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1一、选矿分厂安全环保生产管理制度1、切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。2、新招、转岗职工，必须经过安全教育，并在考核合格后方允许上岗工作。外来学习参观者，要进行必要的安全教育，并有专人带领方可进入现场。3、进入选矿工作人员，必须穿戴好劳动保护用品。上班前不准喝酒，醉酒者不准上岗，不迟到，不早退，不睡岗，不串岗，不做与工作无关事情。4、设备开停车要严格遵守岗位技术操作规程，非岗位操作人员，不得开动和操作设备。不熟悉设备性能和技术操作的人员（新工人、学徒工、临时工、实习人员），不得独立操作设备。5、在设备运转中，严禁擦拭和修理转动部件，发生故障应停车修理，临时检修时一定要切断电源并在操作电盘上挂牌指示。除本人检修完毕摘换牌外，他人不得动牌。6、联动生产设备，必须保持信号完整和畅通，严格按顺序开停车。7、一切机电设备的各转动部位，必须设置护罩、栏杆等安全防护装置。受压容器、压风机等，必须有良好可靠的安全阀。设备上的一切防护装置、仪表、信号等，不得随意动用、移位、损坏或擅自停用。8、不许用湿手触动电气设备，不许用水管冲洗电器设备。9、电气设备发生故障要找电工处理，不得擅自乱动。电工处理事故时必须戴好劳动保护用品并有人监护。10、在光线不足的地方或在夜间进行检修时，应有足够的照明，手持照明灯的电压不得超过36伏。11、电焊、气焊设备要由专人使用，并设置必要的防护装置。12、检修用起重设备必须安全可靠，由专人负责使用，严禁吊车起重时歪拉斜吊和超载起重。13、生产区内禁止随意生火，生产用火要选好地点并采取安全措施。厂内防火器材和工具不准乱动或作它用。14、搞好现场卫生和环境保护，改善劳动条件，按规定配齐劳动保护用品。15、硝酸必须指定专人管理，操作使用人员要进行专门的安全教育。16、对违犯安全制度者人人有权制止，对发生的事故，必须查清原因，严肃处理，总结经验教训。2浙江和鼎铜业选矿分厂安全管理架构图生产主管（兼安全）安全环保生产直接责任人统计破碎班大班长班组安全第一责任人甲班小班长班组安全第一责任人设备主管设备安全主要责任人乙班小班长班组安全第一责任人甲班小班长班组安全第一责任人乙班小班长班组安全第一责任人丙班小班长班组安全第一责任人丁班小班长班组安全第一责任人甲班小班长班组安全第一责任人乙班小班长班组安全第一责任人丙班小班长班组安全第一责任人丁班小班长班组安全第一责任人分厂副厂长分厂安全环保主要负责人分厂厂长分厂安全环保第一责任人磨浮班大班长班组安全第一责任人脱水班大班长班组安全第一责任人3二、选矿分厂安全环保检查制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，掌握安全生产情况，发现、解决生产过程中的安全问题，并使安全检查规范化、制度化，特制定本制度。1、坚持每月组织两次综合性安全检查，不定期组织专业性安全检查。2、季节性安全检查和节假日安全检查，以通报形式下发各班组。3、班组、岗位应坚持日检查和班前检查、班中巡查，并做好相应记录。4、安全检查的内容包括：1)检查各班组是否认真召开班前会、班组安全活动。2)检查各班组的台账、岗位记录本等是否及时登记，内容是否齐全。3)检查各班组员工劳保穿戴情况，员工精神面貌，是否饮酒等违反安全规范的行为。4)检查各岗位操作，维修作业是否符合安全操作规程，是否有安全防护措施，安全防护用品是否穿戴合格。5)检查各班组员工对本岗位技能、安全操作规程掌握学习情况。6)检查生产作业现场环境、设备、设施的安全状况及卫生保养情况。7)协同有关部门组织好压力容器、电器、防火、防汛、防雷建筑、防强酸等专业性安全检查。8)检查在抢修、临时性检修和设备大中修工程中安全措施的落实情况，检查检修过程中人的不安全行为和物的不安全状态。9)检查各班组对危险源点的控制与管理，生产作业现场的各级各类危险源点的警示标志是否整洁、齐全，对危险源点是否定期进行检查、登记。10)检查事故隐患的排查、整改情况，选矿内部的事故隐患原则上由选矿自行解决，确实不能解决的要及时上报到分厂，由分厂领导协调解决。5、选矿安全检查后，要认真总结存在的安全问题，及时给予指导纠正，并给予处罚；对于安全检查表现突出的班组给予奖励，对于表现较好的个人给予奖励。三、选矿分厂工艺管理制度1、定期召开工艺技术工作例会，研究和解决选矿生产中的技术问题，提高技术管理水平，保证选矿生产计划和各项技术经济指标的全面完成。2、制定选矿生产技术操作规程、技术操作卡片和岗位责任制等制度，参与各项技术经济指标和材料消耗定额的制定。3、监督、检查选矿生产工艺技术执行情况，督促、落实选矿生产工艺技术标准的顺利实施，确保选矿生产科学、有序的进行。4、定期组织进行工艺技术试验工作，积极开展技术革新、改造和挖潜活动。5、根据生产需要，加强对选矿工艺流程和工艺技术条件的管理，定期或不定期对生产中的薄弱环节、关键工序、新工艺进行必要的考查或鉴定，做好技术分析，为指导生产提供依据。6、根据选矿生产形势的发展，完善选矿生产技术操作规程和技术操作条件的修4订工作，以适应生产发展的需要。7、加强对岗位操作人员的培训与学习，不断的提高生产操作技能，更好的服务于生产。四、交接班制度1、接班准备：1.1、接班人员必须提前到达本岗位。1.2、上岗前必须按规定穿戴好劳保用品，做好上岗准备。1.3、接班前由班组长召开班前会，并进行考勤。1.4、认真检查、了解本岗位的设备运行和生产操作情况。2、交班准备：2.1、当班人员必须填写好设备运行、维修保养和安全、环保、生产操作等情况，并要求字迹清楚，记录齐全。2.2、必须将工器具、生产报表和清理的杂物摆放到指定位置，下班前将常用的生产药剂、材料准备好，为下一班生产创造条件。2.3、做好岗位辖区内设备、环境卫生清理工作，保持现场工作环境清洁。2.4、交班期间必须保持工艺操作条件的稳定，杜绝生产操作波动及跑冒滴漏现象。3、交接班内容：3.1、上一班的生产工艺操作及生产（工作）任务完成情况。3.2、对下一班的生产操作、产品质量与具体工艺技术要求。3.3、设备运转、维修和润滑保养情况。3.4、本班人员的出勤情况和未出勤原因。3.5、安全、环保的要求，是否存在安全隐患，有否发生事故，发生事故的原因和处理情况。3.6、公司或部门下达的通知。3.7、岗位原始记录是否填写清楚、完整。4、交接班要求4.1、交接班人员必须在各自的岗位上进行对口交接班，不准只由班组长或其指定人代表进行交班和接班。4.2、接班人员未到，在岗人员不得离岗，由班组长或值班人员协调解决后方可离开。4.3、交班者要按本制度要求进行交班，如未按规定办，接班者可以不予接班，并向有关领导报告，请示解决。4.4、由于接班人员不认真检查，而造成的设备、工艺、工具、卫生、记录等项目不符合交接班要求的，由接班人员负全责。4.5、对于严重设备或工艺故障，交接时仍然未能处理好的，交班时需向接班人员说明原因和实际情况。4.6、交接班人员由于交接班发生异议时，由当班班长或值班人员负责协调处理和解决。4.7、当班班长调休或请假期间，交接班工作由值班人员完成。5五、选矿分厂岗位责任制1、选矿分厂厂长岗位责任制1.1在公司领导下进行工作，领导分厂各级管理人员，全面抓好选矿各项管理工作，定期或不定期组织召开选矿安全、环保会议，研究解决分厂的各种问题。1.2选矿分厂厂长是选矿安全环保生产的第一责任人，对选矿分厂的安全和环保工作负全面责任。1.3检查督促各下属、班组、岗位履行安全环保生产的职责情况，组织事故的调查处理，组织参加本单位的重大安全活动，制订安全防护措施，改善劳动条件，消除事故隐患。1.4建立、完善分厂安全环保管理网络，配置安全管理人员，充分发挥班组安全环保管理人员的作用。1.5负责贯彻落实公司各项制度及文件精神，负责全厂管理人员的工作协调与管理，加强其组织能力、技术指导和思想教育工作，确保完成公司下达的各项生产计划任务。1.6认真落实经济责任制，坚持按劳分配的原则，关心经济效益，搞好增产节约、增收节支活动，定期进行经济活动分析，改进经营管理工作。1.7负责协调各部门之间的关系，及时解决与选矿分厂安全环保生产相关的各种问题。1.8对新招、转岗员工进行安全教育和培训，对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育活动。1.9参加本单位新建、改建、扩建的设计审查与竣工验收工作，参加工艺改造、工艺条件变动方案的审查，及时了解行业动态，积极探讨研究“四新”技术应用。2、选矿分厂副厂长岗位责任制2.1选矿分厂副厂长是选矿安全环保的主要负责人，协助厂长开展安全生产管理工作，对选矿分厂的安全环保生产负责。2.2贯彻落实公司、分厂各项制度及文件精神，负责全厂管理人员的工作协调与管理，加强其组织能力、技术指导和思想教育工作，确保完成分厂的各项生产计划任务。2.3检查督促各下属、班组、岗位履行安全环保生产的职责情况，监督管理员工的正规操作，杜绝“三违”现象。2.4组织参加分厂的重大安全活动，制订安全防护措施，改善劳动条件，消除事故隐患。2.5定期进行安全环保大检查，加强现场管理，检查任务布置落实与整改情况，做好评比考核工作。2.6认真执行经济责任制，组织开展增产节约活动，增强职工完成任务责任感，鼓励职工提合理化建议和小改小革活动。2.7参加事故（工伤、设备和险肇事故）的处理与调查，要依照“四不放过”原则，提出防范措施并认真落实。2.8做好与相关部门协调与联系工作，及时解决与选矿分厂安全环保生产相关的各种问题。3、生产主管岗位责任制（兼安全）63.1协助厂长做好本厂安全、环保、生产工作，根据“管生产必须管安全”原则，对本厂的安全负直接领导责任。3.2执行上级领导下达的有关安全、环保、生产各项规定，组织落实各班组安全、环保、生产工作计划，确保完成分厂的各项生产计划任务。3.3参加分厂的重大安全活动，落实好上级领导提出每个时期的安全活动内容，组织安排好安全日常管理工作；做好新技术、新工艺的安全管理工作；做好危险源点的检查和管理工作。3.4参与分厂组织的安全环保大检查，检查各班组、岗位履行安全环保生产的职责情况，监督管理员工的正规操作，杜绝“三违”现象，消除事故隐患，对选矿部门内无法解决的重大安全隐患，负责向上级领导报告，及时申请解决。3.5参加事故（工伤、设备和险肇事故）的处理与调查，要依照“四不放过”原则，提出防范措施并认真落实。3.6组织对新招、转岗员工进行三级安教育和培训工作，并监督检查班组安全教育与培训工作执行情况，使安全状况落实到实处。3.7做好与相关部门协调与联系工作。3.8完成领导交给的其他工作。4、设备主管岗位责任制4.1根据“谁主管谁负责”原则，对本厂的设备负领导责任，对因设备原因造成的事故负主要责任。4.2负责制定和修订设备方面的维护操作规程和安全管理制度，督促、指导岗前人员正确使用、维护和保养所操作的设备。4.3负责组织编制和审核分厂设备检修和大修计划，统筹安排设备大、中、小修过程中的安全工作，确保检修的质量与安全。4.4参与分厂组织的安全环保大检查，负责本厂起重设备、压力容器、压力管道、安全附件等特种设备、仪表的检查与检验工作，对查出的隐患要有计划的及时整改。4.5检查、落实设备的点检与保养工作，完善设备基础台账；了解掌握各设备易损、易耗材料情况，做好备品、备件计划申报工作。。4.6参与处理设备事故的分析，提出处理意见及改进措施。4.7做好与相关部门协调与联系工作。4.8完成领导交办的其他工作。5、选矿统计员岗位责任制5.1在分厂厂长的领导下从事生产系统的综合统计工作；5.2主要负责分厂办公用品的计划、申报、领料、发放、登记工作。5.3负责上级和其他部门各类文件的收取、印发、传达、归档工作。5.4作好分厂所有人员考勤汇总及送审工作，做好财务统计工作。5.5负责分厂具体的后勤工作，如办公室饮用水管理等。5.6负责对生产统计报表的真实与准确性进行复核，向上级或对外填报各种统计报表，先由相关领导进行审核后再报出。对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。5.7做好