关于实测实量体系及实施的浅谈中国建筑一局(集团)有限公司蔡亮摘要:本文拟通过理论与实际的对比与分析,进行详细的总结实测实量体系的建立于实施,从施工人员的角度分析理解实测实量工作的关键要素。如:实测保障体系及架构组成,实施过程数据分析等方面。为以后实测实量工作提供借鉴与参考。关键词:实测实量保障体系过程实施一、引言随着业主对房屋质量的要求越来越高,施工单位也必须提高自身的水平满足社会发展的需要。实测实量体系作为中国建筑市场的质量控制趋势,在未来的建筑市场中发挥着重大的作用,并且将是未来建筑工程质量保证的必然趋势,本文就实测实量的主要内容、如何正确认识实测实量以及推行实测实量的具体实施办法等做浅显的探讨。二、实测实量概述实测实量是指应用测量工具,如尺、秤、量杯、温度计、压力计以及电子、量子、光学仪器等工具通过实际测试、丈量而得到能真实反物体属性的相关数据的一种方法。工程中指根据相关质量验收规范,通过工程质量测量仪器,把工程质量真实反应出来的一种方法。随着人们质量意识的提高,市场对建筑工程施工质量的要求越来越高,越来越多的企业采用实测实量的方法来进行建筑工程质量控制,以往的施工质量控制的面比较宽泛,大多限于结构实体的观感质量和质量通病问题的一般防治办法,工程实测实量的控制方法将建筑工程施工质量控制提升到用数据反应质量的层次,并辅以相关施工方案和工艺方法做指导,从根本上保证工程的施工质量。三、实测实量保障体系的建立实测实量是一种非常有效的建筑工程施工质量控制方法,但由于实测实量消耗人力、物力、时间较大,施工企业虽认识到了实测实量对提升工程质量的重要性但对真正操作的劳务工人的质量教育还未灌输到位。致使很多施工操作人员不理解此项工作的实际意义,只凭借自己多年的工作经验来面对实测工作,造成对实测实量工作不够重视,从而对实测实量的效果产生重要影响;面对这种情况除继续加大对人员质量教育增加其质量意识外,但此过程比较漫长。此时建立强而有效的实测实量保障体系就成了解决问题的有效手段。3.1施工企业需将实测实量的实施细则列入工程合同中,作为强制执行要求。并根据实测实量标准做好工程管理策划,并制定现场管控体系。每月支付的分项工程进度款与月度分项工程实测实量合格率S挂钩,动态调整每月进度付款比例参考下表2012年度进度付款比例参看下表:分项工程分项工程基准合格率进度款付款系数(2012年度)1.00.950.900.850.80混凝土结工程85%s≧8580≦s﹤8575≦s﹤8070≦s﹤75s﹤70砌筑工程机电工程园建及绿化室内抹灰工程外墙砖或涂料精装修(涂饰)精装修(墙面砖)精装修(地面砖)木地板铝合金门窗安装防水工程100%S=100---s﹤100石材铝合金门窗(材料)栏杆橱柜木门2013年度进度付款比例参看下表:分项工程分项工程基准合格率进度款付款系数(2013年度)1.00.950.900.850.80混凝土结工程90%s≧9085≦s﹤9080≦s﹤8570≦s﹤80s﹤70砌筑工程机电工程园建及绿化室内抹灰工程外墙砖或涂料精装修(涂饰)精装修(墙面砖)精装修(地面砖)木地板铝合金门窗安装防水工程100%S=100---s﹤100石材铝合金门窗(材料)栏杆橱柜木门说明(1):对于工程实测要求较高的项目可以根据业主对实测要求建立实测实量保证体系并根据现场实测效果逐年提升分项合格率基准S以提高整体工程质量。说明(2):月度分项工程合格率s做为进度款暂扣款、实测质量保证金奖罚依据。针对土建劳务承包商有多项实测内容且在不同阶段交叉存在,扣款按照混凝土结构工程、砌筑工程、抹灰工程、外墙砖或涂料这四个分项的基准合格率分别执行,如:土建总包月度实测合格率:混凝土结构工程78%,砌体工程87%,抹灰工程91%。按照上表的分项工程基准合格率,对结构工程的进度款暂扣15%,对砌筑工程的进度款暂扣5%,抹灰工程不予扣款。其余分项可根据实际情况进行调整。每月20日,实测实量小组将测量数据统计汇总,由项目质量部编制实测实量月报,在报告中明确当月各劳务分包的分项工程的进度款支付系数,报告同时抄送合约管理部进行执行3.2为了加强实测实量过程控制项目部与监理、业主单位共同形成班组自检、项目质量部门复查、监理单位抽查、业主公司检验四级检查体系,人员组成、检查比例等具体如下;级别组别检查人员检查比例检查频率实测备注一级劳务分包劳务施工班组自检现场责任师监督实施100%实测实量根据施工进度及时实测各劳务班组在施工过程中对模板安装质量进行100%自查,确保在模板安装偏差在合格范围内,并在混凝土浇筑过程中(考虑混凝土荷载)再次对模板进行调整二级项目部实测小组项目部实测小组技术质量部监督100%实测实量根据施工进度及时实测,原则上以周为周期进行分批统计分析要求质量总监带队对现场成型后结构进行实测;每周上报实测报告监理备案;及时针对每批次检查结果统计,发现问题并督促施工队伍进行整改,并要求采取措施规避类似的问题。三级监理实测小组项目监理人员业主公司项目部各标段楼层25%~50%根据施工进度监理根据现场进度对实测分项进场抽查。并对数据进行分析提出风险项目,督促施工单位进行采取措施。四级业主公司实测小组第三方机构实测小组10%(每栋至少两层)月检、季度检查由业主公司统一委托一家第三方检测,业主项目部派人参与督查;对实测工作进行总体检验评价。班组实测小组人员名单需上报项目部备案。项目部实测小组人员名单需上报发监理部备案。监理实测小组人员需报业主单位备案形成由四级实测人员保障保障的实测系统。各层级人员对各负责区的实测实量数据真实性负责。四、实测实量过程实施(混凝土结构部分)。4.1施工过程的实测实量阶段(1)现场责任工长对所管辖区域模板安装质量进行实测实量,对超标部位进行标示并督促分包工长进行调整,直至合格;(2)项目质量部门对所管辖区域进行100%地毯式实测实量,对墙柱垂直度偏差控制在5mm内,板面极差控制在15mm范围内,对超标点进行及时处理;(3)监理、质量监督部门验收时,对验收区域进行抽查,合格率低于90%,不得予以验收通过,必须待全面整改完成后,再复查,直至合格率达到90%及以上,方可进入下道工序;(4)若实测实量出现大的超标且整改确实有难度时,需项目总工程师进行技术支持;(5)考虑到混凝土荷载所产生的因素在混凝土浇筑时及由责任工程师对墙柱模板、板顶极差等难控制点进行100%复查,对模板加入混凝土荷载后出现实测点数据超标时在混凝土初凝前调整到合格范围内(垂直度6mm、板顶极差10mm)使混凝土最终成型后实测数据合格率控制在可控范围内。(此步骤是关键由项目质量部门连同工程部共同进行检查。)4.2成品的实测实量结果分析处理(1)现场责任工程师需督促分包单位,将自己所管辖区域需要做实测实量的部位及时清理,达到实测实量条件;(2)技术质量实测小组需在每批次具备实测实量条件2日内检测完毕,并及时将数据汇总至实测实量小组组长处进行分析,将最终评判实测结果报监理备案。(3)实测实量小组组长需对测量结果进行全面分析,将最终评判结果上报并书面通报土建分包单位质量评估意见和提出改进要求。并对评估结果不满意的部位,进行技术分析,必要时采取技术支持;且约谈分包单位主要负责人,并安排相关技术人员对该部位施工人员进行技术指导及质量培训。(4)对屡次进行过技术指导及质量培训,仍屡次出现质量评估不合格的施工人员,坚决予以退场。经过项目部、监理、业主单位的共同努力,目前阶段实测结果控制在可控范围内。但由于过程中控制不严导致数据不能稳定,后期将加大过程控制确保实测结果能稳步提高。4.3实测实量过程图片图一、模板板顶极差控制图解1.模板成型后对顶板进行全面检查对超标点及时进行调整(控制在15mm)图二、墙柱模板垂直度控制图解2、墙柱模板成型后对模板进行全面检查对超标点及时进行调整(控制在5mm)图三、墙柱模板垂直度控制图解3、要求把模板实测数据写在模板上,方便工人核对并调整。图四、对实测数据超标部位及时进行调整图解4、调整后柱模垂直度符合要求。图五、验收墙柱模板垂直度图解5、监理、质量监督部门验收时,对验收区域进行抽查合格率达到90%及以上,方可进入下道工序;图六、验收顶板平整度图解6、监理、质量监督部门验收时,对验收区域进行抽查合格率达到90%及以上,方可进入下道工序;图七、浇筑混凝土后顶板调整图解7、考虑到混凝土荷载所产生的因素在混凝土浇筑后(初凝前)及由工程部和质量部对墙柱模板、板顶极差等难控制点进行100%复查要求控制在10mm内。图8、拆除模板后对结构进行实测图解8、实测小组对具备实测实量条件2日内检测完毕,并及时将数据汇总至实测实量小组组长处进行分析,将最终评判实测结果报监理备案。图9、实测数据上墙图解9、实测小组对实测实量数据上墙。图10、阶段性对实测数据进行比较图解10、实测小组对实测数据进行对比并把存在问题及时整理并分析,提出改进要求。4.4实测实量实施过程中存在的难点问题及解决过程中由于垂直度、板顶极差数据不稳定,部分楼层数据产生不合格现象,项目部在对实测数据反复对比并按照PDCA原则发现问题后及时组织技术力量进行分析后并解决问题。1、板顶极差控制;之前发现顶板极差数据及其不稳定分析后发现是对模板成型后采用5点控制检查只对板中心及板四周检查并调整不合格点后直接进行混凝土浇筑在混凝土浇筑过程中没有100%复查导致结构成型后发现板面在混凝土浇筑后混凝凝荷载土对板面产生影响对最终结构实测数据产生不利因素造成的。问题出现后现在在对跨度在10M以上的矩形板增加两个实测点,对模板进行调整如下图;。除增加实测点控制外,在浇筑混凝凝土过程中加大监控力度,在板面混凝土浇筑完成后在混凝土初凝前对板顶进行100%复查,并控制在10mm极差范围内,最大控制混凝土荷载对模板变形所造成对实测结果的影响。2、柱垂直度控制;在对墙柱不合格数据分析后发现墙柱不合格点大多数是墙柱底部外凸顶部凹的现象。发现原因后在模板成型后在模板成型后对模板垂直度数据进行上凹凸点并控制在5mm范围内,充分考虑混凝土对模板影响,从而提高结构实测结果。综上所述,只是本人在从事建筑工程项目质量管理工作中,由自己经验和知识积累,提出的对建筑施工中实测实量的一些看法。实测实量工作除上述内容外还应对工程施工材料部分等部分进行控制。因此,必须针对提高建筑施工质量,建立健全的质量管理体系制,改进质量控制方法,完善质量保证内容。总之,各施工企业上下全面根本的认识施工质量的的重要性即全面质量管理体系的深入认识不能只停留在工程质量是由质量部、工程部的事而其他部门不去参与的想法,各部门应积极配合并推行实测实量工作,以提高建筑工程质量管理水平,使广大用户得到工程质量更好的建筑产品。增加第七点增加第六点