起重机械安全事故应急救援预案

1建筑起重机械安全事故应急预案吉林建工集团有限公司八一项目管理部2013年5月10日2建筑起重机械安全事故应急预案1总则1.1工作目的为做好机械设备租赁公司建筑起重机械安全事故应急处理工作，科学、及时、有效地组织应对事故，最大限度地减少人员伤亡、财产损失以及不良社会影响，根据国务院302号令《国务院关于特大安全事故行政职责追究的规定》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规、规定要求，及建工《关于修订〈吉林建工集团有限公司生产安全事故应急救援预案〉的通知》精神，结合本项目部的实际，特制定本应急预案。1.2工作原则根据起重机械设备安全事故等级、类型，明确专职人员，落实应急处置的责任，按照事故的严重程度和影响范围，建立建筑起重机械安全事故响应机制。2应急指挥机构与体系2.1指挥机构与职责2.1.1建筑起重机械安全事故应急指挥部组成和主要职责如下；组长：彭修坤项目管理部经理副组长：李志刚项目管理部总工程师组员：张学亮项目管理部工程部副经理、电气工程师王中前项目管理部水暖工程师郝占春项目管理部物资部副经理徐逊项目管理部财务部经理张春艳项目管理部办公室主任张俊凯公司安保科科长王继祥项目管理部综合科科长刘国斌项目一部经理邢海光项目二部经理杨斌项目三部经理夏树森项目四部经理应急指挥部通讯录见附表1主要职责：3（1）拟定本单位建筑起重机械安全事故应急工作制度和办法；（2）指挥、协调和监督本单位应急组织和应急预案的建立、完善；（3）及时了解掌握建筑起重机械安全事故情况，根据情况需要，向安全监察部报告事故情况；（4）组织开展事故应急知识宣传教育工作。3工作准备应急指挥部定期研究建筑起重机械安全事故应急工作，指导建立和完善机械设备租赁公司应急组织体系及应急队伍，加强事故应急有关知识的宣传教育和监督工作，防患未然。3.1危险因素预测：根据对危险度的辨识评定，主要危险因素有：（1）高处坠落：塔吊按拆、顶升、维修、司机上下车过程中的意外事故。（2）物体打击、高处坠物、不按规定使用安全防护用品、吊物困扎不牢等。（3）触电：如施工用电不规范，作业人员违章用电，机械操作不使用绝缘防护用品，塔吊、机械设备刮碰用电线路因素。（4）机械伤害：机械无安全保险装置或失灵传动部位无安全防护装置或损坏，违章作业等易造成机械伤害事故。4应急响应4.1响应程序起重机械设备安全事故发生后，应急指挥部立即启动应急预案，按职责开展工作。（1）在应急指挥工作组达到现场前，应立即启动本单位的应急预案，进行必要的抢险救援，并全力协助开展事故应急处理工作。（2）应急指挥部立即启动应急预案，迅速赶赴现场，指挥开展抢险援救工作。配合事故调查组开展事故调查，及时将事故处理有关情况向公司应急指挥部报告。4.2事故报告4.2.1报告程序（1）起重机械设备安全事故发生后，事故发生所在单位立即将事故情况如实向公司应急指挥部报告。（2）应急指挥部到起重机械设备安全事故报告后，立即报告集团公司安全监察部。4.2.2报告内容4（1）事故发生的时间、地点、简要经过、事故类别，人员伤亡及直接经济损失；（2）有关建设、施工等单位名称、资质等级；（3）事故报告的单位、签发人及报告时间等；（4）事故原因分析；（5）事故发生后采取的措施等；（6）其他需要上报的有关事项。4.3善后处理由善后处理组协助公司认真做好死、伤者家属的安抚、赔偿及善后工作，确保社会稳定。5应急程序5.1结束程序应急结束应根据：危险是否接触、灾害是否的到控制、生命财产是否完全脱离危险来判断。按照“谁启动，谁结束”的原则，由本单位应急机构决定应急结束，并通知集团安全监察部和相关单位。5.2事故调查特殊情况下，报省建设厅或市安监局决定，及时组织有关部门和单位配合调查组进行调查。6应急保障6.1通信与信息保障确保应急期间的信息及时、准确、可靠地传输和有效实施指挥，依托现有的有线、无限通信系统，构成应通讯保障系统。6.2应急支援装备保障6.2.1应急队伍保障（1）由项目部人员担负事故发生现场的设施抢险工作。（2）应急指挥部必须确保事故抢险、营救过程中的物资、资金的供给和安全保障。6.3宣传培训与演练6.3.1宣传应急指挥部统一部署、有计划、有目的、有针对性地开展预防重大机械设备安全事故及事故应急处理知识的宣传，提高防范意识放反应能力。6.3.2培训5（1）培训工作要结合实际情况，采取定期与不定期多种组织方式。6.3.3演练本单位应急指挥部定期举行演练，以检验、改善和强化应急响应能力。7附件6附件1和记黄埔御翠湾项目管理部应急领导小组姓名职务职责联系电话彭修坤管理部经理负责应急救援全面指挥13804312629李志刚总工程师、工程部理负责应急救援安全技术措施的制定，应急救援人力的调配，安全技术措施的审核，研究对策，为应急救援提供技术和人力保障。13844998445张学亮电气工程师、工程部副经理13364516690王中前工程部水暖工程师15590013068郝占春物资部经理负责应急材料、设备供应调配。13944001735张春艳办公室主任负责接警、通讯联络、后勤保障及伤亡人员家属安抚。15943056238徐逊财务部经理负责应急救援资金的保证。15504427779王继祥综合科科长负责对应急救援预案的编制、修订，现场调查，事故分析，发展趋势判断，为领导小组提供信息。13694302783张俊凯安保科科长负责现场警戒保卫、人员疏散。13514480936刘国斌项目一部经理负责救援人员调派、抢险救援。13134487837邢海光项目二部经理负责救援人员调派、抢险救援。13039203322杨斌项目三部经理负责救援人员调派、抢险救援。13364516680夏树森项目四部经理负责救援人员调派、抢险救援。180439150507附件2和记黄埔御翠湾项目管理部应急救援指挥体系示意图向公司报告事故和记黄埔御翠湾项目管理部生产安全事故应急领导小组公司现场各施工项目部警戒组物资组救护组通讯组后勤组各班组抢救组8附件3应急救援流程图事故发生应急救援办公室接警信息处理应急救援预案启动开展救援行动事件处置与控制现场总指挥发布应急结束指令向集团公司报告通知各救援组织抢救组开展工作通讯组开展工作警戒组开展工作救护组开展工作物资组开展工作后勤组开展工作救援力量不足时向集团请求增援时事故信息续报收集、分析解除警戒清理现场恢复生产善后处理事故调查评估总结表彰处罚向公司报告9附件4抢险物资、设备储备登记表序号物质、设备名称单位数量存放地点负责人联系电话1钢架管吨460周转工具租赁公司徐信宇135788796972扣件个77000周转工具租赁公司徐信宇135788796973脚手板块8500周转工具租赁公司徐信宇135788796974中型货车台1高新公司设备科朱军华130691003465小型货车台1施工现场张春燕159430562386气焊套4现场各项目部各项目部经理见应急领导小组联系电话7电焊机台8现场各项目部各项目部经理见应急领导小组联系电话8铲车台1项目一部刘国斌13134487837