营改增最新政策解读与税务风险防范与管理

找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台营改增最新政策解读与税务风险防范与管理主讲：章从大（世界华人讲师500强，中国人民大学工商管理硕士（MBA），中国注册会计师（CPA），注册税务师（CPT））课程对象：董事长、总经理、财务总监、财务经理、各预算中心责任人授课方式：讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评【课程背景】2016年3月23日财政部与国家税务总局联合发布《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》（财税〔2016〕36号文），意味着2016年已经是营改增的收官之年，房地产业、建筑业、金融保险业、生活服务业将从2016年5月1日起全面营改增。该税制改革不仅对相关行业的税款计算、账务处理、纳税申报表的填写产生深远影响，而且也将对企业的经营管理带来翻天覆地的影响。随着营改增逐渐落到实处，如何实施营改增成为相关企业2016年管理人员、财税人员关注的焦点。为此相关人员不仅要在第一时间掌握营改增的动态及其具体规定，明晰营改增对账务处理、纳税申报的实际影响，而且要从企业组织架构设计、业务流程管理、合同管理、财务规章制度（含报销制度、发票管理）设计、报价管理等方面提出建设性的意见和建议，从而使得企业能够在税制改革的关键时期通过规范财税处理、完善业务流程、合理设计组织架构等措施，降低企业的税负及涉税风险，获得税制改革的红利。本课程正是基于以上需求而开发，将帮助相关管理人员与财税人员游刃有余地适应营改增的实务操作要求，有效防范企业的税务风险，收获政策释放的红利。【课程价值】寓枯燥乏味的专业课程于鲜活生动的案例之中，无论对于初学者还是已经具备丰富经验的资深管理人员、财税人员，均会带来深刻的启迪与营改增实务处理能力的全面提升，培训收益具体可以概括为以下几点：一、第一时间掌握营改增的最新政策与动态，树立风险防范意识，防范和化解税收政策风险；二、明晰营改增对企业组织架构、经营管理的影响及企业的应对措施；三、掌握销售合同签订的技巧，有效规避销售过程中的税务风险；找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台四、掌握营改增对于企业采购的影响，有效选择供应商，保证企业的商业利益；；五、明晰过渡期的应对政策，做好纳税筹划；六、系统掌握纳税筹划的六大平台与七大技术手段，灵活运用政策，有效降低企业税负。【培训内容】一、营改增的纳税人与扣缴义务人1）纳税人的一般规定2）纳税人的特殊规定3）纳税人的分类以及管理规定4）扣缴义务人5）合并纳税6）纳税人身份筹划案例讨论与分析二、营改增的征税范围（一）销售服务1）交通运输服务2）邮政服务3）电信服务4）建筑服务5）金融服务6）现代服务7）生活服务（二）销售无形资产（三）销售不动产（四）征税范围重点、难点解析1）非营业活动2）有偿3）境内销售的含义及其相关规定4）视同销售5）兼营6）不征收增值税项目7）关于销售额的特殊规定8）销售使用过的固定资产（五）征税范围纳税筹划案例讨论与分析三、税率与征收率（一）税率1）零税率2）6%税率3）11%税率4）17%税率（二）征收率（三）税率与征收率纳税筹划案例讨论与分析找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台四、应纳税额的计算（一）一般性规定1）一般计税方法2）简易计税方法3）扣缴义务人扣缴税款的计算方法4）计税方法纳税筹划案例研讨5）某公司扣缴义务人扣缴义务履行情况案例及其可能产生的税务风险分析（二）一般计税方法1）销项税额2）进项税额及其抵扣3）增值税专用发票的特殊规定4）莫衷一是的进项税问题及风险分析（三）简易计税方法1）应纳税额的计算2）销售额的计算3）一般纳税人特殊业务的简易计税规定4）利用简易计税纳税筹划案例五、销售额的确定1）价外费用的概念与相关案例分析2）计量标准问题：人民币OR外币3）兼营与混合销售4）不同销售方式的政策规定与纳税筹划5）需要核定的情况以及核定销售额的方法六、纳税义务、扣缴义务发生时间和纳税地点的规定1）纳税义务发生时间2）扣缴义务人扣缴义务发生时间3）纳税地点4）纳税期限5）利用纳税义务发生时间以及纳税期限纳税筹划案例七、税收减免的处理与过渡期政策衔接1）放弃免税、减税权的规定2）起征点与免税额的区分与案例分析3）免征增值税项目4）增值税即征即退5）扣减增值税规定6）过渡期政策衔接八、跨境行为适用增值税零税率与免税政策的规定1）增值税零税率2）增值税免税九、总结与提高—纳税筹划的六大平台与七大技术手段1）纳税筹划的六大平台2）纳税筹划的七大技术手段找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台总结：1）营改增对营改增企业以及原有增值税纳税人的影响及其对策建议2）税收管理的最高境界不仅仅是了解政策，防范与管理税务风险，而是需要我们创造性地整合与使用政策，进行纳税筹划【讲师介绍】章从大先生讲师背景世界华人讲师500强，中国人民大学工商管理硕士（MBA），中国注册会计师（CPA），注册税务师（CPT），中国目前唯一纵横“财税管理、人力资源、战略管理”三大领域的“三栖”实战派管理专家与著名培训师，中国财税课程生动化、形象化第一人。章老师目前为中国总裁培训网、成功在线网、阿里巴巴直播室、国家发展与改革委员会“畅讲中国”组委会、中国管理科学学会纳税筹划师论证项目、中国企业联合会财务主管论证项目特聘讲师，国富经济研究院特聘教授，清华大学财务总监班特聘讲师。清华大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学、中山大学等著名高校EMBA、MBA、总裁班特聘讲师。历任江苏油田江都油脂油品厂财务主管、江苏油田化工公司副总经理、扬州大公会计师事务所首席注册会计师、中美合资上海美通生物科技有限公司首席财务官（CFO）兼泰州美通药业有限公司财务总监。精通财务管理咨询及纳税筹划、资本运作、企业内部控制制度设计、项目可行性分析及项目融资、人力资源管理与开发技术等，先后为全国数十家企业提供深度咨询服务，为数百家企业提供企业内训服务，此外成功举办过数百次大型公开课。主讲课程《纳税风险规避与防范》、《纳税筹划技巧与实战》、《新企业所得税法解读和应对策略及实施后的合理避税技巧与涉税风险防范》、《房地产企业土地增值税清算实务与纳税筹划技巧》、《中高收入者个人所得税纳税筹划》、《非财务经理的财务管理》、《应收账款回收与客户信用管理》、《内部控制与风险管理》、《新会计准则应用精要》、《全面预算管理—管理企业的财务利器》、《成本致胜实战—构建企业成本竞争优势》、《年终财务决算实务与纳税筹划》、《内部审计与内部控制及财务风找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台险防范》部分服务过的客户中国移动、中国电信、中国石油、中国石化、中国邮政、中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中信银行、平安集团、江苏银行、招商证券、中国水电、国家电网、南方电网、彩虹集团、三峡集团、中国生物、宏福集团、公元集团、光明集团、长虹集团、美的集团、联想集团、海天塑机集团、瑞云集团、冰山集团、广兴达集团、鹰游集团、大海集团、冰山集团、常林集团、上海烟草集团、江西焦化集团、合肥燃气集团、江苏盐业集团、亚星客车、奔驰汽车、宇通客车、金龙客车、吉利汽车、比亚迪汽车、一汽集团、上海大众、比飞车业、威胜集团、中信戴卡、扬子江动力、盐城交运集团、宜昌交运、江西长运股份、恒诚织布、万华服饰、报喜鸟集团、步森集团、斐戈集团、与狼共舞、万科股份、绿地集团、合生创展、世茂集团、大华集团、三美化工、晨宏力化工、泸天化集团、神威药业、立信药业、同济堂药业、西安杨森、葵花药业、江汉药业集团、国药控股、老百姓大药房、赛德电气、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正大饲料、京江大酒店、江都市发展与改革委员会、台州市经济与贸易委员会、永康五金城、森泰机电、银泰实业、浪达厨具、威特电池、天合光能、华山光电、研祥科技、九阳股份、恒宝股份、青岛啤酒、联合工业、晓通网络、不二制油、九联科技、江顺科技、罗姆电子、理文造纸、建发物资、……Ctrl+鼠标左键【点击访问诺达名师官方网站】