部队风气建设之对策(极重要)

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部队风气建设之对策基层部队作为军队与地方联系的桥梁和纽带,参与地方中心工作多,与地方交往多,与人民群众面对面打交道多,在人民群众心目中,其作风和形象往往代表着军队和党的形象。为此,必须从忠诚于党、忠诚使命的高度,大力加强部队作风建设,扎实整治“五个方面”的倾向性问题,推动“八个方面良好风气”的持续兴起,以优良的作风催生战斗力,用良好的形象取信于民,促进全面建设科学发展。一、抓学习,提高政策理论水平持续用党的创新理论和先进思想文化武装官兵头脑,矫准世界观、人生观、价值观,强化理想信念和精神支柱,增强纪律观念和自律意识,用官兵的自觉行动营造风清气正的良好氛围。要严格学习制度。认真执行《军队团以上领导干部在职理论学习规定》,采取中心组带机关、带主官方式,抓好四个季度理论学习。坚持学习考勤、领导辅导、心得体会交流、学习笔记展评、理论常识考核等制度,用严格的制度确保教育“四落实”。建立团以上干部理论学习档案,结合班子考核对个人理论学习运用于实践情况进行考评,确保学有所获、学有所用。要丰富学习内容。注重学理论、学科技、学管理。深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观,特别是学习胡主席关于国防和军队建设的一系列重要论述,不断提高理论素养和思想素质;深入学习以信息技术为主要内容的军事高科技知识,不断更新知识储备,优化知识结构,提高抓部队信息化建设的能力;深入学习法规制度和现代管理知识,不断提高依法治军、科学管理的水平。要坚持学以致用。坚持把学习、研究、实践结合起来,用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作,真正把学习体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。深入进行调查研究,适时组织课题研究成果交流,确保研究成果的现实针对性,推动部队建设科学发展。二、抓主业,增强履职尽责能力坚持用党的事业和军队的使命任务聚焦官兵的心思和精力,引导官兵心无旁骛地干好本职工作,苦练打赢本能,为提升部队核心军事能力、确保有效履行使命任务作出应有的贡献。要强化使命意识。增强当兵打仗、带兵打仗的紧迫感,提高谋打赢、钻打赢、练打赢的自觉性。坚持围绕中心、服务大局,积极参与地方“四个文明”建设,为驻地发展做贡献。坚持对工作高标准严要求,以如履薄冰的紧迫感和废寝忘食的敬业精神抓好工作落实,加大对精神面貌不佳、工作不在状态、工作业绩平庸人员的教育处罚力度,不断激发官兵履职尽责的内在动力。要提高业务技能。通过举办集训班、在岗实践、换岗锻炼、院校培训和以会代训等形式,加强机关业务基础训练和军、政、后、装知识学习,尤其是“参谋新六会”、政治教员“四会”的学习,不断提高干部综合素质和业务技能。深入持久地开展“科技大练兵”活动,针对部队和民兵预备役支援地方经济建设、应急维稳、抢险救灾等任务繁重实际,加强针对性演练,提高遂行多样化军事任务的实战能力。要建立激励机制。组织开展“民兵三项”比武和“参谋新六会”、“四会政治教员”比武竞赛活动,以比武竞赛促进战斗力提升。结合年终工作总结组织军政考核,广泛开展“十佳决策建议”、“十佳新闻报道”、“十佳优秀论文”和“十佳机关干部”评选活动,将考核评选结果及平时训练出勤、工作表现与年终目标奖、评功评奖、提升使用挂钩,用良好的激励机制解决好干部动力不足、活力不够的问题。三、抓规范,提升部队建设质量大力加强部队正规化建设与管理,坚持不懈地用部队条令条例和各项规章制度规范官兵的言行,使遵章守纪成为官兵的一种行为准则,一种习惯养成,一种价值追求,在统一的行动中汇聚推动工作、促进发展的力量,不断提升部队建设的质量和水平。要加强制度建设。坚持依靠条令管机关,依靠制度管干部,依靠集体管党委。根据上级有关规定和“五项整治”要求,结合实际,进一步修订完善《干部管理规定》、《“四个秩序”管理实施细则》、《车辆管理规定》、《经费管理规定》等,确保行为有规范,管理有制度。要规范“四个秩序”。紧密结合形势任务开展战备教育,强化官兵战备观念,加强各级各类战备值班,始终保持良好的战备状态。严格训练考勤、考核,确保训练“四落实”;坚持正规的工作秩序,养成准确、迅速、严谨、务实的工作作风,提高工作效率。坚持一日生活制度,加强“两个经常性工作”,确保一日生活紧张有序。要落实“六个管好”。严格执行各项管理规定,教育引导官兵“勤上球场,少入酒场,多逛书场”,进一步纯正生活圈、娱乐圈、社交圈。严格落实车辆管理规定和动用审批程序,从源头上防止车辆安全事故。坚持安全稳定形势分析和保密工作形势分析例会制度,加大军人军车纠察力度,确保部队内部高度稳定和集中统一。四、抓落实,弘扬求真务实作风大兴求真务实之风,坚持把推动工作、促进发展作为作风纪律建设的根本出发点和落脚点,将作风纪律建设融入到军事、政治、后勤、装备工作方方面面,贯穿于部队各项建设始终,促进各项工作全面落实。要坚决执行命令。不折不扣地执行好上级的决策指示,保质保量地完成好上级赋予的各项任务,雷厉风行地落实好各级领导的工作要求,切实做到不搞变通、不打“擦边球”、不敷衍塞责,不搞上有政策、下有对策。严格遵守部队条令条例和各项规章制度,自觉做到有令必行、有禁必止。要注重开拓创新。把执行上级决策指示与工作创新辩证统一起来,创造性地抓好工作落实。充分认清市场经济对官兵思想的冲击和影响,社会价值追求多元与当代革命军人核心价值观的激烈碰撞,创新思想政治工作,引导官兵在锻造打赢本领中实现人生价值;积极探索新形势下民兵预备役工作的特点和规律,立足市场实际、着眼战场需要抓建设,不断提高民兵预备役“两个能力”。要加强督促检查。深入持久地开展“双学”、“双争”、“双评”活动,坚持领导干部述学述职述廉制度,建立完善全面建设评价体系,促进基层建设全面推进。加强对重大任务完成前的统筹规划、论证评估,完成中的督促检查、跟踪指导,完成后的考评验收、总结表彰,结合任务全程跟踪、实地考核干部,促进各项任务圆满完成。五、抓表率,树好领导干部形象坚持从自身严起,从身边抓起,在风气建设中既发挥好“领头雁”功能,又起到“导航标”作用,以领导的表率作用影响、带动部队作风建设。要转变工作作风。坚持领导干部工作联系点和蹲点制度,积极为基层办实事解难题,不断改善官兵生活条件,丰富物质文化生活。克服官僚主义、形式主义,简化领导干部下基层礼仪,减少工作外活动。尊重官兵在部队建设中的主体地位和首创精神,甘为官兵成长成才搭建平台,维护官兵合法权益。要规范从政行为。严格执行“十六字”方针,加强权力运行监督和权力约束,防止个人权力扩大化;增大干部任用、士官选改、工程建设和征兵等敏感事务的透明度,加强廉政监督,确保科学决策依法决策民主决策。坚持党委集体领导下的首长分工负责制,各司其职、各负其责,既分工又合作,既干好本职工作,又不干预插手份外之事。要带头严于律已。牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,始终把心思和精力用在工作上,树立勤政良好形象。坚持秉公用权、依法行政,坚决杜绝以职务之便为个人、家庭和身边人员牟取私利,插手干扰基层敏感事务。坚持廉洁自律,加强党性锻炼和人品官德修为,带头遵守党的政治纪律、组织纪律、财经纪律,以自身的人格魅力和模范行为影响感召部队。(二、抓主业,增强履职尽责能力坚持用党的事业和戎行的使命使命聚焦官兵的心思和精神,指导官兵心无旁骛地干好本职工作,苦练打赢本能,为晋升戎行焦点军事能力、确保有用履行使命使命作出应有的进献。要强化使命意识。增强从戎干戈、带兵干戈的紧迫感,提高谋打赢、钻打赢、练打赢的自觉性。坚持环绕中心、处事年夜局,积极介入处所“四个文明”培植,为驻地成长做进献。坚持对工作高尺度严要求,以如履薄冰的紧迫感和废寝忘食的敬业精神抓好工作落实,加年夜对精神面容欠安、工作不在状况、工功课绩平平人员的教育赏罚力度,不竭激发官兵履职尽责的内在动力。要提高营业手艺。经由过程举办集训班、在岗实践、换岗磨炼、院校培训和以会代训等形式,增强机关营业基本练习和军、政、后、装常识进修,尤其是“参谋新六会”、政治教员“四会”的进修,不竭提高干部综合素质和营业手艺。深切持久地开展“科技年夜练兵”勾当,针对戎行和平易近兵预备役支援处所经济培植、应急维稳、抢险救灾等使命繁重现实,增强针对性实习练习,提高遂行多样化军事使命的实战能力。要成立激励机制。组织开展“平易近兵三项”交锋和“参谋新六会”、“四会政治教员”交锋竞赛勾当,以交锋竞赛促进战斗力晋升。连系年关工作总结组织军政查核,普遍开展“十佳抉择妄想建议”、“十佳新闻报道”、“十佳优异论文”和“十佳机关干部”评选勾当,将查核评选功效及日常平常练习出勤、工作默示与年关方针奖、评功评奖、晋升使用挂钩,用精采的激励机制解决好干部动力不足、活力不够的问题。三、抓规范,晋升戎行培植质量鼎力增强戎行正规化培植与打点,坚持不懈地用戎行条令条例和各项规章轨制规范官兵的言行,使遵章守纪成为官兵的一种行为准则,一种习惯养成,一种价值追求,在统一的步履中汇聚敦促工作、促进成长的力量,不竭晋升戎行培植的质量和水平。要增强轨制培植。坚持依靠条令管机关,依靠轨制管干部,依靠集体管党委。按照上级有关划定和“五项整治”要求,连系现实,进一步修订完美《干部打点划定》、《“四个秩序”打点实施细则》、《车辆打点划定》、《经费打点划定》等,确保行为有规范,打点有轨制。要规范“四个秩序”。慎密连系形势使命开展战备教育,强化官兵战备不美观念,增强各级各类战备值班,始终连结精采的战备状况。严酷练习考勤、查核,确保练习“四落实”;坚持正规的工作秩序,养成切确、迅速、严谨、务实的工作作风,提高工作效率。坚持一日糊口轨制,增强“两个经常性工作”,确保一日糊口严重有序。要落实“六个管好”。严酷执行各项打点划定,教育指导官兵“勤上球场,少入酒场,多逛书场”,进一步纯正糊口圈、娱乐圈、社交圈。严酷落实车辆打点划定和动用审批轨范,从泉源上防止车辆平安事情。坚持平安不变形势剖析和保密工作形势剖析例会轨制,加年夜甲士军车纠察力度,确保戎行内部高度不变和集中统一。四、抓落实,弘扬求真务实作风年夜兴求真务实之风,坚持把敦促工作、促进成长作为作风纪律培植的根柢起点和落脚点,将作风纪律培植融入到军事、政治、后勤、装备工作方方面面,贯串于戎行各项培植始终,促进各项工作周全落实。要果断执行呼吁。不折不扣地执行好上级的抉择妄想指示,保质保量地完成好上级赋予的各项使命,雷厉风行地落实好各级率领的工作要求,切实做到不搞变通、不打“擦边球”、不够衍塞责,不搞上有政策、下有对策。严酷遵守戎行条令条例和各项规章轨制,自觉做到有令必行、有禁必止。要注重开拓立异。把执行上级抉择妄想指示与工作立异辩证统一路来,缔造性地抓好工作落实。充实认清市场经济对官兵思惟的冲击和影响,社会价值追求多元与今世革命甲士焦点价值不美观的激烈碰撞,立异思惟政治工作,指导官兵在锻造打赢本事中实现人生价值;积极试探新形势下平易近兵预备役工作的特点和纪律,安身市场现实、着眼沙场需要抓培植,不竭提高平易近兵预备役“两个能力”。要增强督促搜检。深切持久地开展“双学”、“双争”、“双评”勾当,坚持率领干部述学述职述廉轨制,成立完美周全培植评价系统,促进下层培植周全推进。增强对重年夜使命完成前的统筹规划、论证评估,完成中的督促搜检、跟踪指导,完成后的考评验收、总结赞誉,连系使命全程跟踪、实地查核干部,促进各项使命圆满完成。五、抓表率,树好率领干部形象坚持从自身严起,从身边抓起,在风气培植中既阐扬好“领头雁”功能,又起到“导航标”浸染,以率领的表率浸染影响、带动戎行作风培植。要改变工作作风。坚持率领干部工作联系点和蹲点轨制,积极为下层办实事解难题,不竭改善官兵糊口前提,丰硕物质文化糊口。战胜权要主义、形式主义,简化率领干手下下层礼仪,削减工作外勾当。尊敬官兵在戎行培植中的主体地位和始创精神,甘为官兵成长成才搭建平台,维护官兵正当权益。要规范从政行为。严酷执行“十六字”方针,增强权力运行看管和权力约束,防止小我权力扩年夜化;增年夜干部任用、士官选改、工程培植和征兵等敏感事务的透明度,增强廉政看管,确保科学抉择妄想依法抉择妄想平易近主抉择妄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