进料检验工作报告

进料检验工作报告（20XX第一季度）首先，我对IQC工作是这样理解的，IQC为来料质量控制。目前IQC的侧重点在来料质量检验上，来料质量控制的功能较弱.。IQC的工作方向是从被动检验转变到主动控制,将质量控制前移，把质量问题发现在最前端，减少质量成本，达到有效控制，并协助供应商提高内部质量控制水平。IQC职责1、来料检验，对供应厂商所送货物，按照验收检验(技术)标准，工作指示用最好的测量系统进行检验；检验员的主要工作是来料检验，而IQC检验可简述为对外协、外购的物料全部或其主要特性参照该物料的相关标准进行确认；或对其是否符合使用要求进行确认的活动。检验员的职责就是严格按照有关的技术文件标准和进料检验规范的指引，一步一步的完成各项操作，从而完成各种类型的物料的检验，完成送检物料的合格与不合格的判定。2、处理物料质量问题IQC还要对检验过程中发现的质量问题进行跟踪处理，以及生产和市场反馈的重大物料质量问题的跟踪处理，并在IQC内部建立预防措施等。3、全过程物料类质量问题统计、反馈统计来料接收、检验过程中的质量数据，以周报、月报形式反馈给相关部门，作为供应商的来料质量控制和管理的依据。4、参与物料有关部门的流程优化。参与物流控制环节中的相关流程优化，对于物流中和物料检验有关的流程优化提出建议和意见。IQC重要性IQC的工作主要是控制公司所有的外购物料和外协加工物料的质量，保证不满足公司相关技术标准的产品不进入公司库房和生产线,确保生产使用产品都是合格品。IQC是公司整个供应链的前端，是构建公司质量体系的第一到防线和闸门。如果不能把关或是把关不严，让不合格物料进入库房和生产线，将把质量问题在后工序中成指数放大，如果把质量隐患带到市场，造成的损失更是无法估量，甚至会造成灾难性后果。因此,IQC检验员的岗位责任非常重大，工作质量非常重要.IQC作为质量控制的重要一环，要严格按标准按要求办事，质量管理不要受其他因素干扰。对于特殊情况下需要放行的，由质量工艺领导层面决策，IQC人员不承担这种风险。其次，就近来一段时间，出现的问题却不少，给公司造成不少的经济损失，本人有不可推卸的责任。担任IQC的我，感到非常内疚和巨大的压力。下面就附表：进料不合格批列表，做出分析以及目前工作存在哪些不足，后续工作的改进措施及个人看法叙述如下。从漏检4批次中可以看出，对物料的特性了解不足，如插件电感15uHK/200m（0410）外型尺寸的不同它的额定电流特性也不同，由于存在对尺寸的失误判断，从而造也生产返工。又如轻触开关，单面和双面PCB孔的成型上的不同，从而导致对轻触开关脚的硬度要有一定的要求，单面PCB孔成型为圆锥状，孔大小会有些不同，脚硬度强些效果可能好些，双面PCB孔型为圆柱状，孔小且规则，脚硬度小些效果会好些。试装试验非常重要，而且抽检必需要提高效率为准则。兆恒所送外协件就存在抽样数量没达标，效率低，从而把不合品流入生产环节。那么ICTM1628CSOP-28的问题又出在哪里呢？也就是下面要重点说的质量异常问题的处理责权不明确，从而导致严重的质量事故，就说这个IC，由于采购对物料品牌的变硬的同时，也有研发的样品确认单，问题存在于新品牌物料在试产程序或代用特采程序中处理制度的不健全，导致问题的发生的根本原因。从其它拒收的批次来看，主要工作方向是从被动检验转变到主动控制，将质量控制前移，把质量问题发现在最前端，减少质量成本，达到有效控制，并协助供应商提高内部质量控制水平。如果有具体订单采购的物料提供商的清单和电话联络人及物料交期时间表（由采购提供），对于具体出现过问题的供应商（查进料不合格批列表），提前作出联络沟通也许就可以避免大量的质量问题的发生，也可避免商家的退货、挑选所造成的额外损失。这对商家，对我公司都将是双赢，商家应该会给予一定的配合吧！最后，要控制好品质，除了要具有高度的责任感，还要能吃苦。但任来料检质量控制一职至今已有三年的时间，我从不会到会，从学检料到熟练撑握进料的检验规范，仪器、设备的作业规范，并写一些相关的作业指导文件，对于一些特殊物料还需制做夹具，如：LED灯可靠性试验，电源板高温老化试验等。对物料特性的撑握、对有关的技术文件标准的理解与掌握，以及所有的这些犯错的经验、都将成为力争上游的稳固基石，同时感谢领导对我的信任和栽培！将终生难于忘怀！但我相信犯过的错误都将属于我后继工作成绩，同样的错误也只允许仅此一次。以上所犯的工作错误在今后的工作中加以改进，质量异常问题处理流程我作了一些优化附于报告后，请领导指点工作，后继我将加强工作汇报，努力提高专业素质，发挥专业才能，为企业效我绵薄之力。报告人：美术732010年4月6日进料不合格批列表送检日期品名规格供应商数量(PCS)不良描述不良率(%)处理方式09-12-2轻触开关(4PIN)6*6*5日腾59000使用在0383FP双面板上脚硬插不进80生产换货09-12-7遥控器YK3020,丝印为英文川祺盛580要求不带LOGO,来料有AVITLOGL100退货09-12-2AV线3对31.5M和发283视频线两面端不导通2退货09-12-16组合键、OK按键-JC4270-银色金升辉2000变形20特采09-12-16面壳JC4270-银色金升辉2000划伤10特采10-1-12LED（红）J300HR33-L∮3普亮晶科华6000有气泡7换货10-1-12组合按键JC4270银色-有铅金升辉550按键变形（T-0693AI/DigiTV）15特采10-1-13整机天线(中星9号专用)常亮500天线高频头输出端子松64台退换10-1-18S5107-FPV1.1锦鹏仕100固定孔未钻100退货10-1-20PCB(SMART-CARD)VER1.41锦鹏仕6000焊盘钻孔偏位，不能使用6特采10-1-21磁珠CB1608-80RK岑科12000标签错贴为CB0805-80RK100采购处理10-1-22螺丝PWB3*6三角牙宝晖10000没有加硬，使用滑牙100退货10-1-25B头非自攻加硬螺丝BMM2*6PM宝晖10000B头太小与样品不符100退货10-1-30电源板S2676-F0茂硕202PCS无电压输出10退货10-2-1JSCOM3040-POWERV1.3锦鹏仕2600J2排线插孔小100退货10-2-2LED（红）J300HR33-L∮3普亮晶科华4000有黑点、磨痕14换货10-2-2LED（绿）J300HR33-L∮3高亮晶科华4000披锋、气泡24换货10-2-4230SMARTVER1.1锦鹏仕42038PCS焊盘有缺口9退货10-2-5JPT/PVRMEG5兴华雅30焊点铅超标100退货10-2-23230SMARTVER1.1锦鹏仕1220012PCS(315PCS)焊盘有缺口2.5特采10-2-3插件电感15uHK/200m（0410）岑科10000尺寸为0307与要求额定电流不同100生产退货10-3-1AV插座AV3-DASW-015日腾30插不进PCB，脚位间距与标准不同100退货10-3-3变压器EF20先高3000无型号规格标识100特采10-3-3共模电感UU9.8先高2600无型号规格标识100特采10-3-4排线8P/2.0MM170MM金华科1000排线弯针直径0.97mm1.10mm100退货10-3-4排线8P/2.0MM140MM金华科10200排线弯针直径0.97mm1.10mm100退货10-3-4排线6P/2.0MM110MM金华科10200排线弯针直径0.97mm1.10mm100退货10-3-5镜片TZT-281旷野200保护膜没有按要求贴100退货10-3-5TZT-230面壳TZT-230镜片旷野500500面壳与镜片没有装配在一起100退货10-3-8JC4270镜片金升辉2000丝印印错100退货10-3-9高清座子RS1511-3视讯捷3330外箱无标识100退货10-3-10贴片电感4.7UH（1210）岑科5000来料尺寸为0805100退货10-3-12主板T-0632E兆恒兴7501SCART座变形，有175PCS2.33生产退货10-3-15AV线3对31.5M凯宝1500红色端子只能插进一半到AV座，且有1PCS不导通70退货10-3-16扣板JC4270（丝印JC6000）/带吉林广电网络LOGO银色-有铅金升辉60丝印印错100退货10-3-17主板T-0630E兆恒兴149装不进背板，SCART座插件不良10退货10-3-18面壳TST-260（黑色带卡槽孔）金升辉2550固定按键柱子断固定面板柱子有披锋895厂商挑选10-3-20AV线3对31.5M凯宝1500红色端子只能插进一半到AV座45退货10-3-2ICSM1628CSOP-28万顺2000来料为TM1628FS，新品牌性能不良生产退货10-3-20ICSM1628CSOP-28万顺30000来料为TM1628FS与BOM要求不符100退货说明：1、生产退货为不良物料漏检批：4批次（占不良批次10%）2、其它为不良物料拒收批：36批次（占不良批次90%）NTCNYYNNNY/TCYNIC、元件组装件TCTCNYTCN送检供应商来料仓管入库处理结果IQC工程部品质主管PMC主管质量异常单采购部特采程序特采退货品质经理（MRB会议）试、代程序处理结果最终处理结果质量异常处理流程图说明：Y代表合格，TC代表特采,N代表退货质量异常处理单供应商（外协厂商）：联系方式：送检日期：物料编码：品名规格：进料数量：抽样数量：不良数量：主要质量问题描述：检验员：日期：审核：日期：品管部处理意见：签名：日期：年月日工程部处理意见：签名：日期：年月日生管部处理意见：签名：日期：年月日物料部处理意见：签名：日期：年月日最终处理结果：审批：日期：年月日附加项供应商（外协厂商）对不合格品的处理方法：后续预防措施：供方负责人：日期：年月日N