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1《落实要到位干部是关键》心得体会梁文刚落实既是一个老话题，又是一个常说常新的话题。抓好落实对于成就事业至关重要。不落实，再好的思路也只能是空谈。所以要把抓落实作为一切工作的生命线来看待。如何抓落实呢？我认为要从五方面抓落实，工作才能取得好的效果。领导带头抓落实。领导的表率作用在抓落实中起着举足轻重的示范作用。因此抓落实，就要领导带头。这是考验一个领导及班子驾驭全局的水平，同时，也是衡量一个领导及班子治事理政的能力。作为领导，一方面，要提高对带头抓落实的认识，并帮助引导下属加深对抓落实的认识，以好的工作理念和思路传授给下属，另一方面，要带着下属抓落实，并在实践中教会下属如何抓好落实的方法，一级带着一级干，一级做给一级看，真正做到放下架子，扑下身子，真抓实干，坚持到底，抓出成果，干出成效。协调配合抓落实。抓落实要靠群体力量攻坚克难。要充分发挥团队中每个人长处，并发挥个人的主观能动性，使全体队员心往一块想，劲往一处使，一个团结协作的集体，落实各项工作就不是难事。同时也要搞好单位与单位之间的协2调配合，更要树立全局观念和大局意识，打破条块和行业界限，克服部门利益至上和各自为政的狭隘思想，要密切配合，整体联动，有效推进各项工作的落实。创新方法抓落实。科学的工作方法是工作取得实效的关键环节，抓落实不仅要有满腔的工作热情，而且要有科学的工作方法去抓落实，才能达到事半功倍的目的。为此，我们要不断创新工作方法，与时俱进，着力提高抓落实的工作方法和水平。一是抓好同工不同酬示范法。无论是上级布置的新工作，还是新任务，没有现成的答案可循。这就需要我们与时俱进创新工作方法。通过试点，树立典型，用典型的做法或采例示范，以点带面，推动整体工作的落实。二是一线工作方法。无论落实什么样的工作，重点在基层，难点也在基层，亲自指导协助抓好工作的落实，及时解决基层单位在落实过程中碰到的问题。实事求是抓落实。抓落实，就是真抓实干，克服困难，把抓落实的重点放在实事求是上。在抓落实的过程中，会遇到这样那样的问题。如果我们用过去的方法经验来解决落实过程中所碰到的问题，肯定不会取得好的效果。我们应从实际出发，实事求是研究和找准上级的政策与本地的结合点，在坚决执行上级政策的前提，大胆创新工作的思维、方法、机制，以此来破解工作中的难题，推动工作的落实。突出重点抓落实。事有主次之分，在抓落实的过程中要3遵循要事第一，把重大项目、重点工作作为抓落实的重中之重。对在落实中的单项工作，就要抓住中心和关键环节，才能取得好的效果。强化责任抓落实。抓落实必须抓重点、抓领导，从实抓起，落实到人，分解到人，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局，防止推诿扯皮。在实际操作中做到：一是明确责任目标，对要落实的工作逐项细化、量化，落实到人，在规定的时间内按质按量完成。二是严格责任考核，实行奖罚制度，对按时完成任务的，及时奖励；对不落实、不完成任务的，追究责任。真正做到奖罚分明，调动工作积极性，提高落实的成效。以优良的作风抓落实。在抓落实过程中，要坚持做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系，在实、快、廉字做文章，提高抓落实的效果。广大干部要真正树立真抓实干，实事求是的优良作风，促进各项工作更好得到落实。