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某建设单位通过招标与某施工单位签订了施工合同，该合同中部分条款如下：1、合同总价为5880万元，其中基础工程1600万元，上部结构工程2880万元，装饰装修工程1400万元；2、合同工期为15个月，其中基础工程工期为4个月，上部结构工程工期为9个月，装饰装修工程工期为5个月；上部结构工程与装饰装修工程工期搭接3个月；3、工期提前奖为30万元、月，误期损害赔偿金为50万元/月，均在最后1个月结算时一次性结清；4、每月工程款于次月初提交工程款支付申请表，经工程师审核后于第三个月末支付。施工企业在签订合同后，经企业管理层和项目管理层分析和计算，基础工程和上部工程均可压缩工期1个月，但需分别在相应分部工程开始前增加技术措施费25万元和40万元。假定月利率按1%考虑，各分部工程每月完成的工作量相同且能及时收到工程款。问题：1、若不考虑资金的时间价值，施工单位应选择什么施工方案组织施工？说明理由。2、从施工单位的角度绘制只加快基础工程施工方案的现金流量图。3、若按合同工期组织施工，该施工单位工程款的现值为多少？（以开工日为折现点）4、若考虑资金的时间价值，该施工单位应选择什么施工方案组织施工？说明理由。表2-28现值系数表n2345891013(P/A,1%,n)1.972.9413.9024.8537.6258.5669.47112.134(P/F,1%,n)0.980.9710.9610.9510.9230.9140.9050.879答案：1、答：若不考虑资金的时间价值，施工单位应选择只加快基础工程的施工方案。因为基础工程加快1个月，增加的措施费为25万元，小于工期提前奖30万元/月，而上部结构工程价款1个月增加的措施费为40万元，大于工期提前奖30万元/月。2、答：A1=1600/3=533.33万元A2=2880/9=320万云A3=1400/5=280万元（现金流量图自绘，很重要，得画出才好算现值）。问题3：解：A1=1600/4=400万元A2=2880/9=320万云4.85A3=1400/5=280万元PV=A1×(P/A,1%,4)×(P/F,1%,2)+A2×(P/A,1%,9)×(P/F,1%,6)+A3×(P/A,1%,5)×(P/F,1%,12)=400×3.902×0.980+320×8.566×1.01-6+280×4.853×1.01-12=5317.75万元问题4：解：除按合同工期组织施工外，该施工单位还有以下三种加快进度的施工方案可供选择:(1)只加快基础工程施工进度，（2）只加快上部结构工程施工进度，（3）基础工程和上部结构工程施工进度均加快施工进度。再分别按照以上方法画现金流量图分别计算这三种方案。三、某项目工程费与工程建设其他费为14195.52万元。本项目的资金来源为自由资金和贷款，贷款总额为8000万元，贷款利率8%（按年计息）。建设期3年，第一年投入30%，第二年投入50%，第三年投入20%。预计建设期物价年平均上涨率为3%，基本预备费率5%，计算：基本预备费、涨价预备费和建设期贷款利息。答：基本预备费=14195.52×5%=709.78万元由此得：静态投资=14195.52+709.78=14905.30万元建设期各年的静态投资额如下：14905.30×30%=4471.59万元14905.30×50%=7452.65万元14905.30×20%=2981.06万元2.涨价预备费计算：涨价预备费]=4471.59×【（1+3%）1-1】+7452.65×【（1+3%）2-1】+2981.06×【（1+3%）3-1】=134.15+453.87+276.42=864.44万元由此得：预备费=709.78+864.44=1574.22万元由此得：项目的建设投资=14195.52+1574.22=15769.74万元3.建设期贷款利息计算：第1年贷款利息=（0+8000×30%÷2）×8%=96万元第2年贷款利息=【（8000×30%+96）+（8000×50%÷2）×8%=359.68万元第3年贷款利息=【（2400+96+4000+359.68）+（8000×20%÷2）×8%=612.45万元建设期贷款利息=96+359.68+612.45=1068.13万元四、①根据计时观察法测底某人工挖基坑二类土1M3的有关数据如下：基本工作时间180min,辅助工作时间占工序作业时间的百分比为10%，规范时间占工作日时间百分比为20%，则挖基坑1M3的定额时间为？答：250.0min.(理解工序作业时间的公式概念)②某工程采购国产特种钢材10t,出厂价为5000元/t,材料运输费为50元/t,运输损耗率2%，采购及保管费率为8%，则特种钢材的基价为？答：5563元/t.材料价格=【（供应价格+运杂费）×（1+运输损耗率）】加快(1+采购及保管费率)③在预算定额人工工日消耗量计算时，已知完成单位合格产品的基本用工为22工日，超运距用工4工日，辅助用工为2工日，人工幅度差系数是12%，则预算定额中的人工工日消耗量为多少工日？答：31.36工日（人工工日消耗量计算公式）④测得某种材料在正常施工条件下的单位消耗量为12.47㎏，损耗量为0.65㎏，则该材料的损耗率为多少？答案：5.5%（0.65/（12.47-0.65）*100%）。【例3-4】某承包商参与某高层商用办公楼土建工程的投标（安装工程由业主另行招标）。为了既不影响中标，又能在中标后取得较好的收益，决定采用不平衡报价法对原估价作适当调整，具体数字如表5-9所示。表5-9报价调整前后对比表单位：万元桩基围护工程主体结构工程装饰工程总价调整前（投标估价）14806600720015280调整后（正式估价）16007200648015280现假设桩基维护工程、主体结构工程、装饰工程的工期、分别为4个月、12个月、8个月，贷款月利率为1%，通过计算投标估价为13265.45万元。假设各分部工程每月完成的工作量相同且能按月度及时收到工程款（不考虑工程款结算所需要的时间）。现值系数表表5-10n481216(P/A,1%,n)3.90207.651711.255114.7179(P/F,1%,n)0.96100.92350.88740.8528问题：①该承包商所运用的不平衡报价是否恰当？为什么？②采用不平衡报价后，该承包商所得工程款的现值比原估价增加多少？（以开工日期为折现点）？①答：恰当。因为该承包商是将属于前期工程的桩基围护工程和主体结构工程的单价调高，而将属于后期工程的装饰工程的单价调低，可以在施工的早期阶段收到较多的工程款，从而可以提高承包商所得工程款的现值；而且，这三类工程单价的调整幅度均在+10%以内，属于合理范围。②解：单价调整后的工程款现值桩基围护工程每月工程款A1=1600÷4=400万元主体结构工程每月工程款A2=7200÷12=600万元装饰工程每月工程款A3=6480÷8=810万元则，单价调整后的工程款现值：PV=A1(P/A,1%,4)+A2(P/A,1%,12)(P/F,1%,4)+A3((P/A,1%,8)(P/F,1%,16)=400×3.9020+600×11.2551×0.9610+810×7.6517×0.8528=1560.80+6489.69+5285.55=13336.04万元则调整后与调整前的差额为：PV-13265.45=13336.04-13265.45=70.59万元因此，采用不平衡报价后，该承包商所得工程款的现值比原估价增加70.59万元。【例3-5】某承包商通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现业主所提出的工期要求过于苛刻，且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1‰。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本；还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。因此，该承包商在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而按自己认为的合理工期（比业主要求的工期增加6个月）编制施工进度计划并据此报价；还建议将框架剪力墙体系改为框架体系，并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较，证明框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性，而且可以降低造价约3%。该承包商将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。次日（即投标截止日当天）下午，在规定的开标时间前1小时，该承包商又递交了一份补充材料，其中申明将原报价降低4%。问题：该承包商运用了哪几种报价技巧？其运用是否得当？请逐一加以说明。答：该承包商运用了三种报价技巧，即多方案报价法、增加建议方案法和突然降价法。多方案报价法运用不当，因为运用该报价技巧时，必须对原方案（本案例指业主的工期要求）报价，而该承包商在投标时仅说明了该工期要求难以实现，却并未报出相应的投标价。增加建议方案法运用得当，通过对两个结构体系方案的技术经济分析和比较（这意味着对两个方案均报了价），论证了建议方案（框架体系）的技术可行性和经济合理性，对业主有很强的说服力。突然降价法也运用得当，原投标文件的递交时间比规定的投标截止时间仅提前1天多，这既符合常理，又为竞争对手调整、确定最终报价留有一定的时间，起到了迷惑竞争对手的作用。若提前时间太多，会引起竞争对手的怀疑，而在开标前1小时突然递交一份补充文件，这时竞争对手已不可能再调整报价了。【例3-6】背景：某业主与承包商签订了某建筑安装工程项目总承包施工合同。承包范围包括土建工程和水、电、通风建筑设备安装工程，合同总价为4800万元。工期为2年，第一年已完成2600万元，第二年完成2200万元。承包合同规定：（1）业主应向承包商支付当年合同价25%的工程预付款；（2）工程预付款应从未施工工程中所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续扣留，竣工前全部扣清；主要材料及社保费比重按62.5%考虑；（3）工程质量保证金为承包合同总价的3%，经双方协商，业主从每月承包商的工程款中按3%的比例扣留。在缺陷责任期满后，工程质量保证金及利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给承包商；（4）业主按实际完成建安工程量每月向承包商支付工程款，但当承包商每月实际完成的建安工作量少于计划完成建安工作量的10%以上（含10%）时，业主可按5%的比例扣留工程款，在工程竣工结算时将扣留工程款退还给承包商；（5）除设计变更和不可抗力因素外，合同价格不做调整；（6）由业主直接提供的材料和设备在发生当月的工程款中扣回其费用。经业主的工程师代表签认的承包商在第2年各月计划和实际完成的建安工作量业主直接提供的材料、设备价值如表6-2所示。工程结算数据表单位：万元月份1～6789101112计划完成建安工作量1100200200200190190120实际完成建安工作量1100180210205195180120业主直供材料设备的价值90.5635.524.410.52110.55.5问题：1.工程预付款是多少？2、工程预付款从几月份开始起扣？3、1月至6月以及其他各月业主应支付给承包商的工程款是多少？4、竣工结算时，业主应支付给承包商的工程结算款是多少？答案：问题1：解：工程预付款金额：2200*25%=550万元问题2：解：工程预付款的起扣点：2200-550÷62.5%=1320万元开始起扣工程款付款的时间为8月份，因为8月份累计实际完成的建安工作量：11100+180+210=1500万元＞1320万元问题3：解：（1）1月6月份：业主应支付给承包商的工程款：1100×（1-3%）-90.56=986.14万元（2）7月份：该月份建安工作量实际值与计划值比较，未达到计划值，相差（200-180）/200=10%应扣留的工程款：180×5%=9万元业主应支付给承包商的工程款：180×（1-3%）-9-35.5=130.1万元（3）8月份：应扣工程预付款金额：（1500-1320）×62.5%=112.5万元业主应支付给