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中铁二局集团电务工程有限公司项目管理表格项目部岗位说明书表格编号XMSC-04-03工程名称及编码桂林电气工程项目部项目基本情况桂林电气工程，施工里程17.288Km，2013年9月建成通车部门名称工程部岗位名称调度员隶属关系直接上级工程部长直接下级作业队长主要协作岗位工程部长职责描述在工程部部长的指导下开展工作。1.贯彻国家有关方针、政策，及时传递各种信息，执行上级指示、命令，认真执行《项目管理手册》工作要求，负责编制项目部《调度管理办法》。2.负责本工程的调度生产和动态统计，对工程项目施工进度、施工信息管理工作负责。3.负责收集、整理项目各专业施工进度，适时掌握施工动态，编制工程状况分析报告；针对施工中存在的问题，还须提供专项可行性解决方案，并及时向相关领导请示和汇报。4.编制统计报表和进度分析报告，认真填写《工程信息管理系统》，并按规定上传、下达。5.负责建立工程形象进度、机械动态信息、施工台帐、天气预报等动态调度工作档案，收集、整理和保存各类施工命令。6.负责接受、发出各类调度指令和受理调度报告。7.编制调度日（周）报、工程月报等汇报资料传达施工信息，负责组织日（周）调度交班会，做好交班会记录，整理交班会纪要，督促落实交班会决定事项。8.负责指导、收集和管理《工程日志》和《工班日志》。9.负责项目部工程机械设备的合理调配，严格执行派车单制度、作业项目登记制度。10.负责报告重大安全、质量、自然灾害事故及项目重大事件。11.督促作业队严格按项目部施工组织设计和技术方案实施，检查、指导和帮助作业队搞好施工调度工作。12.负责收集新开工序相关资料，并在日（周）交班会通报新开工序的筹备情况。13.完成领导交办的其它事项。沟通关系内部在工程部长的领导下落实好各作业队施工生产管理，协助其他部门开展相关工作做好上传下达及各类信息统计上报工作。外部加强与业主、指挥部、设计院、监理站和兄弟单位的工作业务往来，确保施工生产安全、优质、高效，树立良好企业形象。序号工作内容工作要求一建立健全系统的调度台账根据《公司项目管理手册》要求建立台账1完善调度室各类上墙图片资料（完成建安示意图、形象进度图、施工平面示意图、人员分布示意图、晴雨表等）根据《公司项目管理手册》要求，做到图形简单，填绘方便，图形大小、形状、颜色美观大方、整洁，一目了然。2建立本项目部所辖各专业工程数量台账根据工程实际管理要求，积极与各专业专工联系，做到数据准确、完善。3做好开（峻）工报告记录报告记录保存完好。4收集作业队日进度和次日施工计划，编制施工进度台。严格执行《项目部管理手册》、《项目部施工进度管理办法》，做到获取数据及时、准确、真实。5收集好上级调度命令、通知等，并及时汇报及追踪反馈处理意见根资料收集、上报、传达及时、准确。6做好工程安全事故、质量事故记录及时上报事故，追踪事故处理过程、结果。7做好施工生产要素、机具设备变动记录及时登记变更记录。8做好上级领导、地方、业主领导到现场视察，开、竣工等重大活动做到有筹备计划书，现场图片，领导要求、指示及完善记录。二建立项目管理档案根据《公司项目管理手册》要求，对项目的整个运作过程及结果（包括投标、中标、概况、工期、质量、安全、效益、最终评价）建立完整的档案。三建立各种必需的记录薄根据《公司项目管理手册》要求，各类记录薄要求记录时间准确，内容真实、详尽。主要记录有电话记录、调度文件收发记录、值班记录、上级单位下发的（因天气、专运等外因引起的）停工通知记录、工程日志和作业队日志的发放和回收记录。编制审核批准申明：我已知晓上述岗位职责，并愿意按照“岗位说明书的要求认真履行职责。任职人：（签字）年月日