蜜蜂巢组织管理手册

厦门蜜蜂巢科技有限公司组织管理手册编号：MFC-ZZ-01-2015（A）页码：第1页，共14页1厦门蜜蜂巢科技有限公司组织管理手册编制：审核：审批：厦门蜜蜂巢科技有限公司组织管理手册编号：MFC-ZZ-01-2015（A）页码：第2页，共14页2目录厦门蜜蜂巢科技有限公司组织架构.......................................................错误!未定义书签。3厦门蜜蜂巢科技有限公司各部门职能....................................................................................41.人力行政中心.........................................................................................................................42.财务中心.................................................................................................................................53.产品中心.................................................................................................................................64.品牌运营中心.........................................................................................................................75.战略拓展中心.........................................................................................................................86.供应链中心..............................................................................................................................97.监理中心................................................................................................................................108.标准化中心............................................................................................................................119.公装事业部............................................................................................................................14厦门蜜蜂巢科技有限公司组织管理手册编号：MFC-ZZ-01-2015（A）页码：第3页，共14页3第一章公司组织架构图董事会董事长监事会董事长办公室总经理财务中心高寒副总经理人力行政中心行政部人力资源部投资部财务部品牌运营中心研发中心运营中心测试部信息部研发部用户体验部产品部媒体推广部策划部莆田子公司泉州子公司福州子公司上海子公司厦门子公司成都子公司林强武公装事业部供应链中心张剑平标准化中心张悦监理中心成本管理部公装设计部工程部物流部采购一部施工工艺研发部设计研发部客服部监理部产业化工人管理部公关部营销管理部采购二部孙秋发副总经理市场合约部项目管理部发改委战略发展部战略拓展中心厦门蜜蜂巢科技有限公司组织管理手册编号：MFC-ZZ-01-2015（A）页码：第4页，共14页4蜜蜂巢各中心职能人力行政中心职责概述详细描述人力资源管理1)负责总部及下属公司的岗位设置、职级体系编制、岗位说明书的编订。2)负责制定公司人力资源规划，负责员工招聘、配置、人事异动、入离职管理。3)建立后备人才梯队计划，建立人才储备库。4)负责公司薪酬福利体系建设，薪酬总额的预算、执行控制和反馈，员工社会保险、住房公积金的办理和费用扣缴，员工薪资、福利的发放工作。5)根据公司发展及个人发展需求，制定年度、季度、月度培训计划，搭建关键岗位课程体系。6)建立和培养一支高质量的内部讲师队伍，与第三方培训机构建立良好的合作关系，协助公司按计划予以展开培训。7)负责公司员工劳动合同的管理，员工档案的管理和维护。8)负责完善公司员工沟通制度，拓宽沟通渠道，了解和掌握员工的思想动态，组织员工敬业度调查并汇总分析，采取措施，员工队伍。9)负责员工职业生涯规划和管理，建立和实施绩效管理体系。10)根据公司整体发展战略，起草企业文化建设规划，负责建立全方位的企业文化机制和方案，提炼、建立、维护企业的核心价值观并全面宣导。行政管理1)负责办公资产和办公用品的管理，对下属公司的办公资产进行监管。2)负责公司所有基础档案的管理，指导、监督各中心做好档案管理工作，3)协调开展公司注册、注销、变更及建筑施工资质的注册、年审、变更工作，配合员工职称申报、评定，管理营业执照，法人代码证书等各类证照。4)负责各类印章的管理工作。5)负责各类礼品的保管、发放管理工作。后勤管理1)负责办公区的需求规划和办公室的搬迁，办公区的卫生管理、办公秩序、安全管理、办公环境等工作。2)负责办公区的房租、水电费的缴纳、前台接待、收发函电，酒店机票预订、名片印刷、会议室管理等工作。3)负责来访接待、内外应酬接待工作。4)负责组织各类大型公共活动和集体活动。厦门蜜蜂巢科技有限公司组织管理手册编号：MFC--RS-01-2013（A）页码：第5页，共14页5财务中心职责概述详细描述资金管理1)负责公司各类收付款凭证、收据、借据等资金凭证的保管和填制。2)负责公司备用金的管理并定期进行清点。3)负责公司的资金规划，定期编制公司资金计划报表，并及时上报。4)负责定期核对银行存款账和现金账，保证资金安全。税务管理1)负责统筹公司各种税金的缴纳及各类税务事宜的办理。2)负责与中介机构合作，进行税务审计的实施和税务筹划的指导等。3)负责积极配合各级税务机关的税务检查。4)负责税务汇算工作。会计核算1)负责编制公司各类会计凭证、会计账簿，汇总记账凭证，建立并登记日记账、明细账、总账等会计账簿。2)负责公司各项费用报销、日常借款、业务性款项支付、有价单证、现金支付等财务收支管理。3)负责应收应付往来帐、工程款项和采购材料帐的核算及结算。财务统计与分析1)负责公司各类财务统计工作，收集、汇总、编制、报送各类对内对外统计报告.2)负责汇总编制项目部年度、季度、月度会计报表并及时上报。财务合同与档案管理1）负责公司各类财务合同和会计档案的管理工作。投资管理1）负责组织对拟投资企业或项目进行调研、论证，评估企业或项目的市场价值，提出投资企业或项目的可行性报告。2）负责投资企业或项目的投资方案设计，包括投资融资方式、投融资规模、投融资结构相关成本和风险的预测等。3）负责投资企业或项目的立项、报建、报告等工作，并按公司决策，以投资公司名义组织投资。厦门蜜蜂巢科技有限公司组织管理手册编号：MFC--RS-01-2013（A）页码：第6页，共14页6产品中心职责概述详细描述产品管理1）收集市场信息，了解行业趋势，研究产品开发动态。2）根据公司发展方向，研究新产品，确立产品的发展路线，规划与管理。3）业务需求整理及功能确定，跟进项目开发进度、确保项目进度正常完成；配合测试部门完成测试工作，及BUG跟踪、解决。4）制定产品运营相关流程，建立系统数据分析库，并不断优化产品运行的效用。5）处理日常产品问题，并提出可行性方案。6）协助市场部门，推广产品。研发管理1）负责产品的开发实现，及开发过程中的项目管理，对于确定实施的新产品开发或老产品改良升级工作，制定开发计划。2）审核产品核心模块的详细设计，理解设计文档、掌握开发技术等，检查工作是否达到要求。3）组织协调研究缺陷改进方案，并最终解决问题。4）负责文档、源代码、等开发资料和文档的管理，同时负责整合、组织、协调各种内外部开发资源。用户体验管理1）负责公司产品平面设计，网站、微信、APP移动界面设计，辅助开发处理各类界面设计。2）根据产品的风格、界面结构，设计相适应的平面，创新性、富有喜迎性的界面，提高吸引力。3）维护已开发产品正常运行。信息管理1）开发公司办公软件，缩减管理成本，提高工作效率，减少不必要浪费。2）维护公司办公电子产品良好运行，定期或不定期检查产品运行状态。3）修护或弥补办公电子产品的漏洞，更新内部软件，提高其运行效率。4）根据公司业务需要，定期或不定期申购办公电子产品，并作台账，盘点工作。5）与第三机构合作，引入各业务系统软件，促进业务高效率运行，缩减管理成本。测试管理1）根据公司所开发的产品，制定产品测试方法和策略，制定软件测试流程和规范性操作。2）根据公司发展需求，编辑汇总软件测试用例，同时反馈测试结果。3）研发测试新工具，对所开发软件，进行跟踪和统计分析，定期或不定期测试开发产品的实用性，并汇总报告。厦门蜜蜂巢科技有限公司组织管理手册编号：MFC--RS-01-2013（A）页码：第7页，共14页7品牌运营中心职责概述详细描述策划管理1）负责公司项目策划工作的全面掌控。2）完成公司所有产品活动的策划与推广，公司内部大型活动的组织与策划。3）负责公司品牌的推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化。运营管理1）负责互联网产品线相关的业务合作、产品运营。2）负责互联网产品线相关的运营数据分析、产品策略规划、业务推广。3）负责网络营销项目总策划，战略方向规划、商业全流程的规划和监督控制，对部门绩效目标达成总负责。4）负责网络产品文案、品牌文案、资讯内容、专题内容等的撰写指导和监督执行。5）负责网络平台的策划指导和监督执行。宣传管理1）负责公司内外刊物的编辑，出版，发行及通讯员管理。2）负责公司对外宣传用册、宣传片等资料的统一策划和传播管理工作。3）负责媒体关系维护。4）负责公司新闻发布会、公共活动和公关活动等重大活动的策划和指导。5）维护已开发产品正常运行。品牌管理1）负责公司品牌战略的制定及调整。2）负责企业品牌传播推广计划的制定和实施。3）负责公司VI系统的建立、维护及VI实施应用管理工作。4）监控品牌危机事件，处理公司重大媒体危机。厦门蜜蜂巢科技有限公司组织管理手册编号：MFC--RS-01-2013（A）页码：第8页，共14页8战略拓展中心职责概述详细描述投资拓展管理1）负责根据公司发展战略，制定城市拓展计划。2）负责建立并持续完善投资拓展模型和标准体系，包括城市评价标准、拓展方式研究、城市信息搜集标准、可研标准、相关标准化文本等。3）负责组织召开投资决策会。4）负责就拓展城市项目前期情况、可研要点等相关要求向市场、设计、采购、工程等下游专业进行交底。市场研究定位管理1)负责宏观家装行业市场信息和区域城市的战略布局研究，建立宏观市场数据库。2)收集整理目标城市市场信息，建立相应城市数据库。3)负责公司发展业态的市场研究，建立业态数据库。4)负责标杆企业案例分析及竞争性分析，建立企业案例库。5)牵头城市发展的综合定位，包括市场、设计、采购、工程等，确保产品价值最大化的体现。营销管理1）负责建立和