搜索
北京嘉华企业管理有限公司1车位管理制度为规范各类车辆停放管理，引导各类车辆按区停放，保证店内、外车场停放有序，特制订本制度。一、车辆时速：厂区内行车车速限5公里/小时。二、车辆分类：内、外停车场车辆停放分为六类，包括：客户预提新车辆、试乘试驾车辆、售后待修车辆、售后已修车辆、新车待验车辆、客户来访车辆。三、车辆停放区域划分：按厂区内、外情况和车辆分类划分区域停放，出具车位效果表。（例表附后）四、车辆停放要求：1、停车场内车辆停放必须停直入位，不得跨区停放。2、除公用车辆，本店员工车辆一律不准停放在店内或店外停车场内，保安可根据执行情况开具《罚款单》。3、各类车辆按区域划分严格停放，不得随意占用其他车位。4、院内车辆停放除待提新车外必须有售后部发放的停车标牌，如待修车辆、已修车辆。5、除来店维修保养的车辆以外，其他车辆一律停放在院外客户停车位内。6、横放在车位前且阻挡他人车辆进出的车辆，由保安记录车主电话负责通知移车。7、试乘试驾车辆必须整齐停放在指定的停车位内，任何车辆均不得占用。为保证客户试乘试驾能够顺利出行，不得有阻碍其进出的车辆横放在试驾车(位)前。8、员工出差或因其他特殊原因，需要将车暂时停留在店内外车场的，需向部门经理申请报行政办公室主任同意后予以特殊对待。北京嘉华企业管理有限公司2五、处罚细则：1、停车场内行驶超速者，按100元/次重罚。2、本店员工车辆在本店停放，一律按以下计算方式交纳占地违章费：第一次50元、第二次100元、第三次200元……以此类推。3、无特殊情况，未在规定区域内停放或乱停乱放未入位，或阻碍影响其他区域车辆正常停放的，或发生碰撞造成损失的，对停放人一律处以100元(含)以上至实际损失金额(含)以下罚款。4、处罚程序：①行政办公室接到《罚款单》或其他投诉，派专管人员现场确认；②行政办公室专管人员确认后，在取得办公室主任和店总经理的签字后，将罚款单复制，一联交财务部，一联交违规车主本人或部门经理，并通知其本人或部门经理于当天到财务部交纳罚款。③违规车主本人或部门经理接到罚单后，必须于当天到财务部纳罚款，逾期不交者，滞纳金按照每增加一天增加罚款金额的10%累计，扣完为止。5、处罚目的：给遵守者一份尊重，给违规者一个警告、一份谴责。完善自我管理，严守公司纪律，遵守职业道德，是我们个人素养、企业精神的良好体现。本文件为嘉华企业车位管理基础文件，各店可以根据店铺实际情况做适当调整或修改，但主旨必须以此规定为准。如有调整或修改必须经集团综合管理部审批同意后执行。本规定经呈集团总裁核准后公布实施，修改亦同。集团综合管理部2008-6-1北京嘉华企业管理有限公司3各类车辆停放区域划分效果图示例：