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第一章工程概况第一节基本概况东钱湖旅游度假区公路边坡治理工程（施工）建设地点位于宁波市鄞州区盛宁线K17+700右侧、东钱湖王安石公园、鄞县大道梅湖段K32+650右侧、韩天线K8+750右侧、福泉公路一期右侧、福泉山公路二期A段右侧、B段右侧、C段右侧、D段右侧、福泉山公路三期左侧。招标范围和工程内容依据施工图和工程量清单主要为：坡面治理、清除危岩险石、做拦护网及挡墙内测绿化等工程。建设单位：宁波东钱湖旅游度假区交通管理所工程规模：工程造价305万元,总治理面积约7590平方米承包方式：包工包料工程名称：东钱湖旅游度假区公路边坡治理工程（施工）工程地点：宁波市质量要求：一次性验收合格工期要求：120日历天编制依据：1、东钱湖地质灾害防治工程（施工）施工招标文件2、东钱湖地质灾害防治工程（施工）施工图设计3、《建筑边坡工程技术规范》（GB503302-2002）4、《锚杆喷射混凝土支护技术规范》（GB50086-2001）5、《岩土锚固》（中国建筑工业出版社2003.1）6、《宁波市地质灾害治理工程项目竣工验收规定》（试行）（2006）第二节现场自然条件一、边坡工程地质条件本工程场地场区内裸露的基岩主体为侏罗纪地层，岩性为流纹质晶屑熔结凝灰岩、玻屑晶屑熔结凝灰岩和少量花岗岩。1、鄞县大道梅湖段K32+650①含碎石亚砂层组(el-dlQ):主要为第四系残破积含碎石亚砂土，局部为含粘性土碎石，褐黄色，可塑状，分布在自然斜坡的表部、基岩面之上，厚度一般在0.3~0.6m。②弱风化~未风化流纹质凝灰岩层组：裸露与边坡上、中、下部和底部，岩石呈浅紫红色，块状构造，岩石结构及组份较清晰，岩石发育少量裂隙，具有较高的抗压强度，属较硬岩石类。2、韩天线下水段K8+750①含碎石亚砂层组(el-dlQ):为第四系残破积含碎石亚砂土，碎石含量8%左右，大小0.2~0.8cm，局部为含粘性土碎石，浅黄色，分布在自然斜坡的表部，厚度一般在0.2~0.5m。②弱风化~未风化流纹质凝灰岩层组：裸露与边坡上、中、下部，岩石呈浅灰色，块状构造，裂隙发育，岩石呈破碎，具有较高的抗压强度，属坚硬岩石类。3、福泉山一期公路K3+400①含碎石亚砂层组(el-dlQ):主要为第四系残破积含碎石亚砂土，局部夹含碎石亚砂土，土黄色，分布在自然斜坡的表部、基岩面之上，厚度一般在0.3~0.5m。②全风化~强风化花岗岩层组：呈土黄色，结构松散，砂感强，透水性较好，厚度一般在0.3~0.5m。③弱风化~未风化花岗岩层组:裸露与边坡中、下部和底部，岩石呈浅肉红色，块状结构，岩石结构及组份较清晰，裂隙总体不发育，岩石具有较高的抗压抗剪特点，属坚硬岩石类。4、福泉山二期公路段K9+400①含碎石亚砂层组(el-dlQ):第四系残破积含碎石亚砂土，局部为含粘性土碎石，分布在自然斜坡的表部强风化层之上，厚度一般在0.2~0.4m。②全风化~强风化流纹质晶屑熔结凝灰岩层组：呈土黄色，结构松散，风化层具有强烈的砂感，透水性较好，厚度一般在1.0~3.0m。③弱风化~未风化流纹质晶屑熔结凝灰岩层组:裸露与边坡中、下部和底部，岩石呈浅灰色、深灰色，块状结构，岩石结构及组份较清晰，裂隙发育一般，岩石具有较高的抗压抗剪特点，属坚硬岩石类。5、福泉山二期公路K9+900①含碎石亚砂层组(el-dlQ):第四系残破积含碎石亚砂土，局部为含粘性土碎石，分布在自然斜坡的表部强风化层之上，厚度一般在0.3~0.5m。②全风化~强风化流纹质晶屑熔结凝灰岩层组：呈土黄色，结构松散，风化层具有强烈的砂感，透水性较好，厚度一般在4.0~5.0m。6、福泉山二期公路K10+200①含碎石亚砂层组(el-dlQ):第四系残破积含碎石亚砂土，局部为含粘性土碎石，分布在自然斜坡的表部强风化层之上，厚度一般在0.2~0.6m。②全风化流纹质晶屑熔结凝灰岩层组：呈土黄色，结构松散，风化层具有强烈的砂感，透水性较好，厚度一般在1.0~2.0m。③强风化流纹质晶屑熔结凝灰岩层组:裸露与边坡中、下部和底部，岩石风化强烈，岩石呈浅黄色，在风化层中夹杂着较多的大岩块，岩石具有较低的抗压强度。7、福泉山二期公路K10+500①含碎石亚砂层组(el-dlQ):第四系残破积含碎石亚砂土，局部为含粘性土碎石，分布在自然斜坡的表部强风化层之上，厚度一般在0.3~0.4m。②弱风化~未风化流纹质晶屑熔结凝灰岩层组:裸露与边坡上、中、下部和底部，岩石呈浅灰色，块状结构，岩石结构及组份较清晰，岩石裂隙发育，岩石具有较高的抗压强度，属坚硬岩石类。8、福泉山三期公路K4+400①含碎石亚砂层组(el-dlQ):第四系残破积含碎石粘性土，局部为含粘性土碎石，分布在自然斜坡的表部强风化层之上，厚度一般在0.2~0.3m。②弱风化~未风化流纹质晶屑熔结凝灰岩层组:裸露与边坡上、中、下部和底部，岩石呈浅灰色、深灰色，块状结构，岩石结构及组份较清晰，岩石裂隙发育，新鲜岩石具有较高的抗压抗压强度，属坚硬岩石类。9、盛宁线K17+700右侧、东钱湖王安石公园边坡治理工程①第四系全新统崩-坡积岩（Q4col-dl）块石夹土：黄褐色，块石主要岩性为熔结凝灰岩，次棱角状，不坚固~较坚固，粒径组成：直径》200mm占10%~15%，60~200mm占20%~25%，20~60mm占15%，余为砂砾及粘性土，结构不匀，局部块石富集，最大粒径0.2~0.5m，零星分布，无分选性。松散~稍密状态。重要分布边坡周边的沟谷地区。表层长有植物。②第四系全新统崩-残积岩（Q4dl-dl）砂砾：浅黄色，主要由角砾熔结凝灰岩风化碎屑组成。松散~稍密状，透水性好。③熔结凝灰岩（J3）角砾熔结凝灰岩：矿物成分主要为长石、石英等，凝灰结构，块状构造，根据风化程度分为：1）熔结凝灰岩：黄褐色-黄白色，绝大部分矿物已风化蚀变成土状，风化裂隙发育。山坡上镐挖容易掘进，呈块状。2）熔结凝灰岩：黄褐色，大部分矿物已风化蚀变。3）中等风化凝灰岩：黄褐色、青灰色，岩石较新鲜、坚硬。二、水文地质条件根据揭露地层岩性，地下水的赋存条件、水力特征等，将场地地下水分为松散层孔隙水及基岩裂隙水，分述如下：1、松散层孔隙水该层地下水主要赋存于第四系残坡积土层中，富水介质为含碎石粉质粘土层，主要由大气降水补给，蒸发为主要排泄方式，水量一般较小，径流条件较差，当降雨量较大时，直接汇成地表径流排泄。该层地下水水量及水位主要由降雨量控制，存在明显的季节性。枯水期无，丰水期水量一般。2、基岩裂隙水岩性主要为火山碎屑岩、部分为花岗岩、部分为风化壳类型，在地表水的作用下，局部存在少量的裂隙水沿节理裂隙面渗出。接受大气降水和上层层间径流补给。在岩体较完整，裂隙不太发育区其地下水相对较少，为贫水区。三、不良地质本次工程场地原为丘陵斜坡地貌单元，由于切坡修筑公路形成陡立边坡，绝大部分未经安全处理，其岩质边坡，在长期的地表水的侵蚀及风化作用下，边坡上部沿裂隙侵蚀风化形成松动岩块，局部裂隙相对较发育，部分结构面倾向坡外，呈现张裂。在极端气候环境条件下具有一定的危险性。第三节工程特点一、本工程的特点、难点1、本次工程施工场地较分散且作业面受限，施工管理和组织工作量较大。施工场地处于公路两边，交通运输十分方便，需注意的是做好安全、文明施工和环境保护。2、本工程施工项目杂，但作业面受限、工期短，保证施工进度合理安排施工、现场施工管理和协调很重要。3、边坡面作业应作为施工安全管理重点。4、边坡锚杆施工为隐蔽工程，要认真做好工序验收，保证本工程质量标准为符合国家质量验收标准一次性验收合格工程。二、承包人完成本工程的优势本公司是一家具有独立法人资格的一级资质的大型建筑施工企业，具有公路工程施工总承包一级施工资质。本公司通过近五十年的施工，积累了丰富的施工经验，在质量、工期、技术、效益等方面形成了科学、标准的管理体系。我公司将以大量公路边坡锚杆、路基土石方工程施工经验为依托，我们安排具有丰富施工经验施工人员，尽心竭力、精益求精，保质保量完成本工程。第二章施工总体安排第一节工程施工管理组织机构及劳动力安排施工管理机构的合理组织是整体施工中非常重要的因素，将对保证工期和质量、安全生产、文明施工起到关键性的作用，也是一个工程能否顺利完成的重要保证。为确保本工程的工期、质量、安全生产、文明施工达到预定目标，将采取如下组织部署。实践证明，称职的项目经理和精干的施工队伍是工程成败的最主要因素。因此选用一个管理能力强、文化层次高、专业知识扎实、施工经验丰富的项目经理和项目管理班子，是确保本工程上述各项目标全面实现的关键。选用具有专业精、管理水平强、并具有进取心和责任性的项目经理和管理人员充实组成项目管理班子。公司对工程实行项目经理负责制和目标管理制，公司要求参加本工程的所有人员必须服从项目经理统一安排，统一指挥，统一领导，并直接对项目经理负责，各司其职，职、权、利明确，从根本上确保质量、工期、安全、文明施工等各项目标达到要求。一、施工管理组织机构为全面完成工程各项施工任务，针对工程特点及规模，工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部，项目部由管理层、操作层具有高素质的多层次技术管理人员组成。项目部由项目经理全面负责，项目技术负责技术工作，项目部设计划财务部、工程技术部、质量安全部、材料设备部、综合后勤部五个职能部门。下设土石方施工队、边坡锚杆施工队、格构梁施工队、砌筑施工队和喷播植草施工队共五个施工队。施工管理网络如下图施工管理网络图施工管理主要工作内容(一)、目标管理项目经理项目技术负责程师工程技术部质量安全部材料设备部综合后勤部计划财务部边坡防护施工队土石清理施工队砌筑施工队脚手架搭设队绿化施工队为达到本工程的质量优、工期短、安全无事故、经济效益良好的总目标，在实施目标管理活动中，采用目标管理循环，即：制定目标（P）实施目标（d）检查、评价目标（c）处理目标（a）再定新目标（p）的PDCA循环周而复始，推动目标不断前进。(二)、计划管理1、工程总进度计划及阶段作业计划（包括月、旬、周的细计划）。2、机械化是个能够作业计划（主要编制机械施工作业工序和主要机械需用量、时间）。3、劳动力计划（编制和准备主要工序用人需用人数及进退场时间）。4、材料供应计划（根据工程进度和工程量编制需用各材料用量及进退场时间）。5、技术组织措施计划（推行新技术采用新材料，改善施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平，积极推行预防质量通病等内容）。6、降低成本计划（调查和编制各施工工序降低成本措施计划）。7、财务计划（合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，根据工序进度以及拨款情况，编制用款计划）。(三)、技术管理1、技术责任制：对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责任明确。2、施工技术管理：为把工程项目技术管理工作科学的组织起来，保证各项技术有目的、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要技术管理制度：施工图学习，自审、会审制；工程技术资料档案制度；技术交底、复核制。3、技术标准及技术管理措施：本工程施工时，对于所有材料、设备和施工工艺按照现行有关技术标准规范和强制性规范标准。技术管理措施，为实现本工程既定目标，必须加强技术管理，措施如下：首先将各阶段的分部施工组织计划或方案及时报甲方、监理审批，施工时按签证后的施工组织设计或方案实施。（1）建立工程报建制度:对每个分部工程要进行技术交底，施工中要按现行国家标准、规范施工和接受上级领导、技术监督部门、监理单位和建设单位的质量检查，施工后要请有关单位进行竣工验收。施工组织设计经公司总工审批。（2）强化技术管理责任制，各级管理人员职责分明，责任到人。精选施工管理班子并实行岗位责任制。（3）建立施工图纸会审核制度：工程开工前组织有关技术人员熟悉施工图纸，理解设计意图，核实各部位平面、深度和标高尺寸。（4）对分部、分项工程、工序进行技术交底，尤其是重点、难点分项工程、工序实行技术交底，做到交底明确，操作有序，具有记录，事先有控制，中途有检查，事