电梯施工方案编写规范(三水范本)西奥

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XIZIOTIS深圳西奥电梯有限公司电梯安装施工方案工程名称:三水时代廊桥花园一期工程地点:佛山市三水区西青大道三水时代城施工单位:深圳西奥电梯有限公司编制单位:深圳西奥电梯有限公司编制/日期:审核/日期:批准/日期:目录1编制依据1.1施工所依据的有关文件………………………………………………1页1.2施工所涉及的标准、安全技术规范…………………………………1页1.3施工所涉及的工艺文件………………………………………………1页1.4施工单位的资质等级、相关业绩……………………………………1页2工程概况………………………………………………………………1页2.1工程基本情况………………………………………………………1页2.2电梯基本参数………………………………………………………2页2.3井道和机房型式与尺尺寸……………………………………………2页2.4工程特殊情况………………………………………………………2页3施工规划……………………………………………………………2页3.1组织架构……………………………………………………………2页3.2工程目标…………………………………………………………3页3.3施工协调管理…………………………………………………………3页4施工准备…………………………………………………………3页4.1工作流程…………………………………………………………3页4.2工作内容…………………………………………………………3页4.3技术准备…………………………………………………………4页4.4施工进度计划…………………………………………………………4-7页5施工方法…………………………………………………………7页5.1施工工序…………………………………………………………7页5.2不同电梯采用的不同方法……………………………………………7页5.3各分项工程采用施工方法…………………………………………8页5.4执行的工艺文件……………………………………………………9页5.5特殊项目的专项施工措施……………………………………………9页5.6作业条件…………………………………………………………9页5.7成品保护…………………………………………………………9页6质量检验…………………………………………………………9页6.1分项工程检验…………………………………………………………9页6.2检验的组织形式………………………………………………………10页6.3检验的标准与方法…………………………………………………10页7安全管理…………………………………………………………10页7.1组织机构与职责………………………………………………………11页7.2安全措施…………………………………………………………11页7.3规章制度…………………………………………………………12页7.4安全操作规程………………………………………………………13页8附表…………………………………………………………………13-14页1编制依据1.1本安装工程施工方案中依据的有关文件。包括:□a)电梯招标文件;□b)建筑施工图,包括:①机房建筑平面图,图纸设计单位:西子奥的斯电梯有限公司设计,图纸编号:F8NE5717,图纸的批准日期:2009年10月15日;②井道建筑平面图,图纸设计单位:西子奥的斯电梯有限公司设计,图纸编号:F8NE5717图纸的批准日期:2009年10月14日;③机房和井道的侧视图,图纸设计单位:西子奥的斯电梯有限公司设计,图纸编号:F8NE5717,图纸的批准日期:2008年7月5日;□c)合同,合同名称时代地产三水一期项目电梯设备安装工程合同合同编号为fs01.ssxm.ssxm01-设备安装工程类-2009-0004。1.2本安装工程施工方案中所涉及的标准、安全技术规范的名称及其编号:a)GB7588-2003《电梯制造与安装安全规范》b)GB50310-2002《电梯工程施工质量验收规范》c)JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》d)《特种设备安全监察条例》(国务院549号令)e)《电梯监督检验规程》(国质检锅[2002]1号)f)《质量安全管理手册》西子奥的斯电梯有限公司g)《电梯安装检验规范》西子奥的斯电梯有限公司h)《设备仪器的操作规程》西子奥的斯电梯有限公司1.3本工程的41台电梯全部由西子奥的斯电梯公司制造,施工方案中所涉及的工艺文件的名称、编号、制定单位和实施日期。工艺文件包括:a)安装工艺手册;b)调试手册;c)维修保养手册;d)总图;e)机房布置图;f)井道布置图;g)部件安装图;h)电气接线图;i)电气原理图。工艺文件名称:随机文件编号:XAA27090AF制定单位:西子奥的斯电梯有限公司实施日期:2008/02/211.4本工程由具有国家质监总局颁发的A级安装资格的深圳西奥电梯有限公司安装施工。深圳西奥电梯有限公司具有较强的电梯安装能力,承担过1000余台电梯的安装,目前所安装电梯的最高速度已达4.0m/s,在深圳市已完成1000余台该同类型电梯的安装,因此深圳西奥电梯有限公司完全有能力在保证质量与安全的情况下按期完成电梯安装。2工程概况2.1工程基本情况,见表2-1。表2-1工程基本情况表工程名称三水时代廊桥花园一期工程地点佛山市三水区西青大道三水时代城电梯使用单位佛山市三水裕华房地产发展有限公司建筑单位佛山市三水裕华房地产发展有限公司监理单位广州联嘉建设监理有限公司合同编号fs01.ssxm.ssxm01-设备安装工程类-2009-0004电梯类型及数量41台电梯型号规格OH5100-900-1.75计划开工日期2010年3月份计划完工日期2010年6月份井道的形式与尺寸封闭井道2100mmX2000mm封闭井道2200mmX2000mm(21栋地坑至2层)机房的形式与尺寸上置机房5600mmX4000mmX2300mm(L1-L16.L31-L38)5600mmX4400mmX2300mm(L9-L12.L23-L26)5400mmX5200mmX2300mm(L39-L40)2700mmX4400mmX2300mm(L41)2.2电梯基本参数,见表2-2。见表2-2电梯主要规格表电梯自编机号型号速度层站提升高度载重台数L1-L32OH51001.75m/s18/18/1850m900kg32台L33-L38OH51001.75m/s18/18/1850.9m900kg6台L39-L41OH51001.75m/s16/15/1546.6m900kg3台2.3井道和机房型式与尺尺寸:封闭井道上置机房2200X2000X23002.4工程特殊情况:无特殊情况3施工规划3.1组织架构3.1.1组织架构本工程现场由1名项目经理、1名项目工程师、1名安全员以及2个安装小组来完成安装工程,现场组织架构图如图1-1所示。在施工过程中接受甲方和监理公司的全面领导,服从总包的协调管理,遵守施工现场的各项规章制度。施工班组一施工班组二项目工程师图3-13.1.2岗位及联络电话,见表3-1。表3-1岗位及联络电话表姓名岗位联络电话备注王锦斌工程总负责人13609611948从事企业管理多年,具有丰富的经验赵拥军项目负责人15302438287从事电梯安装工程管理已有多年,积累了比较丰富的现场管理经验蒋林文项目工程师13066967097从事电梯设计、制造和安装工作多年,具有丰富的工作经验应学才安全员13824317205通过全球奥的斯工地FPA审计及工地5S管理培训,具有丰富的工作经验现场小组负责人从事电梯安装工作十余年现场小组负责人从事电梯安装工作十余年公司安装经理:王锦斌项目经理:赵拥军项目付经理:贺伟强安全员:应学才3.2工程目标3.2.1质量目标a)按照《电梯安装检验规范》的内容与要求对电梯安装过程进行自检,一次性合格率不小于95%;b)全部电梯一次性通过政府监督检验。3.2.2工期目标计划总工期90天,2010年3月/开工,2010年6月/完工。3.2.3文明施工目标a)不与甲方发生争执;b)不随便动用甲方材料;c)不私自收取甲方任何费用。3.2.4安全目标a)杜绝人身安全事故;b)杜绝火灾事故;c)杜绝现场人员食物中毒事故;d)杜绝严重职业病以及重大传染性疾病;e)杜绝重大设备事故。3.3施工协调管理a)项目监理负责联系协调工作;b)在施工进场前和总承建商联系,取得施工现场各专业安装队现场负责人的名单,以便相互协调;c)进场施工后,参加由总承建商或监理公司定期以及不定期组织的各施工单位现场负责人协调会议;d)在进场施工前将电梯施工进度计划提交给甲方,其中包括与土建项目的接口时间表。接口时间表经双方确认后,具体的工程进度按此时间表进行,如果出现工期延误或其它情况,双方应及时协调。4施工准备4.1工作流程,见图4-1熟悉安装合同↓熟悉安装工艺文件↓施工现场以及建筑工程进度了解↓编制施工计划管理人员施工机具准备临时宿舍及库房建设电梯开箱编制施工材料计划技术交底机房井道临时用电敷设验收入库加工定货施工人员验收入库及保管图4-14.2工作内容4.2.1安装前期准备a)现场施工人员的安置。进场前需要总承包商协调提供一个或多个足够面积的场地,供我公司搭设备件仓库和暂舍,同时我公司向工地管理单位提供各种进场资料;b)机房和井道建筑工程的完成。其具体要求:①结束机房以及井道顶面的工作②曳引机混凝土基础及构架应达到允许安装的强度③井道内建筑部分的模板、脚手架应拆除,清除废料c)施工用电。由甲方提供符合要求的机房电源及照明;d)每台电梯提供一个灭火器、机房通风良好、安装向外开启的防火门;e)电梯设备货物存放以及二次运输。电梯包装箱运至施工现场前,甲方提供足够面积的临时周转场地,以便卸车及转运用;f)了解土建总体进度、施工管理的各项要求;g)了解现场总包单位施工安全管理要求。.4.2.2安装工程准备:a)机房和井道建筑工程勘查验收;b)现场施工人员安置;c)脚手架按相关规范搭设和验收;d)施工用电架设;e)电梯设备到达工地及保管情况;f)土建总体进度及施工管理情况;g)现场总包单位施工安全管理要求;h)确认具备向政府部门办理电梯施工告知的必要材料。4.3技术准备4.3.1准备内容a)本公司具备本次所安装的类型、规格电梯的安装资格,所承担安装的电梯是具有合法资格制造商正式出具产品合格证的产品,并且本公司已向市质量技术监督局办理了安装告知手续;b)本公司已从电梯制造商处获得了本次所安装该类类型电梯最新版本的相关技术文件,按电梯的型式、规格配备了完整的安装工艺文件、企业标准以及自检规程、国家标准以及安全技术规范;c)所有施工人员均已办理施工人员用工手续,所有人员都已备齐相应有效的特种设备作业证;d)现场已经备齐施工中所需要的计量、测量器具,并且具有检测合格证书;e)本公司在本次安装工程中将执行严格的质量保证措施,包括材料进场管理措施、工程质量管理控制措施、施工操作管理措施、施工技术资料管理措施等;f)本公司在本次安装工程中将执行严格的安全保证措施,包括组织管理措施、工作制度管理措施、劳务用工管理措施、临时用电管理措施、现场消防管理措施、施工机具管理措施等;g)本公司在本次安装工程中将执行完善的文明施工措施。4.3.2技术交底本公司于2月26日在本公司会议室进行了技术交底。技术交底会议由公司管理部组织,项目经理、公司安全主任、技术部、质量部、施工班组的全体人员共计7人参加了会议。会议由管理部进行记录,其具体内容如下:a)项目经理赵拥军对工程概况、工程的管理安排、施工的技术、材料、机具、人员以及作业条件的准备以及安装合同的一些相关条款进行了介绍;b)技术质量部部长陈德勇对工程所要达到的质量目标要求,需要执行的安装工艺文件以及检验要求进行了讲解;c)公司安全主任介绍了本工程建筑承建商总包单位对施工现场安全、文明施工的管理措施与要求,提出我公司对该项目具体执行的安全措施、文明施工以及环境保护措施。公司对所有参加人员对交底内容掌握的情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