES为例,详细介绍了应用ARIS方法在项目定义和业务蓝图阶段建模的具体过程.实践证明,该方法能够为企业提供流程优化的方法和手段,并缩短开发时间.本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：3c8f93d3-1bcf-4c5c-ab05-9dfb0121a0c9下载时间：2010年9月24日