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第3章建设工程定额体系1.熟悉定额的概念及作用；掌握定额的分类。2.熟悉劳动定额、机械台班使用定额、材料消耗定额的编制；3.掌握预算定额的概念、作用及消耗量指标和单价的编制；4.了解企业定额的概念及编制；5.了解概算定额和概算指标；6.了解投资估算指标。本章知识点3.1概述3.1.1定额的概念及作用1.建筑工程定额的概念指在正常的施工条件和合理的劳动组织，合理的使用材料及机械的条件下，完成单位合格产品所需消耗的资源数量标准。2.工程建设定额的作用（1）是确定工程造价的重要依据（2）是编制计划的基础（3）是施工企业组织和管理施工的工具，是企业实行经济核算的重要依据（4）是评定最佳工程设计方案的依据二、我国建筑工程定额分类生产性定额施工定额预算定额计价性定额概算定额3.1.2定额的产生和发展1.定额的产生19世纪末,被称为“科学管理之父”美国工程师弗.温.泰勒（1856~1915）___提出“泰勒制”制定科学的工时定额，标志着定额的诞生2.我国定额的发展大致可分为五个阶段(一)国民经济恢复时期(1949-1952)(二)第一个五年计划时期（1953~1957）(三)从“大跃进”到“文化大革命”前的时期（1958~1966）(四)“文化大革命”时期（1967~1976年）(五)党的十一届三中全会以来,1978年全面恢复。3.1.3工程建设定额的特点及分类1.工程建设定额的特点科学性系统性统一性指导性相对稳定性和时效性2.定额的种类机械产量定额机械时间定额产量定额时间定额按生产要素分劳动定额机械台班使用定额材料消耗定额按编制程序和用途分预算定额概算指标概算定额施工定额企业施工生产用企业对外确定工程造价设计单位设计概算业主方投资估算投资估算指标业主方投资估算最细细较粗粗很粗按定额的适用范围分专业部门定额补充定额企业定额地区统一定额全国统一定额按专业分建筑工程定额设备安装工程定额仿古建筑及园林定额市政工程定额3.2工时研究3.2.1工时研究一、含义是在一定的标准测定条件下，确定操作者作业活动所需时间总量的一套程序和方法。其直接结果是用来制定时间定额和产量定额。二、施工过程的研究1、按劳动分工的特点不同：个人完成过程施工班组施工队2、按完成方法不同：手工操作、机械化、机手并动工序3、按组织上的复杂程度：工作过程综合工作过程三、工人工作时间消耗的分类工人工作时间必须消耗时间损失时间有效工作时间不可避免的中断时间多余和偶然时间停工损失时间基本工作时间辅助工作时间施工本身造成的停工非施工本身造成的停工准备与结束时间违反劳动纪律时间休息时间【例】现测定一砖基础墙的时间定额，已知每m3砌体的基本工作时间为140工分，准备与结束时间、休息时间、不可避免的中断时间占时间定额的百分比分别为：5.45％、5.84％、2.49％，辅助工作时间不计，试确定其时间定额和产量定额。解：=162.4工分==0.34(工日)%49.2%84.5%45.51140时间定额分钟小时6084.162四、机械工作时间消耗的分类按性质的不同，机械工作时间的消耗分类如图机械工作时间必须消耗时间损失时间有效工作时间不可避免中断时间多余和偶然时间停工损失时间有根据地降低负荷低负荷施工本身造成的停工非施工本身造成的停工正常负荷违反劳动纪律时间不可避免无负荷与工艺过程有关与机械有关工人休息时间3.2.2工时定额测定方法测时法选择测时法连续测时法写实记录法工作日写实法计时观察法3.3施工定额3.3.1施工定额的概念1、概念：是指在正常的施工条件下，以同一性质的施工过程为测定对象而规定的完成单位合格产品所需消耗的人工、材料、机械台班使用的数量标准。其组成内容包括劳动定额、材料消耗定额、机械台班消耗定额。2、性质：施工定额是施工单位内部管理的定额,是生产性定额,属企业定额的性质。3.3.2施工定额的作用（1）是企业编制施工组织设计，施工作业计划，劳动力、材料、机械台班使用计划的依据；（2）是编制工程施工预算，加强企业成本管理和经济核算的依据；（3）是施工队向工人班组签发施工任务书和限额领料单，考核工料消耗的依据；（4）是计算工人劳动报酬的依据；（5）是企业提高生产率的手段，有利于推广先进技术；（6）是编制预算定额的基础。3.3.3施工定额的编制原则2.内容形式简明适用1.定额水平平均先进3.贯彻专群结合，以专为主的原则3.3.4劳动定额1、劳动定额的概念劳动定额也称人工定额，是指在正常施工技术和合理的劳动组织条件下，为完成单位合格产品所需的劳动消耗量标准，或在一定工作时间内应完成的产品数量。2、劳动定额的表现形式：时间定额和产量定额（1）时间定额时间定额也称为人工定额，是指一定技术等级的工人班组或个人，在正常施工技术和合理的劳动组织条件下，完成质量合格单位产品所需消耗的工时数量。工日，即单位产品的工日。如：工日/m3，工日/t单位每工产量1小组台班产量小组成员工日数总和公式（2）产量定额产量定额是指某种专业的工人班组或个人，在正常施工条件下，单位时间（一个工日）完成合格产品的数量。产品数量的计量单位。如：m3/工日、t/工日、m2/工日单位单位产品的时间定额1单位产品时间定额小组成员工日数总和公式时间定额与产量定额的关系是互为倒数的关系【例3.2】某工程砖基础工程量共为136.8m3,基础墙厚为240mm,若施工小组共30人,试安排施工生产计划?解：(1)求劳动量(查劳动定额知：时间定额为0.89工日/m3)Q=0.89×136.8=121.75(工日)(2)施工生产计划D==4.06(天)≈4天30121.753.3.5机械台班消耗定额概念及表现形式机械台班消耗定额是指在合理的劳动组织和合理使用施工机械的正常施工条件下，完成一定计量单位质量合格产品所需消耗的机械工作时间。机械台班产量定额1台班公式表现形式机械时间定额机械台班产量定额机械时间定额1公式产品数量的计量单位单位单位【例3.3】已知某塔吊吊装某种混凝土预制构件，由1名吊车司机，8名安装起重工，4名电焊工组成综合小组共同完成。已知机械台班产量定额为40块，则吊装每一块构件的机械时间定额和人工时间定额分别为多少？解：小组总人数=1+8+4=13（人）机械台班时间定额===0.025（台班）人工时间定额==13×0.025=0.325（工日）3.3.6材料消耗定额一、概念及组成材料消耗定额材料消耗量定义指在合理使用材料的条件下，生产单位合格产品必需消耗的一定品种、规格建筑材料的数量标准。材料净用量损耗量直接构成工程实体所消耗的材料是指不可避免的施工废料和材料损耗数量材料的消耗量由材料的净耗量和材料损耗量组成。其关系如下：材料消耗量=材料净耗量+材料损耗量材料损耗量=材料消耗量×材料损耗率损耗率=材料损耗量/材料消耗量材料定额消耗量=材料净耗量/（1-损耗率）或材料定额消耗量=材料的净用量（1+损耗率）4.确定材料消耗量的基本方法（1）现场技术测定法（2）实验室试验法（3）现场统计法（4）理论计算法理论计算法：适合于计算按件论块的现成制品材料（a）1m3砖砌体中,砖、砂浆材料消耗量公式砖的净用量=缝砖厚缝砖长墙厚2墙厚砖数灰灰其中：墙厚砖数为：墙厚为：0.115；0.18；0.24；0.365；0.49等砖等砖砖砖砖2、211、1、43、21砂浆消耗量（m3）=（1-砖净用量×每块砖体积）/（1-损耗率）式中:每块标准砖体积=0.24m×0.115m×0.053m=0.0014628m3灰缝为0.01m【例3.4】用标准砖（240×115×53）一砖厚墙，试计算1m3的砖墙中砖、砂浆的净用量和消耗量。（砖的损耗率1%；砂浆损耗率1%）(b)100m2块料面层材料消耗量计算（块料面层一般指地砖、面砖、瓷砖、大理石等）面层净用量=【例】某工程有300m2地面砖，规格为150mm×150mm,灰缝为1mm，损耗率为1.5%，试计算300m2地面砖的消耗量。))((100灰缝块料宽灰缝块料长5．施工中周转性材料的消耗量计算周转性材料指在施工中不是一次性消耗完，而是随着周转次数的增加，逐渐消耗，不断补充的材料。如模板、脚手架等因此，周转性材料的定额消耗量，应按多次使用，分次摊销的方法计算，且考虑回收因素a）现浇钢筋混凝土构件模板摊销量的计算摊销量=周转使用量-周转回收量×回收折价率损耗率）（接触面积模板用量每砼和模板的接触面积一次使用量＝每1/mm1023周转次数补损率（周转次数－量一次使用量＋一次使用周转使用量＝)1％一次使用量平均每次损耗量补损率＝100周转次数补损率回收量＝一次使用量1例题某工程有钢筋砼方形柱10m3，经计算其砼模板接触面积为119m2,每10m2模板接触面积需木模板板枋材0.525m3，操作损耗为5％。已知模板周转次数为5，每次周转补损率为15％。试计算模板的摊销量。(取回收折价率为50%)解：摊销量=周转使用量-回收量=2.099-0.5576=1.541m33m56.6）%51（10525.0119一次使用量3099.25151556.656.6m＝％）（周转使用量＝3m5576.0%505%15156.6回收量（b)预制构件模板及其他定型模板模板摊销量=周转次数一次使用量3.4预算定额3.4.1预算定额的概念指在正常合理的施工条件下，规定完成一定计量单位的分项工程或结构构件所需人工、材料、机械台班及价值的合理消耗的数量标准。预算定额是一种计价性定额。3.4.2预算定额的作用（1）是编制施工图预算、确定建筑安装工程造价的基础；（2）是工程结算的依据；（3）是对设计方案和施工方案进行技术经济评价的依据；（4）是施工单位进行经济活动分析的依据；（5）是编制概算定额的基础；（6）是合理编制招标标底、投标报价的基础。3.4.3预算定额与施工定额的关系预算定额是以企业定额为基础的，是企业定额的综合和扩大。联系区别预算定额施工定额1、确定的原则不同按社会的平均水平确定按平均先进水平确定2、管理的角度不同是企业确定预算成本的依据是确定计划成本的依据3、应用的对象不同是编制施工图预算、招投标的投标报价、工程结算、的依据直接用于企业内部管理，是编制施工预算的依据3.4.4预算定额的编制一、原则1、按社会平均水平确定预算定额；2、简明适用；3、预算定额的项目齐全二、编制依据1．国家或各省、市、自治区现行的施工定额，以及现行的建筑工程预算定额等有关定额资料。2．现行的设计规范、施工及验收规范、质量评定标准和安全操作规程等文件。3．通用设计标准图集、有代表性的设计图纸等有关设计文件。4．新技术、新结构、新工艺和新材料，以及科学实验、技术测定和经济分析等有关最新科学技术资料。5．现行的工人工资标准、材料预算价格和施工机械台班费用等有关价格资料。三、编制方法1、根据编制建筑工程预算定额的有关资料，参照施工定额分项项目，综合确定预算定额的分部分项工程（或结构构件）项目及其所含子项目的名称和工作内容。2、预算定额的计量单位。长度—厘米（cm）、米（m）、公里（km）面积—平方毫米（mm2）、平方厘（cm2）、平方米（m2）体积或容积—立方米（m3）、升（L）重量（质量）—千克（kg）、吨（t）3、按典型设计图纸和资料计算工程量3、按典型设计图纸和资料计算工程量4、编制定额表5、确定定额基价3.4.5建筑工程预算定额手册的组成一、建筑工程预算定额手册的内容由目录、总说明、建筑面积计算规则、分部分项工程说明及其相应的工程量计算规则、定额项目表和有关附录等组成。二、建筑工程预算定额手册的应用在选套定额项目时，可能会遇到下列几种情况：1．直接套用定额项目。2．套用换算后定额项目。3．套用补充定额项目。3.4.6预算定额消耗量指标的确定1.人工消耗指标的内