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内容提要本书在编写过程中特别注重项目管理理论与软件行业项目实践的结合，由近20名具有丰富行业软件研发和项目管理经验的教授级高工、副教授、高级工程师、系统分析师合作完成。全书以现代软件工程为核心，结合软件开发项目管理案例系统全面地就软件工程领域中软件项目管理这一特定分支的相关概念、技术和方法进行介绍和讨论。全书内容包括软件项目管理基础、软件项目综合管理、软件项目范围管理、软件项目时间管理、软件项目成本管理、软件项目质量管理、软件项目人力资源管理、软件项目沟通管理、软件项目风险管理、软件项目采购管理等领域。本书适合作为高校计算机学院、软件学院、软件职业技术学院计算机科学与技术、计算机应用、计算机软件、软件工程等相关专业本科、大专层次“软件项目管理”课程的必修、选修课教材，也适合作为软件项目管理培训类课程的教材，并可作为软件企业项目经理的工具书。此外，对于全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试信息系统项目管理师、系统分析师、系统架构师等考试的也具有极高的参考价值。本书特色软件项目管理一线专家作品，作者全部在软件研发一线从事软件项目管理工作或高等院校从事软件项目管理理论研究；理论与实践密切结合，真正意义上实现了《项目管理知识体系指南》(PMBOK)的中国化和软件行业化；案例教学特色明显，全书包含近20个取材于实际软件开发过程的项目管理案例；融项目管理理论显性知识于项目管理实践隐性知识，通俗易懂，适合作为本科、大专层次学生学习软件项目管理的教材。建设精品课程Web教学资源平台()，提供教学大纲、课件、案例材料、试题等完整教学资源。目录第1章软件项目管理基础第2章软件项目综合管理第3章软件项目范围管理第4章软件项目时间管理第5章软件项目成本管理第6章软件项目质量管理第7章软件项目人力资源管理第8章软件项目沟通管理第9章软件项目风险管理第10章软件项目采购管理