车间管理制度A

文件名称:车间管理制度文件编号：CR/SP-HR-01发行日期:15/11/2012版本:A.0修订日期:发行部门：HR第1页共4页目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2．员工在开早会时须站立端正，认真听生产经理、车间主任或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。3．各组的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4．各组的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟内。5．组长开早会时讲话应洪亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。二、请假制度1．如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。2．杜绝非上班时间私下请假或批假。3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。(特殊情况除外)4．员工请假核准权限：（同厂规一致）（1）一天以内由组长批准;二天以内由车间主管批准;(3)超过三天必须由总经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。三、清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。2.每天下班前提前5分钟清理现场，每月须进行一次大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产区、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。四、车间生产秩序管理制度1.员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司不准拖鞋，必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如MP3.手袋.食品等。2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。3.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好眼睛、手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向质检员与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。4.每道工序必须接受车间质检员检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合质检员工作，不得顶撞、辱骂。5.小零配件必须用蓝色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,组装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。分发部门财务部营销部技术部物控部生产部质量部人资部总经办数量1份1份1份批准：审核：编制:文件名称:车间管理制度文件编号:CR/SP-HR-01发行日期:15/11/2012版本：A.0修订日期:发行部门：HR第2页共4页6.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。7.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。8.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。9.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。11.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.12.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。13.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。五、劳动纪律制度1.员工必须遵守厂规厂纪，违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》处理。2.员工上班应做到不迟到、早退，严格按照规定的作息时间进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5.00元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。3.上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向组长或车间主任请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款20.00元。4.不得在工作时间内看报纸、杂志，用手机发短信，打游戏，吃零食等，如发现一次罚款20.00元。5.有事须写请假条，经组长签字后交车间主任批准，原则上每个组请假不得多于2人，每月在一天休假后还需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经厂部批准方可休假，不假而归按旷工处理，旷工一天扣三天。6.下班或吃饭时，须将自已机床上的日光灯与电风扇关闭，不执行者一次罚款10.00元。7.服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反应，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50-100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。六、现场管理制度1.保持现场良好的工作秩序，创造亮丽、舒适的工作环境。2.积极参与“5S”管理活动，保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。3.在制品必须按性质区别放置，蓝色的箱子放置良品，红色的放置不良品，并做到班清班洁。4.所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。5.下班时每位员工必须按照所操作的机台进行清扫与保养。⑹爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予50.00元的处罚。6.下班打扫卫生后，铜屑车应放在指定区域，并保持现场的整齐整洁，如发现违规放置者，将处以20.00元的罚款。七、生产工艺管理制度分发部门财务部营销部技术部物控部生产部质量部人资部总经办数量1份1份1份批准：审核：编制:文件名称:车间管理制度文件编号:CR/SP-HR-01发行日期:15/11/2012版本：A.0修订日期:发行部门：HR第3页共4页1.生产工艺是确保产品质量的基础，所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。2.严格按照图纸施工，每班生产的第一只产品必须经检验员确认后方可连续生产，生产过程中必须经常进行自检，如发现批量报废，发现一次罚款50.00元，并根据损失情况进行赔偿。3.员工在未经班组长或主任的允许下，不得擅自更改机床内的任何程序，一经发现，将处以50~100元的罚款。4.机床设置的参数与倍率严禁擅自改动，如发现擅自更改程序或参数的，发现一次处罚40.00元。如因其它人为原因造成机床损坏的，将根据公司有关规定从严处罚500-1000元。5.机床启动按钮上的保护罩严禁擅自旋开操作，一经发现处罚当事人10.00元。6.机床加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致刀具、夹具损坏的，应当照价赔偿。7.车间所用刀具由班组长统一领取，交员工使用，如在使用过程中造成损坏或丢失的，当班员工将照价赔偿。八、安全管理制度1.现场生产员工应该严格按照生产操作规程进行操作。2.车间应禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，切实避免安全事故的发生。3.员工严禁穿拖鞋.高跟鞋和不利于安全生产的服饰上班，女员工长发应盘于头顶，否则自己承担后果。4.车间不得安排员工带病工作或超负荷工作，否则追究相关责任人责任。5.在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后可以开机，空机运转确认无异常情况后才可以正式生产操作。6.在工作中发现机器异常时，应该停机检查或请专业维护人员进行修理，严禁擅自无证进行修理工作。7.下班前应该关闭机械.切断电源，将工作区域清理后才能离开现场，不等空岗运转。8.对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露.损坏要及时反映，安排专职电工修理。9.对机械设备要按期进行保养，保持正常运行，要加强安全防范。10.生产区域内严禁烟火，确需进行焊接.切割等明火作业的，必须首先向公司安全管理部门申请，获得批准后才能安排作业，在作业前应作好防护.监控工作才能开始操作。九、奖惩制度⑴奖励制度下列情况下奖励直接相关人员（奖金额报厂部批准50-500元）a、制止了不合格品或不合格扩大化b、超额完成生产任务者c、在技术、质量、工艺上提出合理化建议并确有成效者e、对违反厂规厂纪，车间管理规定积极举报经查属实者d、有其他突出表现者分发部门财务部营销部技术部物控部生产部质量部人资部总经办数量1份1份1份批准：审核：编制:文件名称:车间管理制度文件编号:CR/SP-HR-01发行日期:15/11/2012版本：A.0修订日期:发行部门：HR第4页共4页⑵惩罚制度a、影响他人工作者，一次罚10.00元b、不按时完成生产任务者，将扣除未完成数的双倍定额工资。c、损坏公司财物者照价赔偿，故意损坏者加罚100元d、违反机加工车间管理规定的相关制度者九、本制度自2012年11月1日起实施。分发部门财务部营销部技术部物控部生产部质量部人资部总经办数量1份1份1份批准：审核：编制: