饭局——虚拟ERP流程应用:业务人员模拟培训

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饭局-虚拟ERP流程应用业务人员模拟培训ERP的一般流程订单(含紧急)需求分析采购加工订单成交收付款项成本费用领导决策订单处理一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?”妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?”丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒烤鸭番茄炒蛋凉菜蛋花汤·············,你看可以吗?”妻子:“没问题,我会准备好的,”订货意向商务沟通订单确认物料需求分析妻子记录下需要做的菜单发现需要:1只鸭,5瓶酒,4个番茄,。。。。。。炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋。MPS计划BOM物料清单BOM展开具体要准备的菜:鸭酒番茄鸡蛋调料。。。。。。共用物料库房、缺料打开冰箱一看,只剩下2个鸡蛋。采购来到自由市场,妻子:“请问鸡蛋怎么卖?”小贩:“1个5毛,5个打2元,10个3.5元。”妻子:“我只需要8个,但这次买10个。”采购询价报价验收,退料,换料妻子:“这有一个坏的,换一个。”经济批量采购订单处理回到家中,准备洗菜切菜炒菜等厨房中有燃气灶微波炉电饭堡等妻子发现拔鸭毛最费时间工艺路线工作中心关键工艺路线用微波炉自己做烤鸭可能就来不及于是决定在楼下的餐厅里买现成的产能不足产品委外紧急订单之一下午4点,电话铃又响:“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮准备一下。”“好的,儿子,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?”“菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋。我们不和大人一起吃,18:30左右回来。”“好的,肯定让你们满意。”紧急订单商务沟通不能并单处理订单确认紧急采购鸡蛋又不够了,打电话叫小贩送来18:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:“我是李太,怎么订的烤鸭还没送来。”“不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,马上就会到的。”门铃响了,“李太,这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”紧急采购采购委外单并跟催单验收入库转应付帐款紧急订单之二18:45,女儿的电话:“妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗?”“不行呀,女儿,今天妈妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好。”紧急订货意向商务沟通哈哈,这就是ERP的使用局限,要有稳定的外部环境,要有一个起码的提前期企业内部需求及管理送走了所有客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说:“亲爱的,现在咱们家请客的频率非常高,应该要买些厨房用品了最好能再雇个小保姆”丈夫:“家里的事情你做主,需要什么你就去办吧。”设备采购人力资源系统接口通过审核妻子:“还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下,好吗?”应收货款的催要企业内部核算……送走了所有客人,妻子拿着计算器,准确地算出了今天的各项成本和节余原材料并计入了日记帐把结果念给丈夫听成本核算总帐给领导报表丈夫说道“值得,花了145.49元,请了好几个朋友,感情储蓄帐户增加了若干”。经济效益分析ERP饭局之续集种种原因妻子和丈夫打架,造成整个ERP系统岌岌可危请来了几大著名的ERP咨询公司,妻子和某咨询顾问好上了……………….基础管理差keyuser跳槽到了咨询公司&AQ愿天下有情人莫吵架祝销售ERP能成功

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