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目录第一章、施工组织设计一、总体概述1.1工程概况1.1.1工程规模1.2设计概要1.2.1道路恢复工程1.3施工段及施工阶段的划分1.3.1施工段的划分1.3.2各项施工段的施工阶段划分1.4施工顺序1.4.1总体施工流程1.4.2各分项工程施工顺序1.5施工方案的选择1.5.1一般规定1.5.2路基1.6注意事项二、施工进度计划和各阶段的保证措施及违约责任承诺2.1施工计划安排2.2工期保证措施2.2.1具体措施2.2.2进度控制的方法2.2.3强化进度计划管理2.2.4施工计划控制2.2.5保证工期的技术措施2.2.6施工进度控制系统2.3违约责任承诺三、劳动力和材料投入计划及其保证措施3.1劳动力投入计划3.2材料投入计划3.3劳动力及材料投入保证措施3.3.1施工管理组织机构3.3.2项目经理部各职能部门职责3.4施工总体部署3.4.1设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法3.4.2施工准备工作3.4.3技术准备3.4.4施工场地的布置3.4.5施工组织机构设置3.5劳动力计划3.5.1劳动力保证措施3.6技术准备四、机械设备投入计划4.1施工机具的选择4.2主要机具使用计划4.3机械设备管理制度五、施工平面布置和临时设施布置5.1平面布置5.2平面布置要求5.3临时用地表六、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案6.1本工程施工重点、难点6.2主要控制措施6.3工程拟采用新产品、新技术和新工艺6.4关键施工技术、工艺6.4.1测量放线6.4.2路基施工6.4.3混凝土基层施工6.4.4沥青砼路面6.4.5人行道板施工6.5技术质量管理制度6.5.1现场质量管理制度6.5.2目标管理制度6.5.3图纸会（初）审6.5.4检测设备管理6.5.5质量检查6.5.6质量记录6.5.7项目质量例会制度6.5.8项目质量与经济挂勾的合同制度6.5.9标识制度七、安全文明施工措施7.1安全施工管理体系及管理措施7.1.1安全生产责任制7.1.2安全管理7.1.3安全教育管理7.1.4安全技术交底7.1.5安全检查管理7.1.6工伤事故调查分析报告管理7.1.7文明施工管理7.2安全施工措施7.2.1施工用电7.2.2土方工程7.2.3路面基层工程7.2.4沥青路面7.2.5沥青混合料拌和设备作业应遵守规定7.3工地人员内部安全教育7.4施工现场管理措施7.5施工现场的环境保护措施7.6施工现场的消防保卫措施八、质量保证措施8.1质量目标8.2质量保证体系8.3材料进场及二次检验制度8.3.1入库8.3.2保管8.3.3发放8.4季节性施工措施及砼养护8.5人员控制8.6过程控制8.6.1测量放样8.6.2材料的进料和保管8.7各工序质量控制标准8.7.1沥青混凝土面层8.8工程质量回访和保修九、施工合理化建议和降低成本措施9.1公司对项目部人、财、物供应措施9.2项目部现场管理措施9.3降低成本措施829.3.1成本管理核算形式9.3.2项目的成本管理程序9.3.3成本控制9.3.4具体措施十、雨（冬）季施工措施十一、工程质量通病防治措施11.1消除质量通病机构11.2常见质量通病及防治措施11.2.1路面裂缝11.2.2路面的平整度不够11.2.3松散11.2.4泛油11.2.5松散麻面、坑槽11.2.6啃边11.2.7沉陷11.2.8泛油、油包、拥包11.2.9搓板、波浪11.2.10脱皮11.2.11路基弹簧、翻浆十二、减少扰民降低环境污染和噪音的措施12.1防止大气污染12.2防止水污染12.3防止施工噪声污染十三、其他地上地下设施的加固措施十四、拟投入的主要施工机械设备表十五、施工进度网络图十六、施工平面布置图一、总体概述1.1工程概况工程名称：十堰市神鹰一路伏龙口上跨襄渝线立交桥工程二标段建设单位：十堰经济开发区城市基础设施建设投资有限公司建设地点：十堰经济开发区内设计单位：中铁武汉勘察设计研究院有限公司结构类型：沥青混凝土桥面。质量标准：优良。招标范围：道路工程招标工期：16个月我方投标工期：根据业主要求，计划总工期480日历天，准确开工日期待中标后与业主协商后确定。1.1.1工程规模十堰市神鹰一路伏龙口上跨襄渝线立交桥2号墩位于G316国道上，施工前为了保证道路的通畅需将国道进行临时改移。G316改移段全长269.4m，路面宽20m，限速15km/h，转弯半径为61m。在改移起点和终点两侧分别设置限速牌，在靠近立交桥桥墩侧设置0.5×1.5×1.5m防撞墩，设置长度为132.4m。防撞墩采用C20混凝土，净距1.5m，并在其表面涂刷黄黑间隔的警示条纹。改移道路采用25cmC25混凝土路面，下设20cm4%水泥稳定碎石垫层。立交桥路面采用沥青混凝土路面，路面层厚10cm，从上至下分别为4cmAC-13细粒式沥青混凝土，6cmAC-16中粒式沥青混凝土。沥青面层之间应均匀洒布粘层改性橡胶乳化沥青。施工过程中G316需破除及恢复路面，从上至下分别为4cmAC-13细粒式沥青混凝土，5cmAC-16中粒式沥青混凝土。沥青面层之间应均匀洒布粘层改性橡胶乳化沥青。1.2设计概要按城市建设规划及道路要求，依照《城市道路设计规范》（GJJ37-90），本工程道路的主要技术标准如下：道路等级：城市次干路机动车道数：双向2车道道路交通量达到饱和状态时的设计年限：20年沥青路面结构达到临界状态时设计年限：15年路面设计标准轴载：100KN地震加速度值为0.05g地震动反应谱特征周期为0.05s1.2.1道路恢复工程（1）机动车道：面层AC-13细粒式沥青混凝土4cm粘层（液体沥青）AC-16中粒式沥青混凝土5cm乳化沥青石屑封油层0.6cm基层C50现浇混凝土8cm总厚17.6cm1.3施工段及施工阶段的划分1.3.1施工段的划分由于本工程路线短，仅有269.4m，并且施工工程量不大，所以我公司将本工程分一个施工段进行施工。1.3.2各项施工段的施工阶段划分第一阶段：线路复测、三通一平，施工平面布置。本阶段大约持续5个日历天，主要工作内容有：施工搭设临建、施工便道铺设、场地平整、施工用水用电等。第二阶段：国道改移施工。本阶段主要施工内容为：土方开挖、回填及超载预压、铺设混凝土路面。第三阶段：破除及恢复立交桥路面。本阶段主要施工内容为：水泥稳定层施工，沥青面层施工。第四阶段：划设立交桥标线。第五阶段：为收尾施工阶段，边坡修整植被、排水顺接、清理退场等。1.4施工顺序1.4.1总体施工流程施工准备排水系统及路基路基路面测量放线地面杂草、腐质土清除干净基底处理及排水鸿沟导流回填砂和土施工放线地表清理路基分层填筑、检测水泥稳定层1.4.2各分项工程施工顺序1、路基填筑测量放样完成→工、料、机准备及填土材料重型击实试验等项目完成→开工报告监理批准→清除表土杂物路基填方：人员、机械设备、各土场（或挖方利用段）土体材料重型击实等试验→施工便道完成→测量放样完成→分项工程开工报告的批准→清除表土淤泥、除草、挖根进行全面清理→挖土质台阶进行填前压实，或水下清淤泥及换填透水性材料并压实→按规范厚度松铺第一层塘渣并推平，在最佳含水量附近时碾压→第一层压实检查合格→监理批准及填第二层填筑，重复第一层程序直到填至路基设计标高→对完成路基设计断面进行整修→检查各部合格，几何尺寸合格，申请监理检查计量。1.5施工方案的选择1.5.1一般规定路基开工前应铺设施工临时便道，红线范围的排水引水工作应完毕。施工临时设施的布置按照招标单位提供的位置进行布置。控制桩的复测、联测等工作也应在开工前完毕，永久性坐标点、水准点的设置基本完毕，并汇报有关测量成果给监理工程师；各种先期试验、检测等均应取得监理工程师的认可；混凝土搅拌设备就位，模板与支架的选取等均应有监理工程师证的签认。1.5.2路基首先按规定提取土样，做各项土力学指标试验，取得有效的参数。1、填方路基路基填筑先做长度不小于80m的试验段，确定适宜的松铺厚度，碾压遍数，最佳的机械配套等；每一层松铺后应检查含水量是否接近最佳含水量，要求不得超过最佳含水量的±3%，路堤尽量大面积分层施工，每500m2做一组压实度检查。路基填筑一般比设计尺寸加宽加大，待路基沉降完毕后再整平压实。注意管道回填要求松铺厚度为不大于20cm，且每50m2要求检验一处密实度。2、路基施工排水路基施工首先必须进行排水工程，以及建立必要的临时排水设施，保证地基和路基不受水害。施工过程中不得堵塞水路；基层外测路肩等容易积水的地方，适当增加透水材料，并设置临时排水设施；同时避免排染周围环境，做好防暴雨冲刷的措施。1.6注意事项1、施工及生活用水、用电、通讯和其它所需的临时设施等，我司承诺均由我单位自行解决；2、施工现场按甲方及文明施工要求实行封闭式施工，现场内要求清洁、整齐，道路、排水畅通，整个施工现场道路采用蓝色镀锌板制成的围板进行围蔽。并挂设明显的施工标志。3、施工中设置相关施工安全设施，确保施工人员和其他人身安全；4、与甲方签订安全责任监督书，服从甲方现场总体安排，保护施工现场范围内现有公共设施、管线，做到文明施工。5、我司承诺，若我司中标，我司将派富多年市政工程经验的高级工程师任项目经理，并常驻现场。二、施工进度计划和各阶段的保证措施及违约责任承诺2.1施工计划安排如我司中标，我司将结合自身的技术、经济优势，科学组织施工，合理缩短工期，快速优质完成本工程的施工任务。本工程具体开工时间按监理、建设方开工令为准。本工程总工期为480日历天。详细安排见施工进度网络图。2.2工期保证措施2.2.1具体措施本工程在人力、物力、财力技术上充分保证，各职能部门积极配合，全力服务。加强政治思想工作，调动项目部各成员的积极性，树立为企业争光的责任感。现场组成工程进度管理领导小组，共同分担责任。加强公司、项目部与业主的联系，并强化项目部内部管理，及对供货商的管理，减少一切不利于工期进展的因素。采用先进的计算机管理系统，编制科学、详细的施工组织设计、施工总进度计划、施工方案和作业指导书，在施工过程中严格按照施工计划执行。并根据编制施工总体进度计划，项目部根据总体进度计划，编制每月施工计划和形象进度。施工中应严格遵照进度计划安排执行，由现场项目经理全面负责，督促检查，实行工程进度目标管理，做好长计划短安排。天天有检查，月月有分析，及时解决施工中的问题。划分科学合理的施工流水段，加强各专业的协调管理，以保证各分部及各班组之间的平等和交叉施工，以确保工程进度。以主任工程师为首组织强有力的技术班子，对图纸进行仔细研究，将施工中可能出现的问题提早出现，以加快工程进度，避免返工、浪费。发挥公司整体优势，本着资源共享、优化配制的原则，足额配置各种周转材料及机械设备。加强机械设备的维护力量，确保机械完好率，提高机械使用率，注意机械设备的配套使用，提高综合机械水平，充分发挥机械设备效能。健全各项安全生产规章制度，杜绝违章指挥和作业杜绝重大事故发生，确保施工作业有序地正常进行。与业主及监理部门配合、共同努力确保施工现场各种施工物质及施工条件的及时供应，为生产提供先决条件。加强政治思想工作，调动项目组成员的积极性，树立为业主服务、为企业争光的责任感。现场组成工程进度管理领导小组，共同分担责任。资金方面做到专款专用，不挪做他用，必要时可启动公司备用金支持项目部重点分项工程的建设。每道工序的当日工作量应由各班组长负责检查，督促完成，并且在完工后立即向项目总工汇报，并领取第二天工作计划安排。每项工序交接应互签手续认可。根据工程进度计划安排，充分利用好各施工段的作业面，合理高度人、材、物，把握好时间、空间的交叉作业。在月旬计划安排上要做到有预见性，做好雨天等防护措施，提前做好准备工作，确保综合进度的实现。做好物资器材、建材的备料工作，各种材料提前订货，按计划及时供给，注意节约使用。开工前期应编制预制构件加工进场计划，明确构件分期分批进场的时间、数量，不得拖工程施工进度的后腿。协调当地社会关系，确保施工现场各种施工物质的供应及创造良好的施工条件，为施