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1四川省雅安至康定高速公路工程土建施工C6合同段项目部安全生产管理制度汇编编制：郭子平审核：唐德红批准：尹修超道隧集团工程有限公司雅康高速公路C6合同段项目经理部2015年07月20日2目录1、安全生产责任制度.....................................................................42、安全例会制度.............................................................................53、安全培训教育制度.....................................................................64、安全检查制度.............................................................................75、特殊岗位培训、上岗制度........................................................86、民工安全管理制度.....................................................................97、违章作业或安全隐患处理制度..............................................108、安全内业资料管理制度..........................................................119、施工现场安全管理制度..........................................................1210、机械设备管理制度.................................................................1411、汽车运输管理制度.................................................................1612、施工现场用电安全管理制度................................................1713、职业病预防制度.....................................................................1914、防汛安全制度.........................................................................2015、安全技术交底制度.................................................................2116、消防安全管理制度.................................................................2217、安全保卫管理制度.................................................................2318、特种作业人员管理制度........................................................2419、临时油库管理制度.................................................................2620风险台帐、危险源辨识和风险评价控制制度.......................2921、项目经理、副经理、技术负责人请销假制度....................3022、重大危险源安全监控管理制度............................................3123、安全风险抵押金制度.............................................................3324、危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰制度....................3525、安全生产技术措施编制制度................................................3626、安全生产预警提示制度........................................................38327、居住地建设安全管理制度....................................................4028、安全生产验收制度.................................................................4129、施工现场安全文明生产管理制度........................................4230、安全检查整改制度.................................................................4431、高处作业安全管理制度........................................................4532、班组安全活动制度.................................................................4633、事故报告与调查制度.............................................................4834、施工调查制度.........................................................................5135、安全旁站制度.........................................................................5236、安全生产事故应急救援制度................................................5337、安全生产资金保障制度........................................................5438、卫生防疫管理制度.................................................................5539、劳动防护用品安全管理制度................................................5640、隧道安全管理制度.................................................................5741、危险化学品安全管理制度....................................................5842、安全设施采购、验收、使用和管理制度............................6243、安全生产交接班制度.............................................................6544、安全生产事故隐患排查治理制度........................................6645、危险因素告知制度.................................................................7146、意外伤害保险制度.................................................................7347、应急预案编制、审批和演练制度........................................7648、安全生产奖惩制度.................................................................8149、24小时值班制度....................................................................8550、员工考勤管理制度.................................................................884安全生产责任制度1、根据《安全生产法》规定，安全生产必须执行逐级负责制，因此要求项目部同各施工队签订安全生产包保责任状，各级人员同项目经理签订安全生产包保责任状，责任状分级存放备查。2、各项经济承包要有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。建立安全风险抵押金制度。项目部对队将按所施工项目的风险程度预留一定额度的安全风险抵押金，对安全事故责任者除按有关法律、规定处罚外，还将扣除安全风险抵押金，并承担一切责任。项目部的安全生产工作必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻国家安全方针，各级领导必须坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。5安全例会制度1、项目部每月召开一次由项目部各部门、相应部（室）负责人和施工队长参加的安全分析会，研究、协调、解决安全文明施工具体问题，检查项目安全、文明工作计划实施情况，提出下阶段的安全、质量、文明工作要求。2、各施工队不定期召开由队长或副队长主持，队专职安全员和班组长、技术员参加的安全会议，分析、研究本队的安全生产形势，制定改进措施，指导班组安全工作。3、班前例会由工班长主持，根据本班目前工作内容，重点介绍安全注意事项，安全操作要点及工作部位。4、各级召开的安全专业会议，应由各级行政主管主持，安全工作会议应有完整的记录并存档。5、项目部安全会议结合后，对会议内容形成会议纪要，下发各有关部门及施工队。6安全培训教育制度1、要逐级组织，经常对职工进行安全思想教育。组织学习《安全生产法》及安全知识、安全规章制度和操作规程教育、典型经验介绍并剖析事故等教育。2、项目部每半年要组织一次各部门负责人以上领导及相关业务人员的安全教育。3、施工队每季度组织一次由安全负责人主持，各施工队长、安全员、各科室主管及相关业务人员参加的安全教育。4、各队每月要组织一次由队长或副队长主持，有安全员、技术员、工班长及相关人员的安全教育。5、各班组长要组织本组全体职工坚持“三工”教育制，即工前讲、工中查、工后评。6、特殊工种安全教育；对从事电气、起重、锅炉、压力容器、电气焊、车辆驾驶、厂内机车操作工、爆破、登高等特殊专业工种的职工，在上岗前必须经过安全技术培训，采取经常性的岗位教育。7、经常性和季节性的安全教育。根据施工进展情况采取多层次、多渠道及多方法和季节的变化采取针对的安全预防教育。8、“三检”安全制度。即做到同工种之间自我检查，同工序之间互相检查，同工序上下班之间、多工种上下工序之间的交接检查。9、教育的内容：包括安全思想、安全技术知识、安全规章制度、典型经验和事故案例、法律法规等教育。7安全检查制度1、定期检查。项目部每月组织一次安全管理检查，把检查结果作为项目部综合考评主要内容。各施工队每周组织一次由队长组织，安全员及各相关人员参加的安全检查。各班组要每日必检。各级检查后要进行总结、分析、评比，制定措施，实施奖罚兑现。2、不定期检查。根据现场实际情况，不定期到施工现场进行安全检查。3、专业性检查。对施工现场的施工机具、高空作业、焊接、电气、吊装、锅炉、压力容器等作业进行专业安全检查，及时了解各