《人力资源管理》第02章在线测试《人力资源管理》第02章在线测试剩余时间:58:20答题须知:1、本卷满分20分。2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)1、获得有关工作信息的过程,我们称之为()A、工作分析B、工作评价C、工作设计D、工作说明2、典型事件法(关键事件法)属于()A、定量工作分析方法B、定性工作分析方法C、以上二者都是D、以上二者都不是3、工作分析方法中的观察法适用于(A、周期长、非标准化的工作B、周期短、标准化的工作C、智力活动为主的工作D、高、中级管理人员的工作4、内在报酬只能来自于()A、工资水平B、公司政策C、工作环境D、工作本省5、弹性工作制的优点是员工可以自己掌握()A、工作任务B、工作安排C、工作条件D、工作时间第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、工作分析的步骤为()A、工作分析的范围B、工作分析的方法C、信息的收集与分析D、工作分析方法的评价E、工作评价2、一般而言,企业中的每项工作都应该有两份文件,即()A、工作描述B、工作定义C、工作规范D、工作清单E、工作条件3、收集工作分析资料的人员包括()A、人事经理B、在岗人员C、在岗者的上司D、工作分析员E、公司顾问4、工作信息的来源一般包括()A、员工B、主管C、顾客D、分析专家E、词典和文献汇编5、工作特征模型的核心维度包括()A、技能的多样化B、工作整体性C、工作重要性D、工作自主性E、反馈第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)1、工作分析只对人力资源管理者有用,而对于直线管理人员没有什么价值。正确错误2、职责指的是由一个人承担的一项或多项任务组成的活动。正确错误3、在面谈的工作分析过程中,工作分析人员应该只是被动地接受信息。正确错误4、工作分析越细越有效。正确错误5、工作实践法适用于短期内可以掌握的工作。正确错误交卷恭喜,交卷操作成功完成!你本次进行的《人力资源管理》第02章在线测试的得分为20分(满分20分),本次成绩已入库。若对成绩不满意,可重新再测,取最高分。测试结果如下:1.1[单选][对]获得有关工作信息的过程,我们称之为()1.2[单选][对]典型事件法(关键事件法)属于()1.3[单选][对]工作分析方法中的观察法适用于(1.4[单选][对]内在报酬只能来自于()1.5[单选][对]弹性工作制的优点是员工可以自己掌握()2.1[多选][对]工作分析的步骤为()2.2[多选][对]一般而言,企业中的每项工作都应该有两份文件,即()2.3[多选][对]收集工作分析资料的人员包括()2.4[多选][对]工作信息的来源一般包括()2.5[多选][对]工作特征模型的核心维度包括()3.1[判断][对]工作分析只对人力资源管理者有用,而对于直线管理人员没有什么价值。3.2[判断][对]职责指的是由一个人承担的一项或多项任务组成的活动。3.3[判断][对]在面谈的工作分析过程中,工作分析人员应该只是被动地接受信息。3.4[判断][对]工作分析越细越有效。3.5[判断][对]工作实践法适用于短期内可以掌握的工作。