搜索
智慧系统工程高层课程内容（冯益军老师主讲）要么赶紧死，要么精彩的活着2012年12月18日你被谁打通，你就在什么层面。生意来自于认识你和你认识的人。高手到哪里都能找到事实的真相。快速进入，了解客户需要，所有人说话都是思维的显现，思维决定一切。自己在干什么事？说话的体验（说话的困惑）：1、说话紧张想证明自己是有水平的。2、说话抓不住核心想给谁听，到什么场，显什么相。不识相，到哪里就破场。3、没有影响力有没有人喜欢你，决定你有没有影响力。说话的境界：A、想证明自己。关注点：自己。B、把事情说清楚。关注点：事上。C、说话就说对别人有帮助的话，能让别人行动的话。关注点：在别人身上，由此衍生说话的三种策略：A、装；B、把事描述清楚；C、真实，自然流淌，慈悲，怎么让别人离苦得乐。生气就是利用别人没利用到。第一版块：境界（境界代表高度）境界不好方向不明策略失效结婚的境界：境界方向策略1、安全感；2、传宗接代；3、成就对方，爱就放手，爱就是让对方成长，爱就是拯救别人。把你的爱强加给对方。有大爱的人，就是让别人不断地去经历。经历就是人生的总和。一切智慧来自于体验。如看电影、谈恋爱、工作。带团队的四大步骤：你做他看；你做他说；他做你说；他做你看。回头看我们怎么用？境界代表你的高度。当我们的人生有问题的时候，就是你的境界在哪里？（起心动念）你的境界决定着你的人生结果。起心动念决定你的一切。来思八达学习的三种境界：1、被老板逼来的；2、为自己学；3、学习是为了帮助更多的人。大企业的定义是大家的企业。老板做企业的境界：1、赚点钱（小富即安）简称“守零”。2、想成点事，3、用这个事去帮助更多的人。什么叫人物？身边有人，你就是个人物。没有人，你就有物。员工到企业来的境界：1、普通。到企业平台练练手，顺便赚点钱，实在不行赶紧跑。2、其次，和老板一起成个事。3、再高一层，通过这个事去帮助更多的人。在企业的方向：1、和老板成为利益共同体；2、和老板成为荣誉共同体；3、和老板成为精神共同体。由此得出三种策略：1、打工心态，讨价还价，给多少钱干多少活？服务就是你发自内心，他“服”了。2、我想成个事，与事一体。人与人之间最大的距离就是你的主与这件事的距离，灵性就是心与事的距离，你围绕事转，别人就围绕你转，你为这个事操心，你就是领袖。高手就是心与事没有距离。3、高手与事一体。更高的高手，就是找到“乐”。做事的最高境界。老板有境界，企业就有方向，员工就能找到有效的策略；高管有境界，团队就有方向，就能找到有效的策略。作业：高层的境界2012年12月19日第一，高层的境界用大家的智慧，得到更多的智慧，用别人的智慧解决自己的问题，局外生智，无关生慧。不在于自己有多大本事，而是如何用智慧引爆别人。利用众生的智慧，解决众生问题。所有的事情做不明白是因为讲不清楚。我本智慧俱足，无须添加，只须引爆。1、怎么样成为老板的一伙人？a、成为自己；真实，绽放；b、成就自己；①坚定；②持续；③练习；c、成就他人；①沟通；②交给；2、怎么样成就人？今天所有的一切来自过去的境界。今天的境界决定未来的一切。健康、快乐、成功、真实、简单、自然休息的使用定义就是换一种方式活着。把企业搞得比家还好玩，让员工把企业当家的方式。人的三大痛苦1、对过去不满意；a、没有及时，把握机会；b、没有及时学习；c、没有及时行孝。2、对现状不满意；3、对未来不确定、恐惧。人生的三大死穴人生第一大死穴：太把自己当回事；具体表现：①定位不准确；表现一：不自量力；表现二：刚愎自用（瞧不起公司、老板、其他同事）；表现三：不思进取（回忆过去）错把平台当本事，跟老板作对。老师不会重用跟自己不是一条心的人。老板最大的死穴就是不懂得“过河拆桥”，妇人之仁。在不同的时期和不同的人合作。佛渡有缘人。意原就是愿意加行动。②立场不坚定，立场大于原则。能够把自己立起来就是你的立场。员工最大的禁忌就是不会合作。到哪儿都去拉动别人——强势文化；到哪儿都去踩低别人——弱势文化；如：阿Q只有托起别人，才能托起自己。面对竞争不害怕，才是有立场的商业。一个有立场的人，就是公司的事大于家里的事；一个老板的立场，就是把公司的员工当儿女；一个员工的立场，就是把老板当爹看；一个有立场的人必然纯洁，一个没有立场的人就复杂。要把员工把心操在公司，就要帮员工把家里事都操心掉。朋友是用来“交”的，不是用来“用”的，员工要学会跟老板交朋友。有交才有给，交出什么就会拿出什么。一个有立场的人一定是“一根筋”的人，不离不舍。血缘情缘事缘你到公司来就是解决问题的，你不能解决问题，公司就会把你解决掉。③虚（死要面子）具体表现：虚，不承认自己不行。承认是改变的开始。一个普通人永远在研究“是”与“不是”的问题，高手研究“用”与“没用”。因为你没“用”，所以你没用。一个人及时改变错误才是最大的光荣。得意忘形，失意变形。人生的第二大死穴：太不把自己当回事（不关心自己的心录成长）具体表现：①不自信（不敢面对不敢承担）人要听三种人的话：快死的人；小孩子的话；热恋中人的话。一定要先找事实，找不到事实就产生虚幻，处理的事还必须便停留在外围。选人的事实，是把他放在对的位置，学习事实是有“学”还要有“习”（练习）。人最可怕的不是本事不大，而是没有野性的人，有野性的人到哪儿都想赢，到哪儿都不服。老板最重要的是保持员工的灵性，引爆员工。②不自爱；不让自己变得有长处，自爱就是把自己的长处变得无可替代。③不自尊；人间所有的不幸就是来源于没有尊严，没有尊严就没有结果，你的一切尊严来自于你的结果。如家族中以你为荣；在公司独当一面；小孝是陪护供养，中孝是传承，大孝是超越。人生的第三大死穴：不知道怎么回事？风险来自于自己，不知道自己在干什么——巴菲特具体表现：1、我是谁，我要什么？2、谁能给我不能混靠等3、怎么实现。只有死鱼才会随波逐流。人有三次生命，你所浪费的今天，是无数死人奢望的明天—哈佛极训破除三大死穴：法门一：向自己开炮；炮火一，三大死穴中，哪一条死穴我有哪一条？问：如果我继续持有这条死穴，给我带来多少损失？（如名誉、地位、金钱等）问：老板让我到这个场是为什么？炮火二，a、在你身边你去想想那些凡是比你优秀的人和混得比你优秀的人，他们身上具备的品质，他们的境界是什么？答：相互成就、勇敢、自信，把员工当家人，持续练习，有原则，有野性，目标明确。b、在你身上有几点？法门二：放下过去，回归当下；放下虚幻想，回归真实。我们所有的痛苦来自于分裂；过去的已然过去，它再也回不来了，只有当下的一切才是最好的。也是你能把握的，未来我们无法掌控。别把偶然当必然；三次偶然所得必将走向毁灭。江湖中混，最大的悲哀是名声大于你的实才。主动是天堂，被动就是地狱；绝路就是活路；破釜沉舟，三千越甲可吞吴。人生貌似选择很多，其实都是无奈。被逼无奈，报仇雪恨；成功就是过上你想过的日子。爱上爱情，是人世间最大的奢侈品。拎不起来所以放不下；看透事的本质，选择绝路才能放下；人生就在一呼一吸之间。活在当下才是我们所有的全部，当下师为无上师，当下法为无上法。残缺才是真正的完美；一个人的脚不可能同时踩进两条河流；这个世界唯一不变的就是变。法门三：交给有交就有给；你交什么，就有什么东西给你；你交给谁，你就拥有谁；你交给了哥们，你就拥有了哥们；你交给了家庭，你就拥有了家庭；你交给了企业，你就拥有了企业；你交给了团队，你就拥有了团队；你交给了老板，你就拥有了老板。人世间最大的距离，就是脑与心的距离，核心就是没有交给自己。交给一，交给自己。就是和自己的内心建立强大的链接。心动了，马上就去行动，做了不说——圣人；光说不做——骗子；不说也不做——死人。交给二，交给事。人生就是迷上一件事，迷上一个人；有事之情会长久，无事之情会虚空；事缘在某种阶段大于一切，胜过情缘；人生要么成为领袖，要么成为追随者，没有第三者你围着事转，别人就会围着你转，你操心得越多，就是越大的领导；你能操多大的心，就能当多大的领导。交给三：交给团队；交给老板；交给企业。你现在知道你老板的心事是什么吗？你交给谁？你就拥有谁？作业：你交给了企业多少，你交给了你的团队多少，你交给了老板是多少？（用百分比表示）法门四：忏悔过去怎么样，导致现在的结果，因为怎么样导致这样的结果，未来我该怎么样持续做什么？过去怎么样，导致现在的结果，因为怎么样导致这样的结果，未来我该怎么样持续做什么？后悔是把焦点放在过去；忏悔是把焦点放在未来；每天忏悔一点点，就进步一点点——日精进忏悔就会进入精神世界。只有强大的精神世界的人，才是真正的贵族。法门五：爱与感恩爱没有增加，一切都很难发生根本改变，所有问题都是爱不够的问题。爱增加一分，能量就会增加N倍。爱就是成就对方。一个没有爱的人，就不懂得感恩别人。感恩的主要形式：拜。拜必须发自内心。拜生定，定生慧。拜谁你就拥有谁。上流下流拜谁你就超越谁。拜谁你就成为谁。弯下的是腰，升起的是灵魂；遵师道就是以师为状态，进入师的状态，并超越老师拜的法门：交给。老板最该忏悔的两件事：第一件事：没有引爆团队；第二件事：领导者领导的是状态；老板就是让企业发生问题的人，员工是解决问题的人。员工最该忏悔的两件事：第一，没有合作；第二，没有和团队打成一片；第三，没有自我操练能力（是员工最大的禁忌）自我造血才能强大。弱者都是同情出来的。勇于接受荣誉，更要勇于接受挑战。强者到哪都是拉动别人，弱者都是祈求怜悯。世上本没有弱者，同情的人太多了，就有了弱者，忏悔不是来祈求怜悯。忏悔是让你强大的力量。每天下班前：1、我今天做了一件糗事，我忏悔一下；2、我今天做了一件比较满意的事，我觉得应该表扬自己一下；3、今天在我这个团队里面有谁做了一件好事，我觉得应该表扬他一下。天天在修正别人的错误——说教。经营企业就是经营关系。加持自己，加持别人；在关系就会有人脉，有人脉才有财脉；不是经营自己本身的大小，学习经营如何发挥自己本身的本身（第一道功课）一个人必须有组织概念，要么成都市领袖，要么成为追随者。企业作为一个组织，人没有灵魂就是僵尸。一个优秀的企业就是把组织的灵魂挂在所有员工身上。第二，企业的境界我为什么做个企业，做这个企业为谁？思八达：引领商业文明；（商业为谁，商业为什么）为司机安全回家。有文化就会产生巨大的杀伤力（国家、企业）文化的精髓来自于企业的境界。一个企业的核心竞争力无外乎文化的竞争。“怎么要”背后的核心是“要什么”一念升起，所向披靡。1、拉动员工。（员工的利益放在第一位）企业的核心价值观。拉动员工共同向市场要钱。心不在一起无法产生合力。独生思维互生思维。无数人用农业思维活到商业时代；从为老板干，为自己干到和老板一起干；在家庭中的地位取决于谁和贡献大。企业平台中谁创造的价值大，谁就分配的多；局外看局内；合作首先要拉动对方；我为谁做；2、拉动顾客有了顾客企业才有资格；3、拉动上、下游关联企业4、拉动整个行业能不能拉动这个行业决定你能不能成为行业第一品牌；抱团取暖。5、拉动地方政府解决劳动力，提供地方税收，对地方贡献大，就会得到政府的帮助和支持。6、拉动股东的利益LP、GP第三，产品的境界用我们的产品让人们生活的幸福。我们的产品的什么特点来满足我们需要服务客户的什么需求。1、我们什么，解决了什么问题？基本质量：衣食住行。再高一点：感觉。你的产品解决人什么层面上的问题决定了你产品的档次。解决了客户什么问题。乔布斯——引领需求。全员生发系统解决老板学了智慧无法落地的问题。从上到下，全员同频。第四，高层的方向什么决定人生结果的好坏，境界，性格，思路，选择，目的，方向、立场、目标……没有目标人生叫旅行，没有目标的旅行叫漂流。在公司所有的问题来源于目标的问题。你的人生之所发不好就是因为没有目标。目标就是你的目的的标志性象征。三种目标：1、愿景性目标；2、能力性目标（助理会计师、高级会计师、注册会计师）3、成长性目标（如业绩目标）。a、做目标必须明确，可量化，可操作。b、做目标必须公开，公开承诺的力量。放弃上因为找不到目标。人生导航图，是有精神归属。人生使用说明书1、明确产生力量；2、挖掘自己的动机和理由（十个以上具体理由）人生导航