高层领导月度会议流程

1高层领导月度会议流程一、时间：XXXX年X月XX日上午X时XX分二、地点：公司会议室三、主要议题：1.各部汇报第X季度工作总结、第X季度的工作计划、X月份的详细工作计划及预算表、需例入的专题讨论内容；2.采购流程体系及表单的统一规定草案讨论。3.总经理月度例会制度下发。四、主持人：XXX五、会议记录员：XXX六、参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX七、会议议程会议议程/内容序号时间内容18:30~8:35主持人检查人员到会情况，宣布会议开始（强调会议纪律：①禁止吸烟；②手机静音；③非紧要事情不接听电话）28:35~9:00请X董讲话39:00~10:00XXXXX有限公司汇报：XXX作X月份详细工作计划以及X季度的工作计划、X月份预算；XXX作X季度工作总结汇报。410:00~10:10请X董作点评2510:10~10:40XX分公司汇报：XXX作X季度工作总结汇报，X月份详细工作计划以及X季度的工作计划、X月份预算；XXX作综合补充说明；610:40~10:50请X董作点评710:50~11:00休息时间811:00~11:30苗木部汇报：XXX作X月份工作计划以及X季度的工作计划、X月份预算；911:30~11:40请X董作点评1011:40~12:10工程部汇报：XXX作X季度工作总结汇报；XXX作X月份详细工作计划以及X季度的工作计划、X月份预算；1112:10~12:20请X董作点评1212:20~13:20午餐时间1313:20~13:50国际业务部和贸易部汇报：XXX作X季度工作总结汇报，X月份详细工作计划以及X季度的工作计划、X月份预算；XXX作补充说明；1413:50~14:00请X董作点评1514:00~14:30工程业务部汇报：XXX作X季度工作总结汇报，X月份工作计划以及X季度的工作计划、X月份预算；1614:30~14:40请X董作点评1714:40~15:10XX养护分公司及资质管理汇报：XXX作X季度公司工程资质的晋升申报、ISO体系认证工作以及XX养护分公司等工作总结汇报；X月份工作计划以及X季度的工作计划、X月份预算；1815:10~15:20请X董作点评1915:20~15:50财务部汇报：XXX作X月份详细工作计划以及X季度的工作计划、部门预算；2015:50~16:00请X董作点评2116:00~16:30办公室汇报：XXX作X季度工作总结汇报；X月份3工作计划以及X季度的工作计划、部门预算。2216:30~16:40请X董作点评2316:40~16:50会议休息2416:50~17:30采购流程体系及表单的统一规定草案讨论。2517:30~18:00总经理月度例会制度草案讨论2618:00~18:40董事长作工作指示2718:40~19:00总经理对会议进行总结2819:20会议结束，主持人宣布散会XXXXXXXXX有限公司XXXX年-X月-XX日