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陶瓷方案策划书中国家居建材已进入赏鉴时代。不久前，在上海举行的第十八届中国国际建筑装饰展览会上，来自世界十几个国家的品牌参展，国际知名品牌都在展会上高调亮相，将自己的新品在第一时间呈现在观众眼前。强调“解码艺术”为品牌核心内涵的法国雅的高ARTCODE瓷砖精品，更是藉展会这一专业平台，引领装修市场由“刚性消费需求”向“艺术品味追求”的转变。信益陶瓷（中国）有限公司董事长林荣德表示，“瓷砖风格化”是未来的发展方向和必然趋势，以国内快速增长的高收入高档次需求市场前景来看，必将快速占领中国大陆高端装修消费市场。据中国建筑卫生陶瓷协会专家透露，2009年全国陶瓷砖产能继续扩大，产量进一步增长，今年已突破66亿平方米，我国人均陶瓷砖达到4.48平方米，将第一次达到世界人均陶瓷砖第一。仅广州海关12月份公布的统计数据显示，2009年1至10月，广东省出口各类陶瓷产品价值32.3亿美元，比08年同期增长4.7%，月度出口值基本呈回升态势。今年陶瓷行业的发展势头依然很生猛。1、建立渠道，让“陶瓷”与世界与中国保持同步信息共享。包括有计划地在中国国际著名陶瓷卫浴媒体刊登广告，建立多种语言网站，在著名展会上展示“陶瓷”及室内展厅形象，举办形式多样的陶瓷主题活动等来提升对“陶瓷”的知晓度及偏好和忠诚；2、品牌体验，邀请和鼓励国际陶瓷协会、媒体、经销商、著名机构来陶瓷生产企业，产区政府以及相关部门进行交流，亲身体验“陶瓷”的精髓；3、品牌意识培训，组织陶瓷生产企业参加培训，传递“陶瓷”品牌文化，宣传品牌意识保护规则，鼓励企业为世界客商提供优质服务，大家共同努力创造和维护“陶瓷”品牌；4、定期审计品牌的优势和劣势。考核这个品牌是否真正传递对顾客有价值的利益，产品定位是否合理，是否符合出口地消费心理与习惯等等；5、公司内部应成立专门的品牌资产管理小组来长期有效管理“陶瓷”品牌。无主管部门，无专人负责，无战略性策略是成就不了一个国际品牌的。北京主要地点：就“美生·雅素丽”的产品为例，已在北京及外埠46个城市设立了近80家国际专卖店。“美生·雅素丽”在北京高档建材城设立了多家陶瓷精品专卖店，塑造了良好的市场形象。您在北京各大知名建材城都可以看到美生公司的专卖店，目前在北京有7家雅素丽专卖店，分别为居然之家北四环店、居然之家十里河店、居然之家玉泉营店、居然之家金源店、大钟寺蓝景丽家店、北四环红星美凯龙店、东四环红星美凯龙店。现在的北京关于运输：1、北京市内客户3000元以上可以免费送货，货到付款，或者安排您去门店签单，不够3000元的酌情收取运费或者选择去库房自提。注：如不检查就签收或者明知已损坏还是签收货物所引起的问题，不付赔偿责任！2、本店代理的产品全部是100%纯进口产品，请放心选购，建议各买家先到专卖店看看实物，毕竟实物与图片会有色差。3、如果是因为您的计算或者选择失误，突然发现货物无法安装到位或者到货后不喜欢，我们很难提供换货服务，因为大件物品来回运输，发生破损的概率很大，往往运回来就完全没办法二次销售，所以购买前请咨询清楚。4、瓷砖烧制时，因工艺不同，产品之间略有色差，属于正常情况，因图片与实物会略有不同，请买家购买时以实物为准，请您在订货时算进损耗，并留出运输时间，以免耽误工期。景德镇中国陶瓷城策划方案香江景德镇中国陶瓷城策划指导1：中国陶瓷城选址策略精要策划指导2：黄金概念引导下的建筑规划设计策划指导3：谋定而动——竞争对手优劣势剖析策划指导4：营销推广散手——竞争优势确立诡谋策划指导5：顶级经营管理操作核心密码商业地产发展至今，已经到了集团规模、实力、品牌重心排队的时候，单独的项目公司已无法从品牌资源、资金实力、专业人才等方面同大的地产集团竞争，而要在行业内站在第一梯队，就要凭借集团开发的优势，才能在大浪淘沙的市场上傲立潮头，在这一大背景下，香江集团开发的大型商业项目——景德镇中国陶瓷城，以其深邃的地产谋略和精彩的市场运作，成为集团军作战的案例经典。策划指导1：中国陶瓷城选址策略精要借力千年瓷都瓷文化背景和完善的配套体系，坐拥立体交通网优势和巨大的客户资源，同时也瞅准景德镇区域陶瓷市场亟待整合的需求，中国陶瓷城的选址一举多得利，堪称精彩之笔。选址策略一、借力千年瓷都瓷文化背景中国陶瓷城选址于景德镇，最为看重的无疑是千年瓷都的瓷文化背景。景德镇是中外著名的瓷都，制瓷历史悠久，文化底蕴深厚。史籍记载，“新平冶陶，始于汉世”，早在汉代就开始生产陶瓷。宋景德元年（1004年），宫廷诏令此地烧制御瓷，底款皆署“景德年制”，景德镇因此而得名。自元代开始至明清历代皇帝都派员到景德镇监制宫廷用瓷，设瓷局、置御窑，创造出无数陶瓷精品，尤以青花、粉彩、玲珑、颜色釉四大名瓷著称于世。“毛泽东用瓷”、上海“APEC”用瓷及国宾馆用瓷以及各类艺术陶瓷倍受世人赞赏。景德镇瓷器享有“白如玉、薄如纸、声如磬、明如镜”的美誉。郭沫若曾以“中华向号瓷之国，瓷业高峰是此都”的诗句盛赞景德镇灿烂的陶瓷历史和文化，陶瓷把景德镇与世界紧密相连。它雄踞长江之南，历史悠久，文化灿烂。素有“江南雄镇”之称，历史上与广东佛山、湖北汉口、河南朱仙镇并称全国四大名镇，是国务院首批公布的全国24个历史文化名城之一和国家甲类对外开放城市。1953年6月政务院批准景德镇市为江西省直辖市，现辖一市一县两区，即乐平市、浮梁县、珠山区、昌江区，面积5256平方公里，人口152万，其中市区人口50万。选址策略二：掌控水陆空立体交通网优势景德镇市位于江西省东北部，西北与安徽东至县交界，南与万年县为邻，西同波阳县接壤，东北倚安徽祁门县，东南和婺源县毗连，坐落在黄山、怀玉山余脉与鄱阳湖平原过渡地带，位于昌九景金三角经济区，赣、浙、皖三省交界处，地处国家旅游热线--庐山、黄山、龙虎山、九华山、三清山、鄱阳湖、千岛湖的中心区位（均在150-200公里左右）。皖赣铁路、206国道南北纵贯景市，九景高速公路增强了景市与武汉、南昌及外地的距离，景德镇机场航线通达北京、上海、广州等地，昌江水道可直通鄱阳湖达长江，一个水、陆、空立体交通网络已基本形成。中国陶瓷城项目地处景德镇城区西市区,南倚迎宾大道、西接九景高速、东临客运总站与北环路、北临机场，交通便利、四通八达。西市区为城市未来商业核心新区,交通地理环境优越,人口众多。特别是毗邻的景德镇长途汽车西客站和景德镇机场,九景高速公路入口和206国道及是景德镇主要对外交通枢纽，重点旅游风景区。可以说项目的区位条件极为出色。尤其景德镇中国陶瓷城项目所在的迎宾大道，西驳高速公路出口、北接南张公路直达罗家机场，东侧接壤新客运中心，不受交通管制，客运、货运均十分便捷，交通优势十分明显，完全具备运营大市场、形成大商贸大流通的地理交通条件和环境优势，因此具备了非常广阔的市场发展空间。选址策略三：区域配套体系完善景德镇市同时也是江西省一个重要现代化工业基地。陶瓷工业已形成了以日用瓷为主体，艺术、建筑、工业、电子等各类陶瓷共同发展的陶瓷工业体系，成为我国重要的陶瓷生产和出口基地以及科研教育中心。与此同时，新兴工业快速发展，已形成汽车、机械、电子、医药、化工、建材、食品等一批新兴工业。目前，新兴工业总产值占全市工业比重近90%，成为景德镇市经济的重要支柱。其中以昌河飞机工业公司、华意电器总公司、印刷机械厂、焦化煤气厂、江西化工化纤有限公司、东风制药股份有限公司、德宇集团等一批实力较强的企业（集团）为代表。选址策略四、迎合该区域市场整合迫切需求（1）市场现状——分布广、规模小、缺乏规划管理景德镇以陶瓷闻名于世，在上世纪80年代改革开放以后，旧时家庭作坊的民间艺人开始自发生产和经营陶瓷业，而90年代开始随着国营陶瓷企业的衰退，各级工艺美术师和瓷厂技工逐步走出企业转向个体经营，私营陶瓷生产企业开始兴旺。景德镇的陶瓷市场一直处于比较落后的状态，存在着分布广、规模小的特点，市场多为自发形成的，既没有规划也没有管理，有不少市场还存在较大的安全隐患。（2）市场形态落后——集市型与作坊式特征明显景德镇陶瓷产业主要分为艺术瓷和日用瓷二大类，但由于近年景德镇的陶瓷企业对市场的变化未能快速反应，已丢失了相当一部的日用瓷市场，外地产瓷地区如潮州已占据了日用瓷市场的主导地位，佛山的建筑卫生瓷也是市场的领导人。现时景德镇陶瓷的优势主要在艺术瓷，据调查的情况来看，店铺也以经营艺术瓷的居多。陶瓷市场大部分是自发形成的街道集市型和村庄集市型，有相当部份是“前店后窑”的自产自销的作坊型营销方式。陶瓷市场主要分为以下二类：一类是自发形成的陶瓷市场，分布很散、细分程度不高、市场结构管理乱、道路人车混杂、购物环境差、消防隐患大。产品品质、陈设低档和购物环境差的原因造成陶瓷产品大多走着低档价格路线，但市场很活跃，人气旺。主要有解放路、樊家井、东风瓷厂、老厂、筲箕玝、雕塑瓷厂。另一类是改建或新建的市场，起营时间大多是1995年以后，主要有金昌利、曙光路陶瓷批发市场、陶瓷大世界。以上几个市场除了金昌利依托地理位置优势开门率达到100%以外，其它二个市场开门率都不理想。（3）市场整合需求迫切由于景德镇目前尚无规范管理的陶瓷市场，陶瓷市场规模小、分布广、管理落后并存在严重安全隐患，市场整合事在必行。而中国陶瓷城项目是目前景德镇规模最大的以陶瓷为主的批发市场，规划布局合理，功能齐全，管理模式先进。且项目的开发、运营商——香江集团是商贸流通领域的巨头，是一家以家居连锁经营、商贸物流、房地产为主业、以金融为后盾的大型企业集团。香江集团开设的家居连锁商场已达到几百家之多，遍布华南、华中、华东、华北、东北、西南六大行政区域；在全国各地开发建设的各类专业批发大市场达几百万平方米，不仅形成了庞大的商业网络，而且搭建了重要的物流平台。香江集团多年的开发建设经验、先进的经营理念和科学的管理模式，已得到了业界的充分认可，也是经营者信心的必要保证。由其开发、运营的中国陶瓷城，无疑可以对景德镇的陶瓷市场起到整合和规范作用，并极大地提升竞争优势。选址策略五：坐拥巨大客户资源此外，景德镇还具有客户资源上的先天优势，作为千年瓷都传承者，景德镇本身具有极大的品牌价值，客户资源广度与深度都是其它地域难以比拟的。（1）景德镇市内消费群对内，有景德镇市内消费群：A、景德镇陶瓷艺术家、陶瓷生产制作者；B、景德镇陶瓷经营者；C、景德镇房产置业投资者。（2）景德镇外部消费群对外，也有众多的外部消费者：A、全国其它产瓷区陶瓷生产经营者B、景德镇周边四小时经济圈区域房产置业投资者策划指导2：黄金概念引导下的规划设计香江景德镇中国陶瓷城定位为一个布局科学，功能齐全，形成连锁经营、物流配送、电子商务和信息资源管理四位一体的，具有商品流、信息流、资金流、人才流的国内乃至世界规模最大、品种最全、品位最高的世界陶瓷博览中心和交易中心。在这一黄金概念的引导下，中国陶瓷城的规划设计也必须具有极大的先进性，才能承载这一宏伟战略目标。作为景德镇市委、市政府重点项目、江西省重点商品市场，中国陶瓷城在景德镇西市区黄金地段用地上千亩打造主题商业市场，邀请国际著名建筑规划大师进行规划设计，规模庞大、气势恢弘。其规划的宏大气魄与高瞻远瞩的战略眼光正相呼应。陶瓷2008年度营销战略推广方案序：2008年欧诺拉要打一个翻身仗，2008欧诺拉决心了一次气象万千，从团队结构的调整到产品结构的改善，从管理者心态更加务实到老板更加信心百倍，欧诺拉在2008中国的“奥运年”里将秉承着“更快、更高、更远”的奥运精神，奋发向上。2008年欧诺拉制定了年度的目标：国内渠道工程1600万。在国内渠道工程中同时确立了网络布点等目标，2008年底欧诺拉将有50个终端网点在全国各地运作，届时，全国将共有4000平米的营业面积。将在全国建立300家以上工装、家装及设计师合作目标，同时，参与30个以上的工程项目的竞标活动，争取获得全国连锁商业机构合作项目5个以上等具体目标。在这些具体目标的背后，将采取什么措施去实现将是，欧诺拉2008的核心。那么，2008欧诺拉要从何处打开市场缺口，在市场的红海中寻找蓝海，围绕这一目标，在品牌战略和品牌构想上