资产管理制度

011．目的为了加强对公司各项资产的管理，保障公司财产的安全和完整，最大限度地提高资产的使用价值和运营效率,以实现资产的保全、保值和增值，特别制定公司资产管理制度。2．使用范围公司所属各处资产之管理。3．定义3．1公司财产按其性质可分为固定资产、低值易耗品、物料用品、长期待摊费用品、无形资产几大类。借入的各类资产部包括在内。3．1．1固定资产按其用途可分为:交通工具、机械设备、办公设备、通讯设备、房屋及建筑等五大类。3．1．1．1交通工具指各种交通车辆、运输车辆、装卸车辆等。3．1．1．2机械设备室指各种施工机械、发电设备、通风设备、抽干设备、照明设备、消防设备、检测设备、防盗设备等。3．1．1．3办公设备指各种计算机、打印机、打字机、打卡机、资产管理制度02资产管理制度空调机、电视机、电冰箱、洗衣机、复印机、碎纸机、验钞机、支票打印机。3．1．1．4通讯设备是指电话交换机、传真机、无线电话等。3．1．1．5房屋及建筑是指归公司的各种房屋、围墙、烟囱等。3．1．2低值易耗品是指单位价值在2000元以下，400元以上，或使用年限在一年以内的各种资产物质。3．1．2．1按照其用途可分为:办公用品、家具用品、工具器物、包装物、劳保用品。3．1．2．2办公用品包括:办公用椅、电脑桌椅、文件柜、书柜、保险柜、电话机、打印机、验钞机、传真机、对讲机等。3．1．2．3家具用具包括:柜台、货架、展台、展架、门窗、沙发、茶几、各种生活用具、各种家具、手推车、三轮车等。3．1．2．4包装物指用来包装存货，可以多次使用各种包装物、包装容器等。3．1．2．5劳保用品指工服、绝缘鞋、防护网各种劳动保护用品。03资产管理制度3．2实物资产：主要是指固定资产、低值易耗品及运营物资、工程物质、汽车零配件、企划物质以及行政物质的管理。3．3非实物资产:主要指资产的权属文件、商标、品牌注册证、专利证书和出资证明以及资产评估报告等。有可能发生权属关系的文件，诸有法律效力的文件等。3．4固定资产是指使用期限在一年以上，单位价值在以上2000元以上，并在使用过程中保持有物质形态的资产。4．内容4．1资产管理责任制4．1．1建立资产管理责任制,主要是明确资产所有者和经营者之间，公司内部和各部门之间在资产保管和使用权的经济责任，杜绝无人负责的现象。4．1．2公司第一负责人（总经理）作为公司财产经营责任人,对公司的资产负有保全、维护、保养和有效利用的主要责任。04资产管理制度4．1．3财务处是公司资产的核准部门，应按规定建立明细帐,定期与使用部门核对相符，并对各项资产的盘点进行监督或不定期抽查盘点。4．1．4资产使用部门的第一责任人为本部门的资产责任人，对本部门的资产负有保全、维护、保养和有效利用的主要责任，其调职或离职,均须对自己管辖的固定资产和低值易耗品、各项物资进行盘点交接工作。各部门也须指定专人兼做资产管理员,负责日常的资产管理。4．2固定资产的日常管理4．2．1所有固定资产的购进.均要在月底前报计划并批准后才能购进，否则，要呈报总经办申请购买。申购固定资产时,必须列明用途，放置地点，原有资产状况等。4．2．2各部门固定资产的调拨,必须办理相应的手续,由双方负责人签名确认，并知会财务处。05资产管理制度4．2．3定期对公司的固定资产进行全面的盘点,由财务处负责组织并对盘点进行监督，在盘点中，核对数量、资产状况等,盘点后，使用资产部门负责人、部门资产管理员,及财务处监盘人均需在盘点表上签名确认，所有盘点表存档管理。4．2．4对固定资产的减少，包括出租、出售、盘亏、损毁等，使用部门均应作出书面报告，经总经理批准后才交财务部办理固定资产减少手续。4．2．5对固定资产的维修（指大修和中修），均需由行政物质采购报价并经工程部和财务处核价及总经理批准后才能进行。4．3低值易耗品和运营物资、工程物资、策划物资以及行政物资的管理。4．3．1使用部门在申购低值易耗品和运营物资、工程物资、企划物资以及行政物资时，参照《行政物资管理规定》执行。4．3．2每季度由人事行政处和财务处组织对低值易耗品进行盘06资产管理制度点，盘点后根据当期营业额计算损耗量是。否合理，在定额内补充，超出额一律有责任人赔偿损失。4．3．3每月月末由使用部门自行对运营物资、工程物资、汽车配件、策划物资以及行政物资进行盘点,并将盘点结果上交财务处，财务部不定期进行抽查。4．3．4购进低值易耗品和运营物资、工程物资、策划物资以及行政物资后，由行政人事处保管和发放。并登记物资《进销存帐》，由财务处设置明细。4．4非实物资产的管理4．4．1有关权属文件和法律文件,原则上正本存放在总办或指定的地方，财务处存放副本或复印件。4．4．2日常的经济合同或协议等文件,原则上正本存放在财务处，人事处存放副本或复印件。4．4．3以上所列文件，应妥善保管和严守机密，遗失将追究责任人和主管的责任。5．奖惩规则07资产管理制度5．1各部门在执行公司资产管理制度时，除执行上述条例之外，如发生下列情况，公司将予以适当的奖励或处罚。5．2实际工作中，使公司资产发生增值，或在保证正常运作的情况下，替公司节约了购置资产或减少资产更新的费用，管理层在年度评比中，将给予适当的奖励。5．3违反制度规定，导致公司资产流失的，将照资产重置的价值对直接责任人予以处罚。5．4利用公司职务之便，将公司资产窃为己有。或导致资产严重流失的，出以罚款和赔偿外，将视情况予以降级或解雇处理，导致后果非常严重的，将送司法机关处理。5．5利用公司品牌和其他无形资产谋取个人利益或为他人谋取利益的，给予免职或解雇。5．6处理方法参照《员工奖惩办法》及《员工守册》的相关条例执行。6．参考文件《员工手册》及《员工奖惩办法》THANKS!!!08资产管理制度