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团队领导团队成员部门流程图说明D4.(不合格原因(发生原因、流出原因)B.流出原因分析a.围堵对策b.实物调查：D1.团队：3.什么问题：6.调查总结：概括通篇内容，让客户可以一目了然看出分析结论订单号供货数量供应商零件编号系列号报告编号日期纠正和预防措施（8D）D0.一般资料：客户发布者零件名称不合格数量图号b.库存检查结果确认合格品生产日期鱼骨图分析地点D2.a.详细的不合格描述：D3.临时措施：1.时间：2.发生地点：4.谁发现的：5.有什么影响：检查结果数量在制品数量责任人/完成日期1、外观图片，相关测试标准和测试过程及结果的图片。2、解剖确认结果。在制品仓库处其它地点检查结果数量原材料数量成品数量检查结果数量A.发生原因分析不良品良品若盘查时无该地点库存，则可自行将该地点删去；避免出现一整片的无或0产生原因：流出原因：A.发生原因分析B.流出原因分析人机料法测环问题人机料法测环问题调查发现为人机料法环测其中一个原因造成故障产生，则在该出画圈圈YesNoYesNoYesNo是否更新(YesorNo)b.文件修订a.预防措施ReportClosure报告关闭编制：日期:/批准：日期:是否要求新措施措施效果D7.预防再发c.培训责任人/完成日期D8.跟踪与关闭纠正预防措施的实施d.经验教训总结责任人/完成日期QCPQC工程表其它相关文件文件类型作业指导书检验指导书B.针对流出原因的改善1、措施可执行、可落地，有证明性图片完成时间：担当人：责任人/完成日期图片说明文件更新D5.纠正措施A.针对发生原因的改善1、措施可执行、可落地，有证明性图片完成时间：担当人：D6.措施执行效果：责任人/完成日期完成时间：担当人：多条对策可自行增加一行，保证整体格式不变即可若没有预防措施则可删去该行但需注意：删去该行则后面的序号需要调整（如删去预防措施一行，则文件修订的序号由原本的b改为a，以此类推若没有经验教训总结则可删去该行