搜索
西交《管理学原理》在线作业试卷总分：100测试时间：--试卷得分：100一、单选题（共20道试题，共40分。）得分：401.管理的载体是（）A.管理者B.技术C.工作D.组织正确答案：D满分：2分得分：22.下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是（）A.价格水平B.政治环境C.职工情绪D.组织内部政策正确答案：D满分：2分得分：23.管理审核的目标是评价（）A.个别主管人员的工作质量B.个别主管人员的管理水平C.整个管理系统的管理质量D.整个管理系统的经营绩效正确答案：C满分：2分得分：24.群体行为学派最早的研究活动开始于（）A.铁楸试验B.霍桑试验C.搬运生铁块试验D.金属切削试验正确答案：B满分：2分得分：25.管理层次产生的主要原因是（）A.职能分工的要求B.部门划分的需要C.权责明确的需要D.管理宽度的限制正确答案：D满分：2分得分：26.利克特发现，在组织制定目标和实现目标时，最有效的方法是（）A.利用的——命令的方法B.温和——命令的方法C.商议式的方法D.集体参与的方法正确答案：D满分：2分得分：27.在控制工作中，不仅可以消除问题以及产生问题的原因，有时甚至可以把企业素质提升到更高水平的工作是（）A.拟定标准B.衡量标准C.纠正偏差D.修正标准正确答案：C满分：2分得分：28.质量处李处长的生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。这种控制方式属于（）A.现场控制B.直接控制C.预先控制D.间接控制正确答案：A满分：2分得分：29.我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为（）A.领导工作B.组织工作C.协调工作D.控制工作正确答案：B满分：2分得分：210.在指导与领导工作中，沟通联络是指（）A.人与人之间的交流B.人与机器之间的交流C.机器与机器的交流D.主管人员与下属的交流正确答案：A满分：2分得分：211.下列四项对主观决策法的认识中，正确的是（）A.仅供主管人员制定决策的方法B.直接利用专家的知识和经验进行决策的方法C.优于计量决策法D.特、别适合于常规决策正确答案：B满分：2分得分：212.在学习、研究管理学的方法论中，起总的指导作用的是（）。A.系统方法B.理论联系实际的方法C.唯物辨证法D.比较分析法正确答案：C满分：2分得分：213.下列原理中属于计划工作原理的是（）A.目标统一原理B.许诺原理C.激励原理D.稳定性与适应性相结合的原理正确答案：B满分：2分得分：214.人员配备工作原理中，体现“知人善任”思想的是（）A.公开竞争原理B.责权利一致原理C.不断培养原理D.用人所长原理正确答案：D满分：2分得分：215.在计划工作中，制定“弹性计划”是运用计划工作的（）A.灵活性原理B.许诺原理C.限定因素原理D.改变航道原理正确答案：A满分：2分得分：216.首先提出目标管理的是（）。A.孔茨B.德鲁克C.巴纳德D.西蒙正确答案：B满分：2分得分：217.下列组织结构中分权程度最高的是（）A.直线型B.直线——参谋型C.直线——职能参谋型D.事业部制正确答案：D满分：2分得分：218.我们通常所说的“小道消息”属于（）A.下行沟通B.非正式沟通C.双向沟通D.用含蓄形式进行沟通正确答案：B满分：2分得分：219.强调预防作用的控制方法是（）A.现场控制B.反馈控制C.前馈控制D.间接控制正确答案：C满分：2分得分：220.管理的核心是（）。A.处理好人际关系B.制定目标C.管理好管理者D.实施控制正确答案：A满分：2分得分：2二、多选题（共10道试题，共20分。）得分：201.以下属于法约尔管理十四原则的有（）A.分工B.统一指挥C.公正D.管理宽度E.职权和职责正确答案：ABCE满分：2分得分：22.从决策在管理中的地位和作用看（）A.决策是计划工作的核心B.决策是主管人员的首要工作C.决策是管理的基础D.决策只是高层领导的事情E.决策是行为的选择正确答案：ABCE满分：2分得分：23.下面关于领导理论的论述中正确的是（）A.领导性格理论认为，具有特定性格特征的人才能成为有效的领导B.领导行为理论认为，判断领导是否有效关键看他做什么C.领导权变理论关注领导者能力和环境的匹配D.领导权变理论优于领导行为理论E.领导行为理论优于领导性格理论正确答案：ABC满分：2分得分：24.以下属于一体化战略表现的是（）。A.国内许多企业将非主营的三产卖掉，专注于主营业务B.联想宣布进入办公房地产业C.生产牛奶的工厂建立自己的养殖基地D.服装加工厂收购服装经销公司正确答案：CD满分：2分得分：25.一般来说，决策的方法有两大类（）A.主观决策法B.客观决策法C.计量决策法D.定性决策法正确答案：AC满分：2分得分：26.最常用的综合控制方法有（）A.总预算B.损益控制C.投资回收率D.企业的自我审核E.对组织和人力资源进行衡量和控制正确答案：ABCDE满分：2分得分：27.以下属于计划工作基本特征的是（）。A.目的性B.原则性C.主导性D.经济性正确答案：ACD满分：2分得分：28.预算是一种普遍使用的、行之有效的计划和控制方法，但它也存在着一些不足（）。A.容易导致控制过细B.容易导致本位主义C.容易导致掩盖效能低下的缺点D.缺乏灵活性正确答案：ABCD满分：2分得分：29.下列预测方法中属于直观预测法的有（）A.德尔菲法B.回归分析法C.头脑风暴法D.移动平均法E.因果法正确答案：AC满分：2分得分：210.领导工作的作用表现在（）。A.有效、协调地实现组织目标B.有利于组织快速做出决策C.有利于调动人的积极性D.有利于个人目标与组织目标结合正确答案：ACD满分：2分得分：2三、判断题（共20道试题，共40分。）得分：401.权变理论学派试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体，在美国等地遭到排斥，毫无价值。（）A.错误B.正确正确答案：A满分：2分得分：22.组织外部环境的类型是多样的，其中不确定性最高也最为复杂的环境状态是复杂稳定。（）A.错误B.正确正确答案：A满分：2分得分：23.管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。（）A.错误B.正确正确答案：A满分：2分得分：24.一位管理者在组织工作职能上做些什么，取决于他或她所处的组织层次。（）A.错误B.正确正确答案：B满分：2分得分：25.在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是科学管理。（）A.错误B.正确正确答案：B满分：2分得分：26.美国管理学家德鲁克曾说过：“倘若要所有的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织。”这体现了人员配备中的用人所长原则。（）A.错误B.正确正确答案：B满分：2分得分：27.当今社会计划越来越赶不变化了，所以再没有必要制订计划了。（）A.错误B.正确正确答案：A满分：2分得分：28.非正式沟通渠道有时比正式沟通渠道更有效。（）A.错误B.正确正确答案：B满分：2分得分：29.对于规模较小、任务单一且人员较少的组织，一般适宜于采用直线制的组织结构形式（）。A.错误B.正确正确答案：B满分：2分得分：210.管理不能脱离组织而存在，而组织中不一定存在管理。（）A.错误B.正确正确答案：A满分：2分得分：211.人员外部选聘比内部选聘更有效。（）A.错误B.正确正确答案：A满分：2分得分：212.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”这里的“运筹帷幄”反映了管理中的决策职能。（）A.错误B.正确正确答案：A满分：2分得分：213.企业唯一的社会责任就是利润最大化。（）A.错误B.正确正确答案：A满分：2分得分：214.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。（）A.错误B.正确正确答案：A满分：2分得分：215.现代组织的经营管理者在经营管理上要追求组织的利润而不需注意社会价值。（）A.错误B.正确正确答案：A满分：2分得分：216.组织设计的根本目的是保证人人有事做。（）A.错误B.正确正确答案：A满分：2分得分：217.管理层次越多，需要的管理人员越少。（）A.错误B.正确正确答案：A满分：2分得分：218.组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。（）A.错误B.正确正确答案：A满分：2分得分：219.绩效考核可以提高员工的工作绩效并促进员工的成长。（）A.错误B.正确正确答案：B满分：2分得分：220.根据管理方格图理论，最为理想的领导方式是9.1型的领导模式。（）A.错误B.正确正确答案：A满分：2分得分：2