运搬队管理制度

慈林山煤矿运搬队管理制度运搬队管理制度第一章岗位安全责任制第一节队长岗位安全责任制1、认真贯彻执行党的安全生产方针及各项政策、指令，带领全队圆满完成上级交给的各项任务。2、安排、落实安全生产及设备、设施改造措施。3、合理组织劳动生产力，调动职工积极性，创造性地开展爱岗敬业、创新活动，增强职工服务意识。4、围绕以经济建设为中心的宗旨，抓好经济核算，全面提高全队整体经济效益。5、组织提出报审全矿供暖远近期规化。6、监督有关人员完成好技术改造，技术革新等效益工程，严格审批工程费用、技术方案、人员组织。7、配合党支部、工会等做好职工教育工作。8、定期召集安全例会、放工例会、职工大会，及时组织事故分析会等会议，并做到有议必决，有令必行，有禁必止。9、坚持深入班组，了解现场管理动态，职工心理因素，落实质量标准化工作。10、审批重要材料、配件计划及使用。11、监督本队奖金使用情况。12、组织、制定本队全年奋斗目标。13、考核管理人员及生产骨干的业绩，做到知人善任，人尽其才。第二节书记岗位安全责任制1、积极贯彻执行、宣传党的路线、方针、政策，完成上级领导交给的各项任务。2、抓好支部组织建设，党员教育工作，积极发展新党员，壮大基层组织。3、做好分工会，青年团等群众组织的领导和协调工作。4、抓好政工队伍教育，努力做好职工的思想政治工作。5、做好基层组织的党务工作，按时召开党员会议。6、负责组织党员在现场生产，发挥好每个党员的先锋模范作用。第三节机电副队长岗位安全责任制（史荣飞）1、协助队长完成上级交办的任务，负责实施安全生产运行管理。3、具体负责质量标准化工作。4、督促落实岗位标准化作业。5、协助技术人员搞好职工培训。6、检查劳动纪律执行情况，落实解决现场管理中存在的问题。7、协调设施改造与生产运行关系。8、提审作业计划、材料配件计划、项目改造计划。9、考核班组任务完成情况及存在问题，并提出处理整改意见提交队长审定。10、每月组织材料配件管理分析会，审核库房帐目。11、负责队值班室管理工作。第四节生产副队长岗位安全责任制1、协助队长完成上级交办的任务，负责实施安全生产运行管理。2、队长外出主持全队工作。3、具体负责质量标准化工作。4、督促落实岗位标准化作业。5、协助技术人员搞好职工培训。6、检查劳动纪律执行情况，落实解决现场管理中存在的问题。7、协调设施改造与生产运行关系。8、提审作业计划、材料配件计划、项目改造计划。9、考核班组任务完成情况及存在问题，并提出处理整改意见提交队务会审定。10、每月组织材料配件管理分析会，稽核库房帐目。11、负责队值班室管理工作。第五节安全副队长岗位责任制1、协助队长完成上级交办的任务，负责实施安全生产运行管理。2、队长外出主持全队工作。3、具体负责质量标准化工作。4、督促落实岗位标准化作业。5、协助技术人员搞好职工培训。6、检查劳动纪律执行情况，落实解决现场管理中存在的问题。7、协调设施改造与生产运行关系。8、提审作业计划、材料配件计划、项目改造计划。9、考核班组任务完成情况及存在问题，并提出处理整改意见提交队长审定。10、每月组织材料配件管理分析会，稽核库房帐目。11、负责队值班室管理工作。第六节技术员岗位安全责任制1、深入现场、认真钻研，解决生产中的技术问题。2、编制有关操作规程、作业规程和安全措施，并检查落实情况。3、编制实施职工技术培训计划，努力提高全队职工的业务水平。4、参加事故追查，做好记录，认真分析，制定防范措施，提出整改及处理意见。5、负责全队的设备管理，要做到帐、物、地点对应，资料档案化。6、负责分管内的改扩建的予、决算，施工、检查、图纸资料整理、验收等工作。7、负责管理全队各岗位的运行记录、报表。8、负责编报、落实年度、月度、设备、配件、工程计划。9、积极引进、推广、试用新材料、新工艺、新技术。10、负责计算机运行及管理。第七节材料员岗位安全责任制1、熟悉本仓库存放物的性质，保管办法，注意事项，分类放置，排列整齐。2、搞好仓库安全防范、防火防盗工作。3、严格执行材料领用制度，及时发放生产运行材料。4、材料领入做到质量验收登记入帐，帐物相符，日结月清。5、每月盘点库存材料，将常用短缺材料每月登记清，通知领料员及时领用，并报分管队干。6、坚守工作岗位，搞好仓库文明卫生。7、常用材料严格按计划、定额分配发放。8、每月统计上报材料月报表。9、熟悉常用生产材料规格性能。10、负责编制每月生产材料计划，并报分管队干。11、严格执行材料领用制度，及时供给生产材料。12、熟悉本队生产情况，经常深入班组了解材料动态，更好服务于生产。13、了解库存材料状况，保证材料供给。14、积极推广应用新材料、新技术。15、严格控制材料资金，按时核对指标，清理料单。第八节核算员岗位安全责任制1、按照上级要求做好工资奖金的计算发放。2、负责劳保用品发放、领取。3、负责其它职工福利用品领取、发放。4、负责材料成本核算，包括矿币管理，领料单据汇总，稽核。5、严格按照上级要求及队长审批管理现金，收支，保管。6、按月提供各项承包费用，职工台帐，资金使用台帐报表。7、负责职工调令，以及相关资料存档。8、完成其它领导交办任务。第九节班组长岗位安全责任制1、在队长领导下，负责本班工作范围内的行政、安全生产工作；2、严格执行各项规章制度，保证安全生产无事故，严禁“三违”现象发生；3、组织全班人员开好班前会和安全活动例会，掌握出勤情况，合理安排生产任务，按质按量完成当班生产任务。4、组织完成突出性任务或临时性任务。5、组织本班人员参加技术培训学习，不断提高技术素质。6、管理好本班的设备、管道、仪器、仪表、工具、材料等，做到完好无损不丢失。7、维护好本班设备，做到完好，运转正常。8、认真做好准确的原始生产记录。9、坚持巡回检查制度，检查、落实各项制度执行情况。10、完成队安排的设备完好和标准化工作。11、协助完成技术改造工作。12、组织处理本班发生的故障和事故。13、搞好文明生产工作。第十节内然机车司机岗位安全责任制1.坚守工作岗位，遵守劳动纪律，严格执行安全规程，机车运行规则及现场交接班制度。2.不断进行技术学习，提高操作水平，做到懂原理，能正确操作，熟悉机车完好标准，做到会检查、会维护。3.听从班组长、车辆调度指挥，主动和各站点工作人员搞好配合。4.负责所接机车的操作维护、完好及卫生，离开机车随身携带钥匙，严禁他人代替开车。5.开车要集中精力，谨慎驾驶，身体疲惫或精神不振，不准上车作业，严禁开车睡觉。6.坚持优质服务，按时接车，正点开车。7.发生事故，交待不清楚不准离开。8、对内燃机车司机的人身安全负联保责任，并监护其操作是否符合规程要求。9负责联环、插销的使甩、回收工作，检查链环箱。10、对行驶列车负监护责任，必须按须配车。第十一节运搬队跟梭车工岗位责任制1、负责联车、摘拴链环、开风门、搬道岔工作。2、认真检查设备车、材料车等装车情况是否有安全隐患。3、负责联环、插销的使甩、回收工作，检查链环箱。4、调车顶车时，必须走在列车前方进行监护警戒。5、对行驶列车负监护责任。6、负责梭车本身的卫生工作。第十二节运搬队龙门吊司机岗位责任制1、龙门吊司机及地面指挥人员必须持证上岗。严格执行“十不吊”规定。2、开机必须服务到位，服从工程需要，听从地面指挥人员调度，不准无故不上班，规定上班期间如需要请假，应提前征得主管人员同意。3、工作态度认真负责，听从指挥，不违章操作，刻苦钻研技术，熟悉机械性能，熟练操作，保证操作质量。4、上班时间注意力应集中，不准开小差、睡岗或做其他私事，绝不允许随便离开或提前离开工作岗位。5、每个开机人员要执行交接班制度，填写开机日记，即使交代开机存在的问题，并通知机修人员及时排除故障。第十三节运搬队电钳工岗位责任制一、遵守劳动纪律，按时参加班前会，接受任务，服从班、组安排，作好检修工具、器具、备品、配件准备。二、认真执行“三大规程”和安全措施，按章作业。严格遵守停送电制度，切实做好设备和人身安全的保护措施。三、熟练掌握机电设备维护、检修质量、完好标准，严格工艺要求，消灭电气失爆，严格执行“三无、四有、两齐、三全、三坚持”的井下安全供电要求。四、认真钻研业务技术，不断提高技术水平，积极开展技术革新，小改小革，合理化建议，搞好修旧利废，回收复用，降低材料配件消耗。五、管好、用好、爱护好设备、工具、量具、仪器、仪表。六、经常保持车间，检修场所的整洁，按标准化要求搞好班组文明建设。第十四节运搬队无极绳绞车司机岗位责任制1、无极绳绞车司机必须经过专业技术培训，考试合格，取得合格证后，方可持证上岗。2、每天上班要检查各部位紧固件、联接件是否齐全牢固，各传动部分是否灵活可靠，钢丝绳是否有完整。3、每班开机前检查信号系统是否灵敏可靠，发现问题及时报修工进行处理。4、无极绳绞车司机应精心爱护设备，遵守操作规程，正确进行操作，及时进行巡回检查，发现问题及时汇报。5、司机要把每天当班存在的问题向下一班交待清楚，有事向领导请假，不可擅自离岗。6、要热爱自己的工作，扎扎实实把工作做好，不要随便让他人替班，以免发生事故。7、上岗时间注意力应集中，不准开小差、睡岗或做其他私事，绝不允许随便离开或提前离开工作岗位。第十五节运搬队挂钩工岗位责任制一、遵守劳动纪律，按时参加班前会，服从分工安排，做好作业准备，坚持持证上岗。二、严格执行操作规程。严禁违章作业，确保提升安全，坚守岗位，完成运输摘挂钩任务。三、正确使用，维护运输作业安全设施装置，确保处于正常状态，避免事故发生。四、严格执行物资入井检查制，物资装备凭“物资入井证”放行。电气设备，防爆设备必须有专用入井证。五、督促有关部门按计划对车场设施及轨道进行定期维修，发现问题，要及时汇报，禁止蛮干。六、协同配合，参与事故的处理。七、保持工作地点整洁，做到文明生产。第十六节巷道清理工岗位责任制1.熟知并掌握业务有管的应知应会知识和操作规程。2.开好班前会，明确、清楚任务做好准备工作。3.严格执行大巷运输有关规定，杜绝违章作业。4.负责在清巷地点前后来车方向40米以外，设立警戒指示。5.保证清巷质量使巷道达到标准要求。6.将所清的淤煤，杂物及时装车运走，确保巷道整洁文明7.工作结束后，拆除警戒或信号，清点工具，并做好清巷标记。第十七节修理工岗位责任制1、负责内然机、矿车、绞车、梭车、轨道、地滚和搬道器的修理和维护工作，保证设备安全运行是修理工的首要任务。2、维修工应对设备全面检查，发现异常要及时排除，确保设备完好率达到98%以上。第二章安全管理制度第一节考勤管理制度1.凡本队出勤人员（外出学习、班组安排早下井接班者、出差或本队管工房除外），均应按时在班前会报到，班前会点名，否则不得下井，对班前会迟到者按罚款5元处理，凡未开班前会者当日不予安排工作。擅自下井人员，跟班队干、班组长必须强制其上井，到队部处理。2.出勤人员的考勤由所属班组的当班班长考勤，临时抽调在其他班组者由工作所在班组考勤。3.考勤必须严格认真，在当班班后记考，不允许隔日补考，凡出现考勤不及时，要对班组长进行50元罚款处理，凡属休假者要严格遵守请消假制度，按出勤或休息或矿工记考，考勤本上不允许出现空格，严禁在考勤本上涂抹乱改，确需改正时，否则对本班组负责人进行100元罚款处理。凡私改考勤或弄虚作假多考勤者，一经查处按罚款200元处理。4.凡班后临时安排的加班工，班前值班队干要及时通知安全、生产调度，说明加班原因、时间、人员姓名，班后由安排加班的队干记在考勤本上月未由核算员汇总记入。记加班工必须简要写名加班工作内容、时间，并由值班队干签字，不准因有加班工而将前面的休息改为出勤补工。要严格控制安排加班，凡由于全机、全片或责任范围内因本人未负到责任而拖下工作，又需加班者，加班后不许记加班工。第二节班组管理制度1.班组长请消假，必须经队干批准，三天以内由分管队干批准，三天以上必须经队长（或书记）批准，但所有请假必须办理请假手续，并按程序审批，班组长旷工要加倍罚款处理。2.本班由于发生事故或存在遗留问题，班组长必须主动追查，落实事故责任者、事故原因、损失