青岛碱业股份有限公司ERP项目培训

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

三、系统解决方案集成的系统充分考虑人、财、物、产、供、销各方面信息按工作流进行管理开放的系统四、系统组成系统管理生产管理、设备管理进销存管理财务管理质量管理DCS网关人力与工资对生产管理的需求生产线、工序、配方的模型根据销售情况进行生产计划的制定产生物料需求、质量计划、模拟成本、设备计划车间生产调度的管理完备的工艺文件销售的管理准确了解销售状况合同跟踪应收帐的严格监控客户的信用控制物流、资金流、信息流的集成采购的控制严格控制采购过程确定合理的采购计划供应商的选择准确反映采购物资供应情况应付帐的管理库存管理按ISO9000进行严格的库存管理控制库存物资保质期与采购及销售的联系库存帐的管理降低库存水平设备管理准确反映设备状况建立完善的设备档案与财务部分固定资产的联系与生产管理的联系设备维修计划的制订成本控制准确考核人工、材料和动力成本成本的计划、控制与核算成本分析与控制系统的联系建立与控制系统的联系开放的、友好的客户端接口,使用户可以最大限度地访问重要的过程数据,方便地访问全部的实时数据及历史数据。对企业生产数据的分析简便的组态功能,包括实时模拟图、报表和分析曲线组态实时信息系统---典型技术实现方案DCS/PLC1DCS/PLC2DCS/PLCn控制系统网关1网关2网关n数据企业管理网管理者管理者网关…...…...数据数据实时信息分析实时信息系统---功能实现1、系统模拟图实时监控,实时监测生产现场运行数据情况2、历史数据分析,包括历史数据曲线、超限额运行时间统计等实时信息系统---功能实现3、生产报表的查询功能实时信息系统---功能实现质量管理与监控对企业进厂物料、库存产品及在产品进行检测与监控通过检测数据的统计分析确定企业生产问题所在严格监控生产过程,处理与采购、销售、生产相关的业务流。五、实施工作重点建立实施组织机构全面的人员培训基础数据准备分步骤进行实施需求方案的合理确定阶段性的成果

1 / 30
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功